2023年领导干部履行经济责任情况报告.docx

《2023年领导干部履行经济责任情况报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年领导干部履行经济责任情况报告.docx（8页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年领导干部履行经济责任情况报告报告使用范围很广。按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想。下面是本站为大家带来的领导干部履行经济责任情况报告，希望能帮助到大家!领导干部履行经济责任情况报告自20xx年x月至201x年x月，在上级领导和财务部门的指导监督下，牢记自己的职责，始终把组织信任挂在心上，在抓好以审判工作为中心的各项工作的同时，严格要求、严格自律，严格执行财务规章制度，遵守上级的各项规定，保*了经费物资的正确使用，维护了全体干*的利益。现结合有关制度，从以下几个方面进行述职：一、*抓管理，

2、促进各项财务管理制度的落实制度是开展各项工作的基本依据。两年来，为抓好财务管理，我注重在执行财经法规和标准制度上下功夫，落实了财务管理措施，健全了财务管理制度。1、严格落实经费计划管理制度单位的各项经费收支，严格按照量入为出，留有余地的原则编制经费收支计划。对各项经费的使用管理做到了月有计划，周有安排。2、严格落实经费核算制度按规定设置会计科目，按要求组织经费核算。要求取得的原始*必须要素齐全，由经手人、验收人、法院领导签章后方可报销。对要素及手续不全的*，不得作报销凭*。3、严格落实现金管理制度对库存现金实行限额管理，做到日清月结。坚决不允许私借、挪用公款和以白条抵现金。*、补贴做到随到随发

3、，确保安全。4、严格落实实物验收和逐日消耗登记制度对采购的各种物质，由专人认真验收登记，做到钱物相符，堵塞漏洞。5、严格落实财务交接制度当财务人员因工作需要调离时，能认真组织办理交接手续，对所管理的文件资料、帐簿、凭*、贵重物品、库存现金等都认真清理，并编制交接清单进行交接。二、*抓监督，完善单位内控机制在对待财务管理工作的检查指导上，不仅仅停留在要求了、检查了、督导了，而是经常抓、抓经常，深入分析研究存在问题的原因，制定改进措施，从而增强检查的威慑力和监督的约束力。同时，我们还加强党组对财务工作的领导。经费安排等重要的财务事项，由党组集体决策，严禁领导者个人说了算。在党组统一领导下，实行领导

4、一支笔审批制度。每季度召开一次理财专题分析会，查找问题，布置下步工作。在平常的经费审核中，坚持事前监督和事后监督相结合的原则，做到四个不批，即：开支不符合要求的不批，*不符合要求的不批，超出规定的不批，手续不全的不批。从而较好地避免了假公济私和违纪违法问题的发生。三、各项经费收支明确，使用效益明显两年来，共有大项经费开支*项，其中有：*，*预算外收入*元，支出*元，分别用于*，*干*物质文化生活共投入*万余元。四、本人经济状况小结作为一个领导干部我坚持以廉为本的原则，不拿不占单位及所属人员一分一毫。特别在办案、基建、干部提升等重大关键问题上，坚持不喝请酒、不收送礼。我月收入*元，家属月收入*余

5、元，现有存款*余元。以上是我的经济责任述职报告，请领导和同志们监督审查。领导干部履行经济责任情况报告自年10月至年10月，在上级领导和财务部门的指导监督下，牢记自己的职责，始终把组织信任挂在心上，在抓好以审判工作为中心的各项工作的同时，严格要求、严格自律，严格执行财务规章制度，遵守上级的各项规定，保*了经费物资的正确使用，维护了全体干*的利益。现结合有关制度，从以下几个方面进行述职：一、*抓管理，促进各项财务管理制度的落实制度是开展各项工作的基本依据。两年来，为抓好财务管理，我注重在执行财经法规和标准制度上下功夫，落实了财务管理措施，健全了财务管理制度。1、严格落实经费计划管理制度单位的各项经

6、费收支，严格按照量入为出，留有余地的原则编制经费收支计划。对各项经费的使用管理做到了月有计划，周有安排。2、严格落实经费核算制度按规定设置会计科目，按要求组织经费核算。要求取得的原始*必须要素齐全，由经手人、验收人、法院领导签章后方可报销。对要素及手续不全的*，不得作报销凭*。3、严格落实现金管理制度对库存现金实行限额管理，做到日清月结。坚决不允许私借、挪用公款和以白条抵现金。*、补贴做到随到随发，确保安全。4、严格落实实物验收和逐日消耗登记制度对采购的各种物质，由专人认真验收登记，做到钱物相符，堵塞漏洞。5、严格落实财务交接制度当财务人员因工作需要调离时，能认真组织办理交接手续，对所管理的文

