2023年广西人力资源管理员考试模拟卷（1）.docx

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1、2023年广西人力资源管理员考试模拟卷（1）本卷共分为2大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.组织结构的本质是_。A实现组织的目标B企业员工的分工协作关系C责、权、职的结构体系D效益最大化 2.人们在知觉事物时，具有相似性的对象易被知觉为一组，这种组织、整合的规则称为_。A接近律B情境律C连续性D相似律 3.“退休”所反映的劳动力流动方向是_。A就业者成为失业者B失业者成为“非劳动力”C就业者成为“非劳动力”D非劳动力成为失业者 4.入校招聘的不足在于_。A人员素质不高B企业不能有计划地招聘录

2、用C不能临时录用D目标群不太明确 5.无差异曲线的斜率为_。A正B负C零D无法确定 6.工作设计不包括_。A工作本身结构设计B与工作有关的社会的各方面因素的考虑C对员工的影响D档案的管理 7._是社会保险基金的主要缴纳者。A国家B自谋职业者C保险公司D用人单位 8.下面不属于影响社会知觉的因素是_。A知觉情感B知觉对象C知觉行为D知觉者 9.堡垒型着眼于_。A创造发明B公司的生存C重视适应、忠诚D大量培训 10.矩阵制组织形式在_环境中较为有效。A复杂B静态C复杂动态D简单静态 11._是指工作任务的内容以及工作方法的不确定性。A工作任务的风险性B工作任务的模糊性C工作任务的随意性D工作任务的

3、跳跃性 12.在雇用关系中，由于信息不对称而产生的欺骗行为_。A只会发生在员工一方B只会发生在企业一方C企业和员工之外的第三方D在企业和员工身上都有可能会发生 13.关于社会知觉效应中第一印象的说法，不正确的是_。A第一印象有特别的固着作用B第一印象是指在最初的接触中给别人留下的印象C第一印象并不影响以后对相应个人的看法D第一印象一旦形成，很难消退 14.人力资源战略是一种重要的_战略。A内部B外部C职能D总体 15.一般说来，在下列情况下不需要工作分析_。A新组织建立B新工作产生C新技术产生D新员工进入 16.劳动法律责任以_为前提。A违法行为存在B法律制裁C赔偿D合法 17.工作特性模式认

4、为每个工作有_个核心维度。A二B三C四D五 18.我国法律规定，集体合同一般由_代表职工与企业签订。A经理B董事长C工会D企业内任领导 19.竞争性企业的短期劳动力需求曲线就是_。A劳动力边际成本曲线B劳动力边际产量曲线C劳动力边际收益曲线的上升部分D劳动力边际收益曲线的下降部分 20.期望理论的提出者是_。A麦克里兰B马斯洛C亚当斯D弗洛姆 21.就市场情况来说，接受正规学校的教育数量越多的人，则可能接受在职培训_。A越少B也越多C不变D不确定 22.个人劳动力供给是指单个劳动者的_决策。A市场B劳动力价格C劳动时间D工作 23._是指人们从事某种活动，为某一目标付出努力的意愿。A需要B态度

5、C期望D动机 24.组织环境所涉及的生产技术指的是_的条件和因素。A生产设备B技术专利C质量控制D劳动投入转化为产出 25.当工时变动百分比大于工资率变动的百分比时，劳动力供给弹性_。A小于0B小于1C大于1D等于1 二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有多个符合题意） 1.根据最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(二)的规定，因_产生的纠纷不属于劳动争议。A劳动合同解除后办理社会保险关系转移手续B劳动者对劳动能力鉴定委员会伤残等级鉴定结论不服C劳动关系解除后劳动者请求用人单位返还抵押物D劳动者因患职业病要求用人单位依法给予工伤保险待遇E个体工匠支付帮工报酬

6、2.矩阵组织形式的优点包括_。A有利于加强各职能部门之间的协作配合B有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能C有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性D有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现E有利于减轻高层管理人员的负担 3.下列属于以工作为基础的系统性工作分析方法的有_。A能力要求法B关键事件法C管理职位分析问卷法D功能性工作分析方法E工作任务清单分析法 4.下列关于麦克里兰的三重需要理论的陈述错误的是_。A成就需要高的人喜欢能够得到及时的反馈B成就需要高的人肯定能成为一名杰出的总经理C权力需要较高的人喜欢具有竞争性和能体现较高地位的场合D许多出色的经理的亲和需要很强E

7、高权力需要是高管理效能的必要条件 5.感觉到不公平的员工可用来恢复公平的方法有_。A改变自己的投入或产出B改变对照者的投入或产出C改变参照对象D改变对投入或产出的知觉E换岗 6.一下关于组织文化设计的关系的描述，正确的是_。A如果企业想要鼓励创新、开放的组织文化，就需要降低组织的制度化程度B多样化程度高、以外部招聘为主的组织重视灵活性和创新的价值C高度的规范化有利于形成鼓励多样化、革新的组织文化D拥有冒险、创新的文化的组织其绩效评估体系的重点是工作的结果E一个想培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义 7.在政府促进就业的宏观经济政策中，扩张性的财政政策有助于_。A刺激总需求的增加B刺

