2023年二级建造师考试考前冲刺卷（3）《建设工程施工管理》.docx

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1、2023年二级建造师考试考前冲刺卷（3）建设工程施工管理本卷共分为1大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共50题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.网络计划中某项工作延误时间超过了其自由时差，但未超过其所在线路的总时差，则该延误将使得_。A紧后工作的最早开始时间后延B总工期延长C逻辑关系改变D后续工作的最早开始时间全部后延 2._的项目管理是管理的核心。A业主方B设计方C施工方D供货方 3.在一个建设项目的实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于_范畴。A管理程序组织B生产程序组织C业务

2、程序组织D工作流程组织 4.旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即_。A停工B返工C检查D整改 5.建设工程项目进度控制的任务错误的是_。A业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动工前准备阶段的工作进度B设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度C施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度D供货方进度控制的任务是依据项目设计对供货的需求控制供货工作进度 6.施工进度控制的经济措施涉及

3、的内容是_。A施工人员的奖金发放计划B工程资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施C对工作人员的培训计划D施工过程的项目资金预算计划 7.项目管理的核心任务是_。A项目的质量控制B项目的目标控制C项目的安全控制D项目的进度控制 8.安全管理的_，就是保护生产活动中劳动者的安全与健康，使生产顺利进行。A目的B核心C手段D任务 9.国际上把建设监理单位所提供的服务归为_服务。A工程咨询B工程管理C工程监督D工程策划 10.项目人力资源管理的目的是调动所有项目干系人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现_。A项目目标B工期目标C进度目标D质量目标 11.监理工程师可在任何时候

4、指示承包人在工程的任何部位上检查，检查费用_。A由发包人承担B由承包人承担C由监理工程师承担D视检查结果决定由谁承担 12.工程师认为有必要暂停施工时，应当以书面形式要求承包人暂停施工，并在提出要求后_小时内提出书面处理意见。A24B36C48D72 13.单代号搭接网络计划工作的自由时差是_。A该工作与其紧后工作之间的间隔时间的最大值B该工作与其紧后工作之间的工期时间的最小值C该工作与其紧后工作之间的间隔时间的最小值D该工作与其紧后工作之间的工期时间的最大值 14.施工项目的施工资源管理的目的是_。A通过施工资源的合理选择，为项目目标的实现提供资源保证B通过施工资源的合理分配，为项目目标的实

5、现提供资源保证C通过施工资源的合理配置，为项目目标的实现提供资源保证D通过施工资源的合理使用，为项目目标的实现提供资源保证 15.项目管理的主要任务是_。A在项目的实施阶段对项目的目标进行控制B在决策阶段对项目进行控制C在设计阶段进行控制D在完成阶段对项目进行控制 16.施工项目进度控制的最终目标是_。A实现施工合同约定的交工日期B实现交工分目标C实现完工分目标D实现时间分目标 17.不属于建设工程施工合同文件的组成内容的是_。A建设项目可行性研究报告B建设工程施工合同条件C招标文件D投标书 18.随着市场经济的进一步发展，企业决定利润率水平的自主权将会_。A不变B变小C变大D不确定 19._

6、是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、处理和交流。A建设工程项目的信息处理B建设工程项目的信息管理C建设工程项目的信息控制D建设工程项目的信息存储 20._是项目目标控制的基本方法论。A动态控制原理B静态控制原理C质量控制原理D成本控制原理 21.影响系统目标实现的主要因素除了_外，还有人的因素及生产管理的方法和工具等。A管理B协调C组织D检查 22._有权对工程施工分包单位进行确认与否定。A建设单位B施工总承包单位C监理单位D质量检测部门 23.旁站监理人员实施旁站监理时，若发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向_报告，由总监理工程师

7、下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。A监理工程师B总监理工程师C企业领导D监理工程师或总监理工程师 24.成本费按承包人的实际支出由发包人支付，发包人同时向承包人支付一定数额或百分比的管理费和商定的利润，这种合同应是_。A总价合同B可调价格合同C成本加费用合同D目标合同 25._是指施工承包单位或者专业承包单位将其承包工程中的劳务作业发包给劳务分包单位完成的活动。A分项工程分包B分部工程分包C专业工程分包D劳务分包 26.FIDIC合同条件下，为确保工程质量，监理工程师可随时指示承包商在工程任何部位上剥露、凿洞或穿孔检查，承包人应照做并负责复原。若发现质量缺陷，则上述工作费用由_承担。A

