2023年安徽行政管理自考考试考前冲刺卷.docx

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1、2023年安徽行政管理自考考试考前冲刺卷本卷共分为2大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.法约尔管理理论的核心是_ A集中原则 B秩序原则 C等级制度原则 D人员团结原则 2.西蒙认为建立决策前提的中心手段是_ A信息的获取 B方案的设计 C有效的沟通 D权威的行使 3.泰罗的科学管理思想强调了劳动方法的_ A标准化 B制度化 C规范化 D理论化 4.福莱特一再推崇用来解决社会冲突的办法是_ A整合 B互相妥协 C互相对峙 D一方占据上风 5.在“POSDCORB”中，古立克认为将目的具体化的

2、唯一途径是_ A计划 B组织 C指导 D协调 6.威尔逊“政治与行政两分法”的思想主要受益于德国政治学家_ A马克斯韦伯 B布隆赤里 C劳伦斯冯施塔因 D里格斯 7.泰罗认为最好的管理制度的基础是_ A高工资和高劳动成本 B高工资和低劳动成本 C低工资和高劳动成本 D低工资和低劳动成本 8.“昆斯伯里侯爵式”管理的特点是_ A中央分权 B中央集权 C地方分权 D地方集权 9.法约尔最主要的代表作是_ A政治与行政 B管理的一般原则 C工业管理与一般管理 D行政学导论 10.古立克注意组织内部的分工和组合，并称之为_ A“由左而右”的作法 B“由右而左”的作法 C“由下而上”的作法 D“由上而下

3、”的作法 11.被古立克称作效率运动的“发电厂和思想库”的是_ A中央政府 B市政研究局 C大都会政府 D学校实验室 12.在福莱特看来，群体过程的核心就是_ A目的 B激励 C协调 D创造 13.福莱特认为社会生活的最高表现为_ A国家 B组织 C群体 D市场 14.贯穿福莱特学说的是她的两点假设，分别为_ A态度不可改变和利益不可调和 B态度不可改变和利益可以调和 C态度可以改变和利益不可调和 D态度可以改变和利益可以调和 15.福莱特学说的主要问题是她的溢于言表的_ A现实主义 B理想主义 C实证主义 D经验主义 16.巴纳德认为，一旦决定协作，限制性因素便是_ A自然关系 B社会关系

4、C组织关系 D激励关系 17.巴纳德把诱因分为两类，即_ A特殊诱因和一般诱因 B客观诱因和主观诱因 C特殊诱因和客观诱因 D一般诱因和主观诱因 18.西蒙对决策的分析首先建立在他提出的一种新的决策人模式上，他把这一模式称为_ A“满意人”模式 B“心理人”模式 C“社会人”模式 D“经济人”模式 19.西蒙认为，动机的结果是_ A事实 B目标 C行为 D利益 20.在西蒙看来，提供决策前提的首要责任在_ A程序性 B非程序性 C等级制 D非等级制 21.西蒙指出可以用来比较程序性和非程序性决策过程的四个阶段，他称“寻找决策的场合”为_ A情报活动 B设计活动 C抉择活动 D审查活动 22.西

5、蒙提出构建行政学的基础是_ A“实践经验”两分法 B“政治行政”两分法 C“结构功能”两分法 D“事实价值”两分法 23.里格斯把“功能专一性的”社会叫做_ A融合社会 B衍射社会 C集权社会 D分散社会 24.里格斯认为，传统农业社会的经济结构是_ A“互惠重配”结构 B“市场企业”结构 C“集市无限市场”结构 D“集市有限市场”结构 25.在棱柱社会，如果变革的压力主要来自于国内。它就可以被称为_ A“外生性”变革 B“内生性”变革 C“共生性”变革 D“抑制性”变革 二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有多个符合题意） 1.决策的类型较多，根据问题的性质，决策可以分为_

6、A战略决策 B确定型决策 C非确定型决策 D竞争型决策 E程序型决策 2.在确定条件的情况下进行定量决策的条件有_ A有明确的决策目标 B由确定的自然状况 C有两个或两个以上的可供选择的决策方案 D同方案的损益值可以求得 E不同方案的损益值可以求得 3.下列属于决策理论的有_ A“不确定性决策”理论 B决策树理论 C“职能框架”理论 D西蒙的行为决策理论 E有效性(ED)理论 4.影响团体思维的因素有_ A团体凝聚力 B能力强而又有威望的领导者或者专制型的领导者 C先入为主或“奇策易胜”的观点 D在做重大决策时，一般成员害怕承担责任，不敢或不愿意发表不同意见 E与外界隔绝的封闭团体，其思考问题

