2023年纪检监察组织开展监督工作情况调研报告五篇.docx

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1、2023年纪检监察组织开展监督工作情况调研报告五篇调查报告与调查报告不同。调查报告因某事如案件、事故、灾难进行调查，然后撰写报告。 以下是为大家整理的关于纪检监察组织开展监督工作情况调研报告的文章5篇 ,欢迎品鉴！纪检监察组织开展监督工作情况调研报告篇1基层纪检监察组织是深入开展党风廉政建设和加强反腐败斗争的中坚力量和坚实基础。2023年以来，我街道通过加强基层纪检监察组织建设，充分调动街道社区两级干部工作的积极性和主动性，有力地推动了反腐倡廉工作的深入开展。但是，由于体制机制、新的反腐形势等客观原因，基层纪检监察组织建设不同程度地存在一些不可回避的问题，有待在今后实践中加以改革、完善。根据我

2、街道开展纪检监察工作的情况，针对工作中出现的问题及今后工作思路，现把调研情况汇报如下：一、街道纪检组织现状纪检监察组织干部队伍建设现状我街道现有纪检监察干部两人，行政编制一人，事业编制一人，平均学历为本科。今年以来，我街道纪委在区纪委的关心帮助下，在街道党工委的正确领导下，圆满完成了上级交办的各项工作任务。开展了对廉政准则的学习，自办案件一起，上级交办案件一起。二、纪检监察工作中存在的问题和建议(一)存在的问题：一是执纪环境不宽松，畏难情绪较多。当前，基层纪检监察干部在实际工作中有时存有畏难情绪，一项工作还未开展，自己首先就少了几分底气。具体来讲有三怕：一怕得罪领导。在监督检查和查办案件时，担

3、心领导不支持，更担心查出问题领导不满意，以后工作难以开展。二怕影响人际关系。监督上级怕遭打击报复，监督同级怕妨碍团结，监督下级怕伤和气，影响今后工作和自身的发展。担心自己管多了，其他人不理解，甚至产生反感心理，使自己原本融洽的人际关系恶化了。三怕影响工作目标任务的完成。怕自己管严了、限制多了，会成为干部完成工作目标任务的绊脚石，影响干部工作积极性，从而产生多一事不如少一事的心态，对可查可不查的案件便不了了之，从而导致工作缺乏主动性。二是街道纪检干部受街道党工委和区纪委双重管理，人、财、物属街道党工委管，业务上受区纪委指导，这种不太合理的管理体制使街道纪工委书记处于尴尬位置，以至于开展工作得过且

4、过，只要求两头莫得罪。(二)建议意见：基层纪检监察干部工作在反腐倡廉建设的第一线，也是最前线，直接面对广大人民群众，肩负着重大历史使命，我们必须更新观念，充分认识基层纪检监察工作所处的重要地位和纪检监察干部履行职能中所发挥的重要作用，积极探索和加强基层纪检监察组织建设，促进党风廉政建设和反腐败斗争的深入开展。一是在选拔用人上应根据实际情况配备专职的纪检干部，任用真正具备党性强、作风正、群众公认，并有较高文化素养的党员干部，特别是要选拔有法律、财经等专业特长的干部。在实际工作中，不能随意将纪检监察干部调离纪检监察系统，只要纪检监察干部能适应形势要求，其本人又愿意，可以允许其长期从事纪检监察工作。

5、要建立健全联查联办案件制度，抽调部分业务能力强的基层纪工委书记组成调查组进行交叉查处、联合办案。无案时，各自回到原单位抓其它工作。这既可解决基层发案单位查处力量不足的问题，也可解决各基层单位其它工作不丢的问题，既提高了办案质量和办案效率，又锻炼了基层纪工委书记的办案能力，更提高了纪检监察干部的整体素质。二是要强化监督意识。认真开展两个条例等党纪条规的学习宣传工作，严格落实群众举报保密制度和实行举报查实奖励制度，努力营造良好的监督氛围，畅通监督渠道，建立完善群众举报热线电话、明查暗访、纪检案件公开审理、来信来访定期分析通报、干部监督工作联席会议等制度，适时公布监督结果。三是试行基层纪检干部垂直管