8、发包人B承包人C工程师D不确定由哪一方承担 27.建筑安装工程税金不包括_。A工程造价的营业税B城市维护建设税C福利税金D教育费附加 28.建设工程项目信息管理系统可分为_、实施阶段管理子系统和运行阶段管理子系统。A信息收集阶段管理子系统B决策阶段管理子系统C评价阶段管理子系统D设计阶段管理子系统 29.双代号网络计划的关键工作是_。A确定最早完成时间B确定总时差C确定自由时差D该计划中总时差为0的工作 30.设计图纸、技术规范错误所引起的索赔属于_原因。A合同变更B合同错误C工程环境变化D不可抗力因素 31.材料费属于_。A直接工程费B措施费C规费D企业管理费 32.通过安全检查可以_。A消

9、除危险B杜绝危险C发现工程中的危险因素D减少危险 33.施工企业将某一产品成本综合指标分解为各个相互联系的原始因素，假定其中一个因素发生变化，而其他不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。这种分析方法称之为_。A比较分析法B因素分析法C相对数分析法D综合分析法 34.承包人供应的材料设备使用前，承包人应按照工程师的要求进行检验或试验，不合格的不得使用，检验或试验费用由_承担。A发包人B承包人C双方共同D双方协商 35.大气中的粒子状态污染物中_又称为可吸入颗粒物，易随呼吸进入人体肺脏，危害人体。A降尘B飘尘C浮尘D悬尘 36.施工方是项目的一个参与方，其项

10、目管理主要服从于_和其自身利益。A业主的利益B施工方的利益C设计方的利益D项目的整体利益 37._是成本实际值与计划值比较所得到的差额，有助于成本管理人员了解项目成本出现偏差的绝对数额。A局部偏差B累计偏差C绝对偏差D相对偏差 38.“查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理”属于_的主要内容。A安全控制B安全检查C文明施32D安全技术措施 39.施工进度控制的_涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。A组织措施B管理措施C经济措施D技术措施 40.FIDIC合同条件和我国建设工程施工合同条件都规定，在索赔事件发生_天内提出通知的索赔要求，建设单位应当受理。

11、A10B14C20D28 41.在施工成本控制的步骤中，_是施工成本控制工作的核心。A比较B分析C预测D纠偏 42.总时差指的是_。A最早开工时间与最迟结束时间的差B在不影响总工期的前提下，可以利用的机动时间C完成工期的最大期望时间D最迟开工时间与最早结束时间的差 43.我国安全生产的方针是_。A预防第一，安全为主B安全第一，预防为主C安全、预防两手抓D预防、安全一体化 44.预付备料款是由发包单位在开工前拨给承包单位用于_所需流动资金。A进场B购买设备C储备主要材料、结构件D搭建临时设施 45.下列不是单代号网络图符号编号要求的是（）。A编号标注在节点内B可以重复使用节点代码C其号码可间断，

12、但严禁重复D一项工作必须有唯一的一个节点及相应的一个编号46.实现安全第一的重要手段是（）。A安全培训B安全设施C增加投入D预防为主47.发包人提供的材料设备，承包人派人参加清点后由承包人妥善保管，此时应由（）支付相应保管费用。A发包人B承包人C双方共同D双方协商48.在施工过程中，工程师发现曾检验合格的工程部位仍存在质量问题，则修复该部分工程质量缺陷应由（）。A发包人承担费用和工期损失B承包人承担费用和工期损失C发包人承担费用，但工期不予顺延D承包人承担费用，但工期给予顺延49.环境管理体系二级要素有（）个。A10B7C17D550.根据FIDIC合同条件，工期应从（）开始算。A合同双方在合同上签字起B合同生效时C承包人接到开工通知书时D合同批准之时