2023年节水型高校建设情况汇报材料.docx
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1、2023年节水型高校建设情况汇报材料 一、学校概况 二、领导重视: 中国矿业大学领导高度重视节水工作,党委行政分工明确,由主抓后勤管理工作的副校长分管水电管理工作,后勤管理处和后勤服务集团具体指导水电节约工作。除了定期召开节水会议之外,还经常不定期检查节水工作。学校建立健全了节水管理网络,后勤管理处(甲方)作为学校的专门节水管理机构对供水保障单位制定节水考核标准,并以协议形式加以明确,实施全方位监控。我校节水主管部门为徐州市节水管理处,学校成立有节水节电工作组具体管理节水工作,有节水管理机构和专(兼)职节水管理人员,明确了岗位责任和考核细则、并同效益分配挂钩。目前,我校的自备水源均按规定申领了
2、取水许可证,严格执行用水计划,及时缴纳水资源费和水费。用水指标每年都节余30万吨左右,连年都被徐州市评为节水先进单位。学校非常重视节水投入,近几年积极开展节水技术改造,投资50多万元实现浴室智能卡管理系统;投资约60多万元对学生宿舍楼、办公楼、教学楼卫生洁具进行了更新改造;投资1000多万元新建污水处理厂,校区冲厕、绿化、景观河全部实现中水回收利用,节水成效显著。常有其它高校及单位来参观学习经验。 三、制度建设: 学校制定了比较完善的用水、节水的管理制度,从98年开始就全部取消了用水“包费制”,学校根据财务四条线的经费使用模式,将水电费指标分配给各使用单位。由各使用单位实行成本控制支出,学校后
3、勤管理处对供水保障单位定期进行考核,根据计量回收率实施奖惩兑现。学校水电中心计量组、学校宿舍管理科都建立了完整规范的用水原始记录和统计台帐,按月及时抄表、上报报表。学生用水控制定额指标,按时进行节水、用水统计和分析。计量用水制度健全,凡公共场所和各个用水单位都安装了计量表计,施工用水都准备了流动计量表计。水电中心经过二十多年的管理非常清楚文昌校区用水情况,新校区建设时中心更是派遣相关水电管理人员参与,对新建的管网和添置的设备情况有详细的记录,了解供水运行的各种情况。两校区都完善了用水计量网络图、管理机构监管图。基建工程完工后有与其配套的用水管网图和用水设施分布图。供水队详细记录每天的工作日志,
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