6、理体制。即基层纪检干部在上级纪委的直接领导下开展工作，纪检干部直接对上一级纪委负责。这有利于基层党风廉政建设和反腐败工作的开展，特别是有利于对同级党委和一把手的监督。纪检监察组织开展监督工作情况调研报告篇2加强纪检监察组织和干部队伍建设，树立新时期纪检监察干部形象，是深入推进党风廉政建设和反腐败工作的客观要求，是纪检监察机关全面履行党章赋予的职责和任务的重要保证。近年来，元谋县高度重视纪检监察组织和干部队伍建设，促进各项工作取得了长足发展。一、纪检监察组织和干部队伍建设现状1、合理设置县、乡纪检监察机构。县纪委监察局自1993年合署办公以来，经过历届县委、政府和纪委领导的关心重视，目前，机关内

7、部设置有8个副科级科（室），设有办公室、纪检室、案件审理室、信访室、党风室、宣教室、执法室和纠风综合室；根据上级要求，从2023年开始，元谋县首批向县属16个部门派驻了纪检监察机构，2023年又向上划垂直管理的县国土资源管理局增设纪检组。至此，派驻纪检监察机构增加到17个，根据当时管理领导体制，由县纪委监察局和驻在单位党委（党组）实行双重领导。2023年，元谋县对派驻纪检监察机构实行县纪委监察局统一管理，同时向县扶贫办、县移民局2个单位增派纪检组，到目前为止，派驻机构增加到19个。其中，公安局、法院、检察院的派驻机构为正科级设置；在去年乡镇撤并和党委换届中，对全县10个乡镇纪委班子作了进一步调

8、整充实。2、配齐配强县、乡纪检监察干部队伍。2023年以来，结合县、乡党委换届实际，元谋县纪检监察干部队伍建设取得历史性突破。一是调整充实新一届县纪委领导班子。县纪委委员由上届的19名增加到现在的25名，县纪委设常委9名（书记1名、副书记3名、副局长1名、室主任4名）。县监察局设局长1名、副局长2名（新增配1名非党副局长）。整个县纪委监察局机关在编干部职工24人；二是对派驻纪检监察机构实行统一管理。共向19个单位派驻了纪检监察机构，增加派驻机构主要负责人的编制19名，各派驻单位设置专（兼）职纪检监察专干35名；三是调整充实乡镇纪委领导班子。7名年轻干部新提拔为乡（镇）纪委书记、3名纪委书记作了

9、乡镇交流，10个乡镇纪委班子各设置纪委委员57名。截至目前，县纪委监察局机关、派驻机构和乡镇纪委共有在编专职纪检监察干部53名，平均年龄37.8岁，大学本科16人，大学专科35人，中专2人。纪检监察干部队伍不断壮大，年龄结构日益改善，知识水平和工作能力明显提高。3、纪检监察干部提拔、调整和交流实现历史性突破。去年以来，原县委副书记、县纪委书记提拔到州级部门担任正处级主要领导，从邻县提拔交流1名县纪委副书记、县监察局长到元谋担任县委常委、县纪委书记，县纪委原2名副书记分别交流到县级重要部门和乡镇担任主要领导，1名室主任和1名副局长得到重用提拔；对10名乡镇纪委书记全部进行调整，其中，新进纪委书记

10、7名，交流乡镇3名；派驻机构纪检组长（纪委书记、纪工委书记）调整了9名。近两年全县共提拔、调整和交流纪检监察干部达28名，纪检监察干部的使用取得了历史性突破，在纪检监察系统选人用人的良好机制正逐步形成。二、主要做法及成效1、抓成效，以工作实绩争取领导、赢得支持。有为才有位，纪检监察机关和纪检监察干部的威信只有通过工作实绩来体现。近年来，元谋县通过认真抓好纪检监察各项工作的落实，多项工作在全州甚至全省都取得了较好成绩：信息工作已连续3年排名全省纪检监察信息直报点第一、连续4年排名全州第一的好成绩，宣教、纠风、执法监察、个案查办、信访办理等单项工作均受到州纪委监察局的表彰奖励，2023年的党纪案件

11、公开审理开创了我省第一例的先河，审理工作得到省、州纪委和同仁的一致肯定，2023年、2023年元谋县的党风廉政建设责任制考核工作被评为楚雄州优秀单位。可以说，每项成绩的取得，都是以全县广大纪检监察干部的辛勤工作分不开的。同时，我们以工作实绩赢得了广大人民群众的理解和信任，争取到各级党委、政府领导对纪检监察机关及其干部的更加关注和重视。2、抓协调，以理顺关系、形成合力为突破口。按现行管理体制，纪检监察机关实行上级机关和同级党委双重领导。但在实际工作上，同级党委、政府对纪检监察机关享有绝对的支配权，纪检监察机关在组织人事、工作经费等方面对同级党委、政府的依附性极强，而上级纪检监察机关对下级纪检监察

