2023年车队队长职责.docx
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1、2023年车队队长职责岗位职责是指岗位需要完成的工作内容和应承担的职责范围。无论是同时还是同时,它都指不同的职位。工作职责是一种具体的工作描述,可以分为不同的工作类型。 以下是为大家整理的关于车队队长职责的文章8篇 ,欢迎品鉴!第一篇: 车队队长职责1、认真落实安全第一,服务至上的宗旨,带领车队积极完成上级交给的各项工作,努力开创车队工作的新局面。2、公正合理处理问题,坚持原则,以身作则,严以律己,团结同事,关心同事。3、安全、稳定、高效、文明有序的管理车队,保证正常出车,做到安全、正点、无误。4、督促驾驶员按照调度计划保质保量完成任务,做到准时、准点出车,车辆按指定时间、地点到达;回到基地后
2、按照指定停车方式和位置停放车辆。5、带领车队成员贯彻执行公司的各项规章制度,按时检查规章制度落实情况。6、组织驾驶员进行安全教育,学习交通法规、驾驶技术、维修保养技术,提高技术水平。并且认真落实和进行结果检查。7、建立健全和贯彻车队车辆维修保养机制。积极预防潜在问题发生。定期或不定期检查车辆状况,提出维护方案,指导车队成员进行车辆维护。确保维修及时,科学合理和准确,保证质量,堵塞维修漏洞。8、定期或不定期对车辆进行安全检查,分析研究安全营运形势,总结经验查找隐患,采取措施,及时整改,积极预防安全隐患,确保安全行车和出车任务的完成。9、及时掌握驾驶员思想动态,耐心做好思想工作,做好车辆的安检工作
3、,防止带着情绪工作及其他不安全因素存在。第二篇: 车队队长职责一、负责保障公司领导及各部门公务用车,并做好公务用车的登记、调拨工作,做到记录正确,派车及时。二、抓好车队内部各项管理工作,对车辆调度、维修、保险、油耗等日常工作要严格把关,控制各种费用、成本。三、认真贯彻公司内部管理的有关规定,了解掌握驾驶员和车辆的状况,确保公务用车和安全行车。四、及时办理车辆养路费、保险费等缴纳工作,做好对车辆经费各项支出的审核工作。五、协助行政部检查各项制度执行情况,对驾驶员在用车方面存在的不规范行为有权纠正。六、负责做好领导、个人车辆管理和服务,及时办理车辆的年检年审工作。七、根据当月出车任务指标,编制月报
4、表、单车油料、材料费等各项消耗费用台帐。负责车队驾驶员补贴费、差旅费的计算工作。八、每月终止10日内将统计核算的有关资料编制出单车成本核算表。九、作好车辆的维护、例行维护一、二级维护工作,确保车辆使用质量。十、安排好车辆的修理工作,应以最快的速度和最好的质量把车辆修好十一、加强基础资料的收集保管,建立健全车队出车的各项记录。十二、完成领导交办的其它工作。第三篇: 车队队长职责一、负责车队日常管理工作。二、负责车队安全教育检查,防止事故发生。三、负责车队维修、保养、汽车配件的计划,严格控制资金使用,节约开支。四、掌握汽车配件库、油料库的管理,严格出库、入库制度。五、负责车队人员、车辆的各种手续和
5、计划。六、负责与有关业务单位的沟通联系。七、督促检查考核全车队职工执行岗位责任制的落实情况。第四篇: 车队队长职责1、在生产厂长的领导下,全面负责车队的经营管理工作。认真贯彻公司车队管理条例,落实安全第一的宗旨,积极完成上级交付的各项工作,努力使车队管理步入更规范的局面。2、负责制定车队的各项管理制度,做好驾驶员的日常管理和考核工作,为调动车队队员积极性提出意见。3、在保证公司送货需求的前提下,努力降低运营成本。4、严格规范车队财物使用,为制作车队管理所需报表提出意见并认真填写各种报表。所有报表资料需存档,并作出月度、季度、年度分析报告给领导参考。5、队长应了解车队的各种情况,公正合理的处理问
6、题,随时掌握路况、天气状况,及时作出相应调整。做到以身作则、坚持原则、赏罚分明、关心所属职工。6、掌握各车辆动态,做好车辆出车计划,合理安排出车任务,做到确保重点,兼顾全面,真正做到安全、及时、无误。做好出车前、收车后的检查工作,认真填写各类报表及行车记录。虚心听取客户意见。7、认真执行车辆保养制度,督促、检查车辆的维护保养工作,并做好记录。8、负责处理运输过程中的突发事故,负责做好交管部门的协调工作,定期办理车辆年审、养路费、运营手续。9、抓好日常的安全教育工作,定期召开安全会议,分析影响安全生产的各类问题和事故隐患,并提出防范措施和处理意见。10、积极完成公司交付的其它任务。在同等运输压力
7、下,车队月花费油费、维修费等费用总和小于上个月,并且小于历史值时,可视节约金额给予奖励。队长可领取2倍于队员的奖励队长如被发现收受贿赂,确认事实属实后第一次罚款100元,第二次辞退处理。按月提交车辆运输报表,无故未上交的每次罚款200元认真做好车辆出车前检查,如因司机疏忽造成的货物损失,队长承担连带责任。以月为单位,车队未出任何事故的可以给予奖励。第五篇: 车队队长职责1、在队长的直接领导下,认真贯彻落实安全第一、预防为主的方针,协助队长建立安全、稳定、高效、文明有序的营运管理机制,强化安全行车,提高服务质量。2、认真执行上级有关安全工作的部署,定期召开安全学习会议,以多种形式广泛宣传交通法规
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