2023年蓝霸学院院长-学院院长-学年度述职报告.docx
《2023年蓝霸学院院长-学院院长-学年度述职报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年蓝霸学院院长-学院院长-学年度述职报告.docx(11页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年蓝霸学院院长|学院院长-学年度述职报告 2023-2023学年度是全面深化改革的一年,是学院精心谋划“十三五”规划目标的开局之年。一年来,在各级各部门的正确领导下,我坚持参加各类政治理论学习,切实提高政治理论素养和办学治校能力;坚持党委领导下的校长负责制,依法行使职权;坚持贯彻民主集中制原则,发扬民主,正确决策;坚持高等职业教育管理和发展规律,全面贯彻党的教育方针和全院干部、教职员工一道兢兢业业、努力拼搏,较好地完成了年度目标任务,现述职如下: 一、率先垂范,不断提高自身修养和领导水平 1. 理论学习全方位。只有坚持与时俱进,不断学习,才能适应新形势的发展和要求。一是积极参与院党委理
2、论学习中心组开展的“三严三实”专题活动和“两学一做”学习教育的集中学习研讨,并参与讨论,撰写心得。重点学习了习近平总书记系列重要讲话精神和十八届四中、五中全会精神、省委九届十二次、十四次、十五次全会精神,以及各类理论学习读本,真正在思想和行动上与上级保持高度一致。二是积极参与先进教育理念的学习。先后参加了省教育工委组织的高校领导办学治校能力培训研讨班,福建省社会主义学院举办的中华职教社社务委员培训班。同时,本人还积极参与九三学社中央等举办的各类培训班,还带头到先进的高职院校参观学习,努力学习国内外先进的教育管理理念,不断探索学校教育管理的新思想、新方法。三是积极参与学院组织开展的各类专题学习讲
3、座或培训班,在加强自身学习的同时,还为学院党政干部开讲座,为教师授课。同时聘请有关专家、学者到学院讲学。通过多层次全方位的学习,进一步坚定了我的理想信念、政治立场,强化了改革意识、创新精神,提升了管理水平和工作效率。 2. 贯彻执行民主集中制不打折。认真贯彻执行经过省教育厅核准的学院章程,始终坚持党委领导下的校长负责制,认真贯彻和自觉维护民主集中制原则。当好院长办公会的主持人,执行好院长办公会议制度,坚持重大问题集体研究,集思广益,科学决策,分工负责,相互配合,狠抓落实。对于涉及财务收支、人事调配、职称评聘、评优评先以及学院项目建设等重大事项,均按规定的程序进行研究讨论,凡是涉及学院事业发展的
4、重大事项均先经过院长办公会充会讨论后,再提交党委会议进行研究决定。善于通过个别交流与民主生活会相结合方式,维护班子成员间的团结和威信。在工作中,注重与班子成员的配合与协调,坚持遇事多沟通,多交流、多理解、多谦让,补台而不拆台,使班子成员达到了思想上合心,工作上合力,行动上合拍,营造良好的工作氛围。同时,认真听取师生员工的意见和建议,最大限度发挥全体教职员工的主动性、积极性和创造性。 3. 改进作风建设不放松。作风建设永远在路上,时刻牢记自己是一名领导干部,时刻严守政治纪律和政治规矩,不断强化大局意识,正确处理好局部与全局、个人与集体的关系。切实增强工作的主动意识,积极思考工作中遇到的困难,认真
5、想办法和出主意。面对教育改革发展的新形势、新任务,怀着真抓实干的敬业态度,积极履职,攻坚克难,艰苦创业。经常深入基层一线,倾听师生的意见,在克服困难、化解矛盾、解决问题中确保各项工作取得实效。时刻把师生的利益放在心坎上,一年来,在学院资金困难的情况下,仍积极筹措资金为师生办实事好事,完成了公租房和BOT旅游实训楼的建设,即将投入使用;建成了师生活动中心、五人制室内足球场和大学生创业孵化园;提高了教职员工的体检费用;为教职员工统一办理了工伤险、生育险,为离退休教师缴纳了大病医保险;加大了校园的绿化投入,营造了美丽的校园环境等等。 二、真抓实干,推动学院各项工作取得实效 1. 牵头组建了南平市职业
