2023年广西软件水平考试考试考前冲刺卷.docx
《2023年广西软件水平考试考试考前冲刺卷.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年广西软件水平考试考试考前冲刺卷.docx(18页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年广西软件水平考试考试考前冲刺卷本卷共分为1大题50小题,作答时间为180分钟,总分100分,60分及格。一、单项选择题(共50题,每题2分。每题的备选项中,只有一个最符合题意) 1.某电子政务信息化建设项目的项目经理得知一项新的政府管理方面的要求将会引起该项目范围的变更,为此,项目经理应该首先()。A召集一次变更控制委员会会议B改变工作分解包,项目时间表和项目计划以反映该管理要求C准备变更请求D制订新的项目计划并通知项目干系人2.以下关于变更控制委员会(CCB)的描述错误的是()。ACCB也称为配置控制委员会,是配置项变更的监管组织。BCCB任务是对建议的配置项变更作出评价、审批以及
2、监督已批准变更的实施CCCB组织可以只有一个人D对于所有项目,CCB包括的人员一定要面面俱到,应涵盖变更涉及的所有团体,才能保证其管理的有效性3.下列关于项目整体管理的表述中,正确的是()。A项目绩效评价就是指项目建成时的成果评价B整体管理强调的是管理的权威性,沟通只能作为辅助手段C工作绩效信息是形成绩效报告的重要依据D项目绩效评价就是对项目经济效益的评价4.()属于项目财务绩效评估的基本方法。A动态分析法B预期效益分析法C风险调整贴现率法D因果图5.监理工程师可以采用多种技术手段实施信息系统工程的进度控制。下面()不属于进度控制的技术手段。A图表控制法B网络图计划法CABC分析法D香蕉曲线图
3、法6.旁站是信息工程监理控制工程质量、保证项目目标必不可少的重要手段之一,适合于()方面的质量控制。A网络综合布线、设备开箱检验、机房建设等B首道工序、上下道工序交接环节、验收环节等C网络系统、应用系统、主机系统等D总体设计、产品设计、实施设计等7.有关项目团队激励的叙述正确的是()。A马斯洛需求理论共分为4个层次,即生理、社会、受尊重和自我实现BX理论认为员工是积极的,在适当的情况下员工会努力工作CY理论认为员工只要有可能就会逃避为公司付出努力去工作D海兹伯格理论认为激励因素有两种,一是保健卫生,二是激励需求8.依据计算机软件保护条例,对软件的保护包括()。A计算机程序,但不包括用户手册等文
4、档B计算机程序及其设计方法C计算机程序及其文档,但不包括开发该软件所用的思想D计算机源程序,但不包括目标程序9.以ANSI冠名的标准属于()。A国家标准B国际标准C行业标准D项目规范10.需求工程帮助软件工程师更好地理解要解决的问题。下列活动中,不属于需求工程范畴的是()。A理解客户需要什么,分析要求,评估可行性B与客户协商合理的解决方案,无歧义地详细说明方案C向客户展现系统的初步设计方案,并得到客户的认可D管理需求以至将这些需求转化为可运行的系统11.WebService体系结构中包括服务提供者、()和服务请求者三种角色。A服务认证中心B服务注册中心C服务协作中心D服务支持中心12.下面关于
5、企业资源规划(ERP)的叙述,不正确的是()。AERP为组织提供了升级和简化其所用的信息技术的机会B购买使用一个商业化的ERP软件,转化成本高,失败的风险也很大C除了制造和财务,ERP系统可以支持人力资源、销售和配送DERP 的关键是事后监控企业的各项业务功能,使得诸如质量、有效性、客户满意度、工作成果等可控13.()属于组织过程资产。A基础设施B组织的经验学习系统C组织劳务关系标准D招聘、培养、使用和解聘的指导方针14.下列有关广域网的叙述中,正确的是()。A广域网必须使用拨号接入B广域网必须使用专用的物理通信线路C广域网必须进行路由选择D广域网都按广播方式进行数据通信15.作为乙方的系统集
6、成项目经理与其单位高层领导沟通时,使用频率最少的沟通工具是()。A状态报告B界面设计报告C需求分析报告D趋势报告16.国际标准化组织在ISO/IEC122071995中将软件过程分为三类,其中不包括()。A基本过程B支持过程C组织过程D管理过程17.以下不具有“完成-开始”关系的两个活动是()。A系统设计,设计评审B系统分析,需求评审C需求评审,周例会D确定项目范围,制定WBS18.某项目的主要约束是质量,为了不让该项目的项目团队感觉时间过于紧张,项目经理在估算项目活动历时的时候应采用(),以避免进度风险。A专家判断B定量历时估算C设置备用时间D类比估算19.某软件公司欲开发一个图像处理系统,
7、在项目初期开发人员对需求并不确定的情况下,采用()方法比较合适。A瀑布式B快速原型C协同开发D形式化20.系统组织结构与功能分析中,可以采用多种工具,其中()描述了业务和部门的关系。A组织/业务关系图B业务功能一览图C组织结构图D物资流图21.关于项目管理办公室(PMO)的叙述,()是错误的。APMO可以为项目管理提供支持服务BPMO应该位于组织的中心区域CPMO可以为项目管理提供培训、标准化方针及程序DPMO可以负责项目的行政管理22.关于系统建设项目成本预算,下列说法中不正确的是()。A成本总计、管理储备、参数模型和支出合理化原则用于成本预算B成本基准计划是用来衡量差异和未来项目绩效的C成
8、本预算过程对现在的项目活动及未来的运营活动分配资金D成本基准计划计算的是项目的预计成本23.下述有关项目质量保证和项目质量控制的描述不正确的是()。A项目管理班子和组织的管理层应关注项目质量保证的结果B测试是项目质量控制的方法之一C帕累托图通常被作为质量保证的工具或方法,而一般不应用于质量控制方面D项目质量审计是项目质量保证的技术和方法之一24.载重量限24吨的某架货运飞机执行将一批金属原料运往某地的任务。待运输的各箱原料的重量、运输利润如下表所示。经优化安排,该飞机本次运输可以获得的最大利润为()千元。A11B10C9D825.某公司希望举办一个展销会以扩大市场,选择北京、天津、上海、深圳作
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 广西 软件 水平 考试 考前 冲刺
限制150内