7、件资料、帐簿、凭*、贵重物品、库存现金等都认真清理，并编制交接清单进行交接。二、*抓监督，完善单位内控机制在对待财务管理工作的检查指导上，不仅仅停留在要求了、检查了、督导了，而是经常抓、抓经常，深入分析研究存在问题的原因，制定改进措施，从而增强检查的威慑力和监督的约束力。同时，我们还加强党组对财务工作的领导。经费安排等重要的财务事项，由党组集体决策，严禁领导者个人说了算。在党组统一领导下，实行领导一支笔审批制度。每季度召开一次理财专题分析会，查找问题，布置下步工作。在平常的经费审核中，坚持事前监督和事后监督相结合的原则，做到四个不批，即：开支不符合要求的不批，*不符合要求的不批，超出规定的不批

8、，手续不全的不批。从而较好地避免了假公济私和违纪违法问题的发生。三、各项经费收支明确，使用效益明显两年来，共有大项经费开支x项，其中有：xxxxxxxxx，xxxxxx预算外收入xxxxx元，支出xxxxx元，分别用于xxxxxx，xxxxx干*物质文化生活共投入xx万余元。四、本人经济状况小结作为一个领导干部我坚持以廉为本的原则，不拿不占单位及所属人员一分一毫。特别在办案、基建、干部提升等重大关键问题上，坚持不喝请酒、不收送礼。我月收入xxxx元，家属月收入xxx余元，现有存款xxxxx余元。以上是我的经济责任述职报告，请领导和同志们监督审查。领导干部履行经济责任情况报告一、任职期间的基本情

9、况。（一）任职起止时间。需要注明任、免文件上的时间（在任审计的只需注明任职时间）、接手工作后开始签字的时间；（二）本单位基本结构。内部机构设置情况、所属单位（部门、科室）的个数、名称。与本单位在人、财、物方面关系较为密切的机关及企、事业单位也应列出。（三）人员情况。截止任职期末（离任审计）或审计通知时间（在任审计），本单位人员结构状况：在职人员情况、离退休人员情况等，须附经组织、人事及劳动等部门核实的人员基本情况花名册。（四）财务管理制度。适用哪种会计制度；本单位建立的财务管理制度和内部控制制度；财务公开情况；本单位财务方面分工；大额开支、固定资产处置、对外投资等*决策情况。必要的，可另附制度

10、文件或复印件。二、财务收支情况。（一）任期内每年税收或经济指标完成情况；（二）任期内每年收入、支出情况。收入主要包括：拨入经费、上级补助收入、预算外收入、事业收入、专项收入、其他收入等；支出包括人员经费、公用经费（公务费支出，招待费支出以及专项支出等）。对出让土地使用权、购置和出售机械设备、车辆、厂房、林木等大额收入、支出项目及基本建设支出情况和对外投资情况单独叙述；对专项资金使用情况按资金来源、性质单独叙述。三、资产、负债情况。（一）对任期内资产、负债增减变动的原因，尤其是债务增加的直接原因要详细说明，要对债权、债务增减变动单独列出明细。（二）国有资产的保值增值或安全完整情况须做详细说明。（

11、三）固定资产增减变动原因说明；（四）说明应当落实到具体事项上。四、财经管理情况。在任期内财政、财务管理中存在的问题原因，自身有无违反财经纪律问题，其中对拖欠职工、教师、离退休干部*情况、高息借贷情况和财务管理有无混乱情况进行详细说明。五、个人使用的公共物品的登记、交接情况。六、评估重大经济决策效果。对在任期内由集体决策或个人行为进行的重大招商项目、有关建设大项投资、生产性和非生产性基建项目等，在本地区经济社会发展中所起的作用和实际效果要进行综合评估。如果有工作失误，就要评估本人应负的领导责任和教训等。七、其他事项（一）需要特别说明的，可注明知情人及联系方式；（二）与经济责任审计相关的历史遗留问题，需要提前在报告中予以说明，不便说明的应当及时对审计组通报或向经济责任审计联席会议汇报，问题说明时需要提供有效的*据；（三）述职报告正文不得少于xx字，繁简得当；（四）附件需要逐一整理，列好目录；（五）述职报告不规范的，五日内重新上报。