12、机关的领导则仅局限于业务层面的指导。另外，在同级层面上，纪检监察机关的工作也需要有人大、政协领导的支持配合。鉴于管理体制等诸多复杂关系的存在，纪检监察机关在履行职责的同时，不得不考虑处理好上下、左右和部门之间的各种关系。尤其在案件查办上，现实中就存在意见不一致、配合不默契、协作不到位的现象。因此，纪检监察机关要想打开工作局面，除了全面认真履行工作职责外，还应注意搞好协调，充分依靠和调动社会各方面力量积极支持反腐倡廉工作，形成工作整体合力。纪检监察组织开展监督工作情况调研报告篇3近年来，XX县纪委、监察局坚持以强化管理、严格监督为主线，严把干部准入关口，创新干部管理制度，整合干部工作力量，提高队

13、伍履职能力，打造了一支政治坚强、公正廉洁、纪律严明、业务精通、作风优良的反腐铁军，有力推动了全县党风廉政建设反腐败工作的深入开展。然而在纪检监察干部监督管理中还存在业务素质不高、专职干部不专、办案力量不足、被监督意识不强等一些问题，亟待采取有效措施，切实加以解决。一、纪检监察干部队伍总体情况XX县现有基层纪检监察机构18个，其中乡镇、社区服务中心（街道办）纪委（纪工委）11个，县纪委、监察局派（出）驻纪工委6个。全县纪检监察系统共有干部86人，从年龄结构看，35岁及以下30人，36岁至45岁40人，46岁及以上16人，平均年龄38岁；从学历结构看，大学学历31人，占36%，大专学历46人，占5

14、3.4%，中专及以下学历9人，占11.7%，；从专业结构看，经济管理专业16人，占18%，财会专业7人，占9%，法律专业9人，占10.4%，其他54人，占62.7%。从以上统计情况看，干部队伍的专业结构尚不合理，特别是法律、审计、经济专业人员欠缺。二、纪检监察干部监督管理工作开展情况近年来，针对新形势下纪检监察机关自身建设出现的新情况新问题，XX县纪委、监察局从规范执纪执法行为、健全监督制约机制为切入点，坚持强化内部监督管理，就纪委监督别人的同时，谁来监督纪委这一课题进行了积极有效探索。1、严把关口，干部准入规范化。制订XX县纪检监察机关干部资格准入制度，按照逢进必考、公开、平等、竞争、择优的

15、原则，对新进入县纪检监察机关的干部进行严格考试，考试合格者，县纪委干部室对具备纪检监察资格准入基本条件的后备人选按要求进行资格审查。资格审查合格后，进行资格考察。考察除对被考察对象的工作情况进行考察外，还重点考察其八小时以外的生活、社交情况。考察组在汇总分析考察情况的基础上，提出考察意见，形成考察报告后专题向县纪委常委会汇报。县纪委常委会听取考察组的资格考察意见，集体研究确定获得纪检监察干部资格准入人选。取得纪检监察干部任职资格的，通过干部任用程序，择优录取。在干部任免和交流方面，各乡镇纪委书记、各派出纪工委（监察室）副科级以上职务人选由县纪委商县委组织部提名并考察，按程序报县委任免。2、加强

16、监管，干部监督严格化。按照打铁还需自身硬的要求，持之以恒抓好中央八项规定精神的贯彻落实，在全县纪检监察系统开展会员卡专项清退活动，着力纠正享乐主义，奢靡之风等不良风气，坚持要求别人做到的自己首先做到，自行清退收受的各种会员卡，同时要求，办案人员在办案期间，严格遵守办案工作纪律，不准与涉案人员及其亲友建立私人联系和交往。不准收受涉案人员、单位的物品、现金；不得接受涉案单位、涉案人员的宴请和娱乐邀请。不准利用办案之机，通过涉案单位、人员为本人、亲友办理私人事项。并聘请了廉政监督员，定期不定期对办案人员八小时以外的生活圈向纪委反映，同时向社会公布监督举报电话，使纪委在行使监督检查职能的同时，自身也接