6、教育联盟。我院作为南平市市属公办高职院校,今年来,牵头组建了南平市职业教育联盟,目前已经市委常委会研究同意,并举办联盟成立大会。职教联盟组建成立后,我院将作为龙头单位,积极推动联盟成员单位在人才培养体系、专业布局、专业建设、课程体系开发、师资培养、共建共享实训基地、合作办学等方面开展全面、深入合作交流,促进“做专、做特、做优”,打造一批紧贴闽北产业发展需求,富有闽北特色的职业教育品牌专业。我院还将通过第二轮人才培养工作评估,加强内涵建设,提高办学质量,成为闽北优质的高职院校,并在各成员单位的共同努力下,力争在2023年前将南平职教联盟建成省级示范性职教联盟。 2. 拉开了迎接第二轮人才培训工作
7、评估的序幕。以迎接教育部第二轮人才培养工作水平评估为契机,全面加强内涵建设,培育办学特色,夯实工作基础。学院成立了评建工作领导小组,抽调专人组建了评建办公室,夯实迎评创建基础,目前已正式启动运作。采取“请进来”和“走出去”的办法学习评估经验,邀请了3位已通过评估院校的领导或专家到我院来传经送宝;带领学院的评估骨干到福州职业技术学院、福建对外经济贸易学校参观取经。学院和各系部都制订了迎评工作方案,加强组织领导,明确工作任务,落实工作措施,目前正在有条不紊严格按照评估要求推进各项评估准备工作。 3. 深化了校企合作、产教融合的内涵。一是精准对接产业,做强做特专业。对接南平“5+3”重点产业集群,不
8、断调整和优化专业结构,与区域人才需求相衔接重点建设了机电制造、食品生物、旅游养生、创意艺术、学前教育、工程建筑等6大专业群,切实服务南平的千亿食品产业、旅游养生产业、机械电子产业和文化创意产业等,不断推进学院专业群与区域产业链的高度融合。二是推进二元主导的现代学徒制。围绕服务经济发展和产业转型升级需求,探索以招工招生一体化、校企主导联合育人的现代学徒制人才培养模式改革,促进职业教育与社会需求的紧密结合。今年来重点开办了欧浦登班和元力班,以及与南纺合办的二元班。三是注重教师参加闽北科技服务、横向项目或产品技术开发。今年我院有4名教师报名参加南平市精准扶贫科技特派员。学院旅游管理与创意设计专业还与
9、夏道镇签订合作帮扶协议,重点帮助镇村的美丽乡村建设的规划和设计指导。四是围绕地方或企业需求开展服务。与南平市农业局合作,共同开展新型农民的培训;与南平工业园区签订合作协议,明确服务企业清单。完成了南纺内训师培训任务,首批30名学员圆满结业。同时还启动了南纺基层管理人员基本素养培训工作。在中国银行南平分行开展“提升员工服务礼仪和提升大堂经理职业素养”的培训工作。为福建省武夷山监狱开展了 2 期服装制作工培训。 4. 推进了招生与继续教育工作。一是加大招生宣传力度。深入省内外进行了全方位、多层次、有重点的招生宣传,同时将招生工作与绩效挂钩,招生取得新突破。2023年共录取1390人(含五年专),2
10、023年春季高职招考录取483人,五年专接轨178人,“二元制”学生40人,共696人。二是拓展招生和办学渠道。完成我院与欧浦登(顺昌)光学有限公司和福建省南平元力活性炭有限公司招生招工一体化校企联合办学的欧浦登订单班和元力订单班。机电一体化技术专业获得福建省首批“二元制”技术技能人才培养模式改革试点项目建设项目,首批招收南纺企业在职员工40人。三是继续教育工作有成效。2023年,完成专升本学生78人,职业资格认证培训4221人次,继续教育办学收入达52万元。开展了公共营养师培训、普通话培训、食品检验工等培训;组织南平市住建局建设系统关键岗位持证人员考试和福建省2023年二级建造师执业资格考试
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 年蓝霸 学院院长 学年度 述职 报告
限制150内