7、失去横向比较，做自以为是的判断 5.下列表述中正确的有_ A工作任务比较简单，合作要优于竞争的效率 B工作任务比较复杂，竞争优于合作 C工作任务比较复杂，有的成员又不能独立完成任务时，合作优于竞争 D团体成员的态度与情感以及价值取向属于自我定向的，其对工作又缺乏兴趣时，个人竞争的成绩优于合作的成绩 E团体成员的态度与情感以及价值取向属于自我定向的，又有明确的团队目标时，团体合作的成绩优于个人竞争的成绩 6.个人与个人、团体与团体相互之间的冲突有_ A关系冲突 B目标冲突 C情感冲突 D认知冲突 E程序冲突 7.根据国内外学者的研究，冲突过程包括_ A冲突来源及潜在冲突 B知觉与感受冲突 C内隐

8、及外显冲突行为 D干预措施与解决冲突的方式 E冲突结果 8.产生个人自身心理与行为上的冲突的形式有_ A双趋式冲突 B双避式冲突 C趋避式冲突 D双重趋避式冲突 E多重趋避式冲突 9.团体冲突的变异心理包括_ A任务分配冲突中的变异心理 B角色地位冲突中的变异心理 C利益分配冲突中的变异心理 D任务结构中的变异心理 E管理压力冲突中的变异心理 10.托马斯提出的五种处理冲突的策略包括_ A强制策略 B退避策略 C克制策略 D统合策略 E妥协策略 11.布朗在管理实践中提出的解决冲突的具体方法有_ A求同存异法 B权利权威法 C转移目标法 D解体与重组法 E仲裁调解法 12.现代组织的特征包括_

9、 A组织是一个开放的系统 B组织是一个社会技术系统 C组织是一个整合系统 D组织是一个更加权变性的结构系统 E组织是一个灵活性与适应性的结构系统 13.按组织的规模分类，组织可以分为_ A正式组织 B小型的组织 C中型的组织 D大型的组织 E非正式组织 14.按组织的社会职能分类，组织可以分为_ A正式组织 B非正式组织 C文化性组织 D经济性组织 E政治性组织 15.下列选项中属于文化性组织的有_ A艺术团体 B文化传播公司 C展览馆 D公安局 E报刊出版单位 16.下列选项中属于政治性组织的有_ A图书馆 B人民法院 C军队 D公安局 E清华大学 17.按组织的形成及内部是否有正式分工关系

10、，可将组织分为_ A正式组织 B经济性组织 C文化性组织 D非正式组织 E政治性组织 18.组织的功能包括_ A整合功能 B协调功能 C支持功能 D实现目标的功能 E维护利益的功能 19.近一个多世纪以来，组织理论的发展大致经历了哪几个时期?_ A心理组织理论 B古典组织理论 C古代组织理论 D行为科学组织理论 E现代组织理论 20.行为组织理论认为，非正式组织的特性包括_ A有自发产生的领导者 B一般存在着某种共同的准则和价值观 C有特殊的交往关系 D有自身的沟通渠道 E要求人与人之间保持稳定的、持续的关系 21.行为组织理论的积极作用在于_ A尽量满足人的各种需要 B充分发挥人的主动性和创

11、造性 C比传统等级制度更能提高工作效率 D改善领导者与被领导者的关系 E强调组织中人的因素 22.现代组织理论代表性的理论流派包括_ A组织生命周期理论 B霍曼斯的组织理论 C利克特的“交叠群体”组织理论 D德鲁克的组织理论 E巴纳德的组织理论 23.为了弥补传统组织理论和模式的不足德鲁克提出的组织结构设计原理包括_ A系统结构 B工作队组织 C模拟性分权制 D法约尔的职能制 E斯隆的联合分权制 24.霍曼斯社会系统模式的关键因素包括_ A相互作用 B情感 C活动 D所要求的行动 E新的行为 25.组织生命周期理论认为，组织在进化过程中，一般要经过哪几个阶段?_ A创业管理阶段 B个人管理阶段 C职业管理阶段 D行政性组织管理阶段 E矩阵式管理阶段