17、受广大群众的监督。3、创新方式，干部管理制度化。结合统管工作实际，及时制定纪工委、监察室业务工作管理及日常联系暂行办法、工作绩效考核办法、干部管理暂行办法、工作纪律规定、事务管理制度等20余项规章制度，达到了完善管理制度、推动工作创新的目的。严格考核奖惩机制，明确五严守、五禁止要求，每年年终对全县乡镇纪检监察干部考评一次，由乡镇纪委书记向县纪委常委会述职述廉，接受县纪委评议，连续两年处于末位的淘汰出队伍，根据具体实际，调整到其他部门单位或岗位工作，对在年终考核中不合格的乡镇纪委，不予以发放办案人员补贴；对派驻机构及各科室进行严格考核。对照年初目标责任书下达的任务，逐项进行考核，并将考核结果与评

18、先树优和干部使用等结合起来，使考核成为强化监督、推动工作的重要手段；同时，建立纪检监察干部电子廉政档案。完善了纪委、监察局领导班子成员和派驻机构副科级以上干部电子廉政档案，全面动态掌握纪检监察领导干部廉政情况。4、统一管理，工作机制科学化。全面推行县级纪检监察机构统一管理，建立纪委常委联系纪工委工作制度，实行纪工委与县纪委机关各科室工作、人员、车辆联动调配机制，纪检监察工作力量不断加强。明确了纪委和纪工委之间领导与被领导的关系、纪工委和部门之间监督与被监督的关系，建立了每季度一次的纪工委书记工作汇报交流和纪委常委联系纪工委工作机制。并在全县纪检监察系统深入开展廉政风险查找活动、派驻机构、机关科

19、（股）室、岗位个人三个层面分别查找各自的廉政风险点，认真查找在思想道德、岗位职责、工作业务、权力行使、制度机制和制度监管不到位等方面可能发生不廉洁行为的条件和因素。采取自己找、大家提、组织点的方式，精心梳理盘点，认真仔细分析，切实查找出了符合自身实际、针对性强的廉政风险点，对有可能引发腐败的苗头性、倾向性问题，采取风险提示、批评教育、警示训诫、立案查处等措施，及时化解廉政风险，做到早发现、早提醒、早纠正。三、纪检监察干部监督管理工作存在的主要问题一是业务素质不高。纪检监察工作是一项纪律性、独立性很强的工作，具有自身的'规律和特点，搞好培训和知识更新，是做好工作的必要手段。就全县纪检监察

20、队伍整体专业素质而言，从事过财务、审计、金融、法律、计算机等与纪检监察业务密切相关的专业人才缺，知识结构单一，接受培训和业务考察的机会较少，业务知识得不到有效地补充，使执纪能力滞后，协调能力不强，直接影响着纪检监察工作的开展。二是专职干部不专。从乡镇纪检组织机构设置看，个别专职纪委书记、纪检干事不能全身心投入到纪检工作中，参与中心工作的时间多，真正用在纪检业务工作的时间少；专职纪委委员（一般是兼职）编制少，事务繁杂，身份的多重性，导致用于纪检监察工作的精力难于集中；纪委委员通常由乡镇民政所、财政所、村干部等非专职人员担任，不能有效发挥作用；乡镇纪检干部参加省市纪检监察业务培训机会少，纪检监察业

21、务素质有待进一步提高。三是办案力量不足。虽说纪检监察机构庞大，人员充足，但在实际办案过程中，能办案会办案的人员不多，仅局限于县纪委案件室、审理室等少数科室，加之长期以来，由于纪检干部的特殊性，干部交流多数在本系统内进行，具有一定的局限性，在很大程度挫伤了纪检监察干部队伍的工作积极性，不利于党风廉政建设和反腐败工作的开展。四是被监督意识不强。纪检监察机关的工作性质，决定了纪检监察干部在履行职责时，既是监督的主体、监督的实施者，也是监督的客体、被监督的对象，必须无条件地接受方方面面的监督。但是，有少数纪检监察干部忽视了自身的客体角色，不能正确区分监督与被监督的关系，总把自己看作是监督主体，是监督别

22、人的，片面地把被监督看成是威信降低、软弱无能的表现，因此对监督存在抵触情绪，以致放松了自我约束，腐化堕落。我县腰坪社区原纪委书记袁某就因赌博，矿工打架等原因，给予免职处分，调离纪检监察系统，进一步纯洁了纪检监察干部队伍。四、进一步加强纪检监察干部监督管理的对策与建议（一）加强学习培训提素质。教育培训是提高干部素质的重要手段。纪检监察干部只有加强纪检监察知识业务培训，努力接受高层次知识培训，才能适应新形势的需要。一是采取走出去的办法，有计划地选派纪检监察干部到上级机关参加业务知识培训；二是对新从事纪检监察工作的同志，除搞好岗前培训外，经常举办业务培训，特别是对法律知识、经济知识、管理知识方面的学

