2023年黄河管理委员会主任-管理委员会主任年述职述廉述效报告.docx

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1、2023年黄河管理委员会主任|管理委员会主任年述职述廉述效报告今年以来，在县委、县政府的正确领导下，自己严格按照廉政准则要求，自觉执行各级关于党风廉政建设的规定，团结和带领管委会干部，实现了景区跨越式发展，加快旅游项目建设，加大市场开发力度，加强内部经营管理，推进旅游品牌建设，统筹运作，精心安排，在资源保护、项目建设、市场开发、景区管理、品牌创建等方面均取得重大进展，年初制定的各项重点工作目标全面完成。现将本年度工作情况述职如下：一、加强学习，管理能力得到逐步提高一年来，我始终坚持与时俱进的科学态度，深入贯彻落实十九大会议精神，毫不松懈地自觉抓紧政治理论、旅游管理等知识学习，努力做到挤时间向书

2、本学习，虚心向领导、同志和干部职工学习，下功夫在工作实践中学习。任职以来，集中学习了公园管理、宣传营销、旅游投资等一系列业务知识，全面了解了全国旅游发展动向，并通过“三项机制”专题篇目学习，开阔了视野、拓展了思维，理论修养、管理能力得到提升，贯彻落实县委县政府决策部署、服务全县改革发展的自觉性进一步增强。二、履职尽责，各项工作顺利开展1.项目建设全面完成。对游客集散广场进行了绿化美化亮化，栽植绿化苗木15万株，安装景观灯x余盏，新建游客换乘中心x平方米，扩建水体景观x平方米；建成了智慧管理系统、视频监控系统和交通运输系统，游客安全管理水平大幅提升；扎实推进“厕所革命”进程，新建星级厕所5座，改

3、造农家乐50户。在全域旅游攻坚战和全市重大项目观摩活动中取得优异成绩。2.旅游环境显著改善。完成了木王山景区WIFI无线、云平台规划设计，景区售票、停车和交通管理系统的信息化建设完成，与陕西省旅游信息监测平台成功对接，推进了旅游公共信息服务，更好的为广大游客提供智能化、人性化的服务。完成了主门户区至四海坪景区旅游道路的拓宽改造和植被恢复工程，形成了一条30公里的美丽花带。3.宣传营销全面铺开。成功举办了“走美丽干线、游净美木王、观金秋红叶、记精彩瞬间”为主题的“森林文化养生节暨金秋红叶摄影节”，提升了木王山的知名度和美誉度。春季杜鹃花开时节、夏季高温天气、秋赏红叶等特殊时段，制作了200余条微

4、信宣传信息，通过凤凰、腾讯、新浪、搜狐、今日头条等各大媒体转载，取得很好的宣传效果和社会反响。4.合作开发进展顺利。木王山景区合作开发进入到实质性阶段，并成功引进了陕西有色集团、陕西环保集团共同开发木王山景区。陕煤化集团董事会审核批准程序基本完成，新公司成立前期工作全面完成，保证明年3月中旬组建并投入运营。5.古镇开发有序进行。成立了云盖寺古镇景区管理委员会和香炉山项目建设筹建处，完成了古镇景区总体规划、香炉山公园修建性详细规划，征占用林地正在审批。云盖寺花园公墓和香炉山公园搬迁安置点开工建设，四级客运站投入使用，云盖寺社区老年日间照料中心建筑主体完成，前街临河背立面改造全面完工。云镇景区游客

5、接待中心基本设施布置到位，游客服务中心功能得到发挥。6.脱贫攻坚有效开展。一是选派三名干部开展驻村帮扶工作，每周安排一名领导干部带队、科室负责人和机关干部职工轮流驻村，扎实有效的开展了包扶工作。二是全面完成了贫困户核实及数据清洗工作，做到了对象精准。三是落实“八个一批”脱贫措施，发展魔芋x亩、茶叶x亩、栽植桑树18万株，实施板栗科管x亩。加强基础设施建设，实施民居改造76户x间，确定移民搬迁41贫困户，主体建筑已经完成，2023年上半年可入住。四是改善基础设施。完成包扶村575户x人安全饮水情况摸底，争取农村公益事业“一事一议”，硬化朝阳村五组朱家沟x米水泥路。五是开展爱心帮扶。筹集资金3万元

6、，资助2023年朝阳村应届大学生10人。组织职工捐款2万元，捐赠衣物100件，为朝阳村建立爱心超市。三、团结共事，班子团队战斗力不断增强充分发挥示范引领作用，能够说到做到，特别是在工程立项、项目建设、安全检查等方面亲临一线，带头攻坚，以个人的示范作用带动和激发了班子成员干事创业的热情；坚持民主集中制原则，每周召开两次工作会，通报交流情况，听取各方意见，安排布署工作。在公园建设等重大问题上，充分发扬民主，多方征求意见，集体研究决定，不搞个人说了算。注重调动班子成员积极性，统筹考虑各方面情况，发挥党组成员作用，进一步夯实了工作目标责任制，使每个成员有职有责，对自己分管范围内的工作敢抓敢管，努力做到

7、个人分工负责与集体领导的有机结合，增强班子集体干事创业、共谋发展的生机活力。四、严格自律，自觉遵守廉洁从政各项规定在认真履行党风廉政建设第一责任，落实“五个一”工作措施的同时，能够带头加强党性锻炼和从政道德修养，以身作则、严格自律。要求大家做到的，自己首先做好，要求大家不做的，自己首先不做，从小处着手，从细节做起，防微杜渐、慎初慎微，努力争当为民、务实、清廉的表率。一是正确看待和行使手中的权利，把权力运用体现到做好本职工作上，体现到景区突破发展中。在履行职责过程中，坚持做人做事的基本准则，不搞钱权交易，不收受礼金礼品，清白做人、干净做事。二是把住小节、管好自己。在公务活动中做到不该要的坚决不要

8、，不该拿的坚决不拿，不该吃的坚决不吃，不该去的坚决不去，并管好身边干部和亲属，自觉抵御各种诱惑和侵蚀，纯洁社交圈、净化生活圈、规范工作圈。三是提倡勤俭办事、厉行节约，坚决反对铺张浪费，崇尚俭朴生活，出差、下乡轻车简从，吃饭住宿简单随便，从公车运行、用水用电、网络电话、文件纸张、来客接待等方面入手，带头节约经费开支；从严审核行政经费，大力压缩一般性支出，把有限的资金用到公园建设上来。今年来，从工作方面看，管委会整体工作稳中有进，但仍存在一些遗憾和不足：旅游服务体系需规范提升，景区管理有待进一步加强；从干部队伍和我个人方面来看，思想观念仍需不断更新，新的旅游发展方向、发展格局还需进一步吸收消化。对此，自己将保持清醒的头脑，不断增强政治意识、忧患意识和大局意识，以更加务实的作风和更加有力的举措，努力完成好各项工作任务，为实现“全域旅游示范县”目标做出更大的贡献。