23、习教育，促使他们熟练掌握从事纪检监察工作的基本功，提高在新形势下做好纪检监察工作的能力。三是根据工作需要，建议上级机关在条件允许的情况下，有组织有计划地安排纪检监察干部外出参观学习，接受教育，更新观念，开阔视野。（二）加强组织建设重履职。对乡镇、街道办、社区中心要明确要求，要把纪委（纪工委）书记的工作重心和主要精力放到纪检监察工作上来，专职从事纪检监察工作。同时，要充分发挥兼职纪检监察干部的作用。在选择纪委委员时，要注重选择责任心强、业务能力突出、愿意参与纪检监察工作，并对财务、审计、工程等业务熟悉的同志担任，在日常的工作中，注重发挥其作用。同时，要尽可能的落实纪检监察专干和兼职监察室主任的办

24、案补贴，提高其工作的积极性。（三）加快干部交流增活力。要严格按照政治上靠得住，工作上有能力，作风上过得硬标准，把能力强，业务精，能干好纪检监察工作的人吸收到纪检监察队伍中来，充分发挥他们的优势。把素质低下，社会影响不好，损害纪检监察队伍形象的纪检监察干部调出纪检监察队伍，提高队伍整体素质。同时疏通纪检监察干部输出渠道，对工作时间长，做出一定成绩的干部应优先考虑提拔重用，委以重任。从而提高干部工作的积极性。（四）严格监督管理保纯洁。要加大监督力度，定期召开民主生活会，在会上深刻剖析存在的问题，开展批评与自我批评，经常洗洗澡，照镜子保持思想的纯洁性，对纪检干部办案的单位和当事人发出廉洁办案回馈单，

25、了解纪检干部办案时是否有人情案，关系案或者吃拿卡要等违纪和不廉洁行为，要专门设立纪检监察干部作风建设举报箱，公开举报电话，把干部的言行举止，特别是八小时以外的活动置于广大干部群众的监督之下。造就一支政治坚强，公正清廉，纪律严明，业务精通，作风优良的纪检监察干部队伍。纪检监察组织开展监督工作情况调研报告篇4一、纪检监察干部监督管理工作依旧任重道远(一)干部思想不稳定。一是干部思想不够稳定，产生不满情绪。在工作上，纪检监察机关行政编制相对较少，工作任务繁重，纪检监察干部工作很*苦，所从事的工作往往是栽刺不栽花，出力不讨好。在查办案件时，容易因工作而得罪人。承受着较大的精神压力。(二)干部专职不专用

26、。各级纪检监察机关的纪检监察人员配备缺乏，在对六安市各区县进行调研时发现，很多县区的人社局都没有专门的纪检监察职能科室，部分虽然选配了纪检监察干部，但有挂名的现象，一般不参与纪检监察工作;各单位纪委或纪检组根本就没有专职的纪委委员，除纪委书记或纪检组长外，别无他人;派出单位驻纪检组，一般只有一个组长，没有其他工作人员，即使有也大都兼管着很多其他工作。(三)管理体制不健全。<*>规定对纪委机关实行上级纪委和同级党委双重领导。而实际情况是，同级党委对纪检监察机关享有绝对支配权。纪检监察机关在组织人事、财物经费以及各种事务上对同级党委*仍然存在很强的依附*。上级纪检监察机关的领导仅局限于

27、业务指导这个层面，没有质的突破，且渐呈削弱趋势。受各种客观因素的影响和制约，在人事安排、福利待遇、行政经费等要害问题方面，上级机关难以为下级机关提供强有力的政策支持，致使纪检监察系统合力不足。(四)业务素质不全面。纪检监察工作是一项纪律*、*很强的工作，具有自身的规律和特点，搞好培训和知识更新，是做好工作的必要手段。随着社会主义市场经济向纵深推进，反腐倡廉的任务越来越艰巨。违纪案件广泛涉及到金融、*券、房地产等经济领域，违纪人员作案手段越来越诡秘，呈现出高智能化、高科技化的趋势，反调查能力在不断增强。而在实际中，安排纪检监察专门的知识培训不多，业务知识得不到有效地补充，加之纪检监察干部长期在同

28、一部门、同一岗位、同一地域工作，知识结构单一，办案手段传统，*人才缺少，执纪能力滞后，协调能力不强，直接影响着纪检监察工作的开展。二、纪检监察干部违纪违法情况依然存在违反办案纪律或规定的现象主要有:调查人员在案件调查过程中，1人参与问话或3人同时参与对2名被调查人员问话;有些案件由于条件限制，在取*不到位或*据不足的情况下，也给案件定*;从事案件审理的人员参与了案件调查取*工作，从事案件调查的人员也参与到案件审理中，出现了查审不分的状况;一些纪检监察干部违反办案程序，如将案件调查阶段采取的手段运用到案件初查阶段，对没有立案调查的案件先行进行了调查取*，有些案件未经审理批复、未经会议讨论就给予了

29、纪律处分等。一些纪检监察干部无视纪律规定，私自泄露案件秘密。如在接到*举报时，私自将举报的问题或举报人情况泄露给被举报人或单位;在案件调查过程中参与调查的纪检人员将掌握的情况、细节透露给被调查人或其家属;一些非办案人员在办案中私自打听、窃取案件查办信息，泄露办案秘密等。一些纪检监察干部在实际工作中，有纪不依，执纪不严。如对一些群众有反映，本身存在违纪违规问题的单位和个人，并没有按照有案必查、违纪必究的原则，组织人员进行调查处理，而是听之任之;对一些违反相同错误*质的人员在进行处理时，并不是一视同仁，而是存在偏轻偏重，要轻要重的情况。由于现实的各种原因，大部分基层纪检监察机关在查办违法违纪案件时

30、，偏重于收缴违纪款，而把惩治*分子、教育干部放在了次要的位置，这样必然达不到治本的目的。纪检监察干部违规办案的成因是多方面的。一是办案意识不强。一些纪检监察干部平时放松了学习，世界观、价值观发生了偏移，在灯红酒绿中逐渐迷失了方向，以致于成为*分子的帮凶、爪牙，或与其沆瀣一气，狼狈为奸，从而发生泄露办案秘密，为违纪人员说情开脱、通风报信等违纪行为。二是业务素质不高。一些纪检监察干部对办案的纪律规定、程序要求知之甚少，又不加强对办案业务知识的学习和培训，在办案过程中违法取*，违反办案程序的现象时有发生。三是外部干扰极大。一些地方党委考虑当地经济发展环境的需要，认为反腐力度过大，查处案件过多，有损地

31、方经济形象，对一些严重违纪违规而在当地经济发展中起重要作用的单位和部门采取保护措施。另外，纪检监察干部得罪的人多，有的长期得不到提拔和重用，致使很多纪检监察干部在工作上顾虑重重，存在畏难情绪，严重挫伤了纪检监察干部的工作积极*。四是经费难以保障。由于地方财政不足，难以全额保*纪检监察机关正常工作开支，实行了由纪委办案收缴违纪款返补工作经费不足的机制。因此，纪检监察机关将收缴违纪款列为了办案中的重点，而偏离了纪检机关办案的宗旨，导致了对一些违纪单位人员只收违纪款，对违纪人员不立案查处现象的发生。三、不断完善纪检监察干部监督管理机制，加强纪检监察干部队伍建设*纪委<关于进一步加强和改进纪检监

32、察干部队伍建设的若干意见>明确指出:用*特*社会主义理论体系武装头脑，加强纪检监察干部队伍思想*建设;适应党风廉政建设和*斗争的需要，加强纪检监察干部队伍能力建设;深化干部人事制度改革，不断提高纪检监察干部选拔任用工作水平;坚持从严要求，加强对纪检监察干部队伍的管理和监督。由此可知，在纪检监察干部的选任、配置、培训和管理等方面加强建设是党风廉政建设和*工作有效开展的必然要求。纪检监察组织开展监督工作情况调研报告篇5打铁必须自身硬，信任不能代替监督。纪检监察机关作为党内监督和国家监察的专责机关，必须带头旗帜鲜明讲政治，带头提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，自觉接受最严格的约束和监督，

33、严格执行监督执纪工作规则、监督执法工作规定，完善制度规则，强化内部管理，公正规范履职，建设政治素质高、忠诚干净担当、专业化能力强、敢于善于斗争的纪检监察铁军。日前，xx省xx市纪委监委成立课题组，围绕做实做细自我监督，对全市纪检监察干部监督工作进行专题调研。一、强化自我监督的工作实践突出政治建设，增强政治意识。将持之以恒学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想作为加强理论学习和政治建设的重要内容，通过组织培训学、个人自觉学，把落实两个维护政治责任内化于心、外化于行。以思想政治建设为统领，推动政治纪律和政治规矩立起来、严起来、执行到位。各级纪委监委领导班子认真贯彻落实中国共产党重大事项请示报

34、告条例中共中央关于加强党的政治建设的意见等规章制度，完善民主决策机制，规范议事规则和决策程序，自觉把遵守政治规矩和政治纪律贯彻到履职尽责全过程;认真贯彻落实监督执纪工作规则和监督执法工作规定，督促纪检监察干部牢固树立法治意识、程序意识，确保执纪执法权力不被乱用、滥用。强化干部监督主体责任，制定出台xx市纪检监察干部监督工作要点，逐项细化分解责任到人，通过政治监督、专项检查、日常监督以及调研督查等方式，层层传导压力，督促各级纪委书记、纪检监察组组长切实履行好第一责任人责任，班子成员认真履行一岗双责。立足标本兼治，强化制度建设。强化对纪检监察干部监管力度，建立健全日考勤、月自查、季评价的管理评价机

35、制，制定完善xx市纪委监委综合考核办法关于认真落实纪检监察干部队伍有关情况报告制度的通知xx市监察委员会特约监察员工作办法等干部管理制度，形成全方位、多渠道、动态化的干部监管机制。督促各县(市)区纪委监委健全完善内控机制，制定贯彻落实三重一大事项集体决策制度实施办法、纪律作风整顿常态化制度化实施意见、干部日常实绩公示及考核实施办法等，用制度管人管事管机构，在自我约束上严之又严。加强监督检查，坚决防治灯下黑。突出政治监督，市纪委监委整合干部监督室、组织部及机关纪委力量组成监督检查组，聚焦对贯彻落实习近平总书记重要讲话和指示批示精神、落实党中央重大决策部署、落实全面从严治党责任、依规依纪依法履行纪

36、检监察职责四个方面，对各级纪检监察机关、派驻(出)机构、市属国有企业纪委和市属高校纪委及部分街道纪工委开展了监督检查，坚决纠正查处敷衍塞责、弄虚作假、阳奉阴违、搞变通打折扣、不担当不作为、搞形式主义官僚主义等问题。突出精准监督，聚焦关键少数，紧盯关键岗位，将市纪委监委内设机构、派驻(出)纪检监察组、市委巡察机构及县级纪委监委主要负责人作为监督重点，通过专项检查、日常监督、过程监督、动态监督等，通过压实主体责任带动监督责任落实，推动主体责任和监督责任协同发力。突出协作配合，以干部监督室为主，整合组织部、案管室、机关党委、监督检查室以及特邀监督员力量，加强日常监督、专项监督、纪律作风专项整治等各项

37、工作的协作配合，针对发现纪检监察干部队伍存在的履行监督责任不到位、制度建设系统性不强及纪律作风不严不实等方面问题，督促整改落实到位。强化自我约束，从严管理队伍。注重教育管理，制定年度培训工作计划，通过组织开展业务培训班、积极安排人员跟班学习、参加点训、案例复盘辨析，将培训学习成果最大化，不断提升纪检监察干部综合素质;组织机关党员干部以开展专题党性教育、系统内典型案例警示教育活动，教育引导纪检监察干部坚守初心，锤炼忠诚干净担当的政治品格。注重以案促改，市纪委监委从自身做起，结合监督检查及日常工作中存在的问题，以案促改，做到发现一个问题、整改一类情况、完善一套制度。针对少数纪检监察干部作风散漫、案

38、件办理程序不规范、违规干预泄露案情等问题，完善规章制度，为纪检监察干部履职用权开列负面清单，标明行为底线。注重问题线索处置，严把适用关、程序关、审核关，坚持刀刃向内，充分用好四种形态，对属于工作方式方法问题的及时提醒帮助，对属于个人违纪违法问题的依规依纪依法坚决处理，决不护短手软。二、查找监督工作有待补齐的短板主体责任方面。一把手履行干部监督的主体责任，不仅要管业务工作，还要管思想工作，但在调研中发现，有些一把手及班子成员在履行干部监督责任方面，尤其是谈心谈话工作不到位，对苗头性、倾向性问题进行提醒谈话和批评教育时，谈业务多谈思想少，随机谈话多专项谈话少。部分基层纪检监察领导干部政治站位不高、

39、政治觉悟不强、政治担当不够，对从严管理队伍认识不足，缺少清理门户的魄力，还有的对自觉接受监督的思想认识不到位，主动接受监督意识不强。制度建设方面。各级纪检监察机关虽然从内控机制、内部管理、纪律作风等方面制定出台了一些制度和规定，但还没有形成完备的制度体系，制度的系统性、全局性不强，对纪检监察干部监督的责任体系、监督方式、责任追究等缺乏系统安排。监督检查方面。对纪检监察干部依规依纪依法履行监督职责的监督力度仍有不足，且多为事后监督、事后惩戒，主要依靠信访举报、审查调查发现的问题线索，主动发现问题不多，发现有质量的线索不多。此外，对纪检监察干部的日常监督方式单一，大多为常规性的纪律检查，针对法治意

40、识、程序意识方面的专项检查不多。联动机制方面。部分县(市)区纪委监委干部监督室对构建内部大监督格局进行了有益探索，但也还存在与办公室、党风政风监督室、纪检监察室、巡察办、机关纪委等协调配合不到位、信息共享不充分的问题，各部门在干部监督工作上各自为政的情况仍然不同程度存在，统筹协同的联动监督机制还有待进一步完善。此外，干部监督工作如何深度融合各类监督形成合力，还需要从顶层设计入手统筹加强。队伍建设方面。部分干部监督人员对打铁必须自身硬的认识有待进一步提高，对纪委监委是政治机关的认识有待进一步提高，对干部队伍建设关乎是否充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用的认识有待进一步提高。在工作中，个别干部

41、开展监督失之于宽、失之于软，对不良现象和不当行为不批评、不纠正，生怕得罪人，搞一团和气。个别干部不会监督、不敢监督、不愿监督的情况仍然存在。三、以铁的纪律作风锤炼干部队伍强化政治担当。进一步提高政治站位，把讲政治贯穿于干部监督工作始终，把政治监督作为干部监督工作的首要任务，坚持聚焦、精准、规范、有效标准，在推动党中央决策部署有效落实、围绕现代化建设大局发挥监督保障执行、促进完善发展作用，一体推进三不体制机制建设，扎实推进规范化法治化建设等方面加强监督，为建设政治过硬、本领高强的纪检监察队伍提供坚强政治保障。压实主体责任。研究制定纪委监委主要负责人履行干部监督第一责任人谈心谈话规定，结合问题线索

42、、日常监督及专项检查情况，对苗头性、倾向性问题及时给予提醒或约谈，不断压实一把手履行干部监督的主体责任和班子成员的一岗双责。对县(市)区纪委监委加强指导，确保在政治关、业务关、作风关、廉洁关上严把干部监督人选，以高素质队伍推动干部监督工作高质量发展。从严监督执纪。督促各县(市)区纪委监委干部监督室加强日常监督，对纪检监察干部执纪违纪、执法违法行为零容忍。在常规性监督检查的基础上，加大谈心谈话、专项检查工作力度，对干部队伍纪律作风、遵守执行相关制度规则规定情况等开展监督检查，增强主动发现问题的能力，并确保整改取得实效。在问题线索处置中，用好四种形态，坚持严管厚爱，审慎精准处置，既要查处纪检监察系

43、统内严重违规违纪违法的问题，又要持续深入开展纪检监察干部作风建设工作，对办事拖拉、标准不高、怕苦怕累、自由散漫、工作纪律松弛等问题加大整治力度。有效形成合力。指导推动县(市)区纪委监委干部监督室加强与组织部、巡察机构、纪检监察室等的协调配合，全方位、多层次了解干部队伍存在的普遍性、典型性问题，形成干部监督工作合力。各县(市)区纪委监委要进一步加强对纪检监察干部队伍的监督管理，通过日常了解、谈心谈话、检查抽查、专项治理、蹲点调研以及信访举报等方式，近距离、全方位了解干部队伍情况，增强主动发现问题、发现有质量线索的能力和水平。积极探索构建以干部监督室和机关纪委专职监督为主，特约监督、群众监督等外部监督为补充的大监督格局。加强队伍建设。增强四个意识、坚定四个自信、做到两个维护，督促干部监督部门严格执纪问责，解决好不敢监督、不愿监督、不善监督和内部监督宽松软等问题。同时，深入开展干部监督工作学习培训，采取集中培训、以案代训等方式，从信访受理、线索处置、谈话函询，到执纪审查、审理报告等方面，补齐能力素质短板，进一步提升干部监督队伍的思想政治素质和履职能力。