8、激总需求的减少C促进就业水平的提高D降低失业率E降低通货膨胀率 8.工伤保险的原则包括_。A无过失免责原则B无过失责任原则C损害补偿原则D效率原则E预防、补偿和康复相结合原则 9.根据我国劳动法，_是用人单位享有的权利。A工资分配B提高职业技能C提出合理化建议D招用劳动者E依法解除劳动合同 10.在特殊培训的情况下，培训投资的成本和收益的具体安排是_。A在培训期间，企业向员工支付一种等于其低生产率的工资率B在培训期间，企业向员工支付一种等于市场工资率的工资率C在培训期间，企业向员工支付一种位于市场工资率和低生产率工资率之间的工资率D在培训后，企业向员工支付一种等于其高生产率的工资率E在培训后，

9、企业向员工支付一种位于市场工资率和高生产率工资率之间的工资率 11.下列关于各种绩效考核方法的表述正确的是_。A标杆超越法的可执行性很好、评价误差低，非常适合于绩效反馈面谈B关键事件法设计成本很低，但是可执行性不高C不良事故评估法可以帮助企业避免员工工作失误引起的巨大损失D排序法、配对比较法、强制分布法等主要是针对员工的整体绩效水平给出比较E目标管理法、关键绩效指标法、平衡计分卡都能提供一种组织绩效的系统化解决方案 12.出于内源性动机工作的员工看重的是_。A工资、表扬B社会地位C寻求挑战性的工作D获得为组织多做贡献的机会E充分实现个人潜力的机会 13.劳动监察的原则包括_。A处罚原则B效率原

10、则C合法原则D公开、公正原则E及时原则 14.认为用组织愿景和“做正确的事情”来激励下属的领导理论有_。A魅力型领导理论B权变理论C改变型领导理论D特质理论E路径一目标理论 15.根据胜任特征的结构冰山图，表层的胜任特征包括_。A社会角色B知识C技能D自我概念E动机/需要 16.企业年金计划需要以下_要素的支持。A建立运行规则B制定税收优惠政策C设立经办机构D政府参与运营、管理E建立风险预防和担保机制 17.下列说法正确的是_。A长期劳动力需求曲线的弹性小于短期劳动力需求曲线的弹性B长期劳动力需求曲线的走向与短期劳动力需求曲线的走向相反C长期劳动力需求曲线的走向与短期劳动力需求曲线的走向无关D

11、工资率变动对长期劳动力需求的影响是规模和替代两种效应所引起的变化之和E工资率变动的方向与规模和替代两种效应引起的劳动力需求变动的方向相反 18.弗罗姆认为动机是下列_三种因素的产物。A个人对绩效与获得报酬之间关系的估计B个人对努力产生成功绩效的概率估计C外部因素的影响程度D个人需要多少报酬E内部因素的影响程度 19.企业年金计划的特点包括_。A企业强制设立，自主选择管理运作方式B通过资本市场进行管理和运营，投资手段更加多样C采用现收现付制，实行个人自保D以效率原则为基础E政府对企业年金承担直接责任 20.工作轮岗的缺点有_。A训练员工的成本增加B降低了员工的工作积极性C员工在转换工作的初期效率

12、较低D增加了管理人员的工作量和工作难度E增加员工流失率 21.战略性人力资源管理将组织的注意力集中于_。A员工培训B组织绩效和业绩C管理变革D改变结构和文化E特殊能力的开发 22.下列属于组织结构权变因素的有_。A人员素质B关键职能C制度化程度D企业规模E企业生命周期 23.下面关于全面质量管理的叙述，不正确的有_。A在实施全面质量管理之前必须进行组织文化的改变，或者两者同时进行B全面质量管理需要最高管理层的支持C挑选具有高度责任感的员工也是全面质量管理的一个重要环节D全面质量管理可以提高全体员工对工作的投入程度，增强责任感，从而提高绩效E全面质量管理需要全体员工有共同的意愿、目标和方法，并情愿共同承担责任 24.下列对绩效评价中出现的问题应对方法正确的是_。A克服晕轮效应的核心是消除主管的偏见B对于趋中倾向，可以采取强制分配法、排序法等非系统的绩效考核方法加以解决C克服过宽或者过严倾向，可以建立评价者的自信心D对于克服盲点效应的办法是将更多类型的考核主体纳入考核，化解主管评价结果对员工绩效的完全决定作用E对于刻板印象，应该从公司利益出发，而不是员工的个人特征 25.下列选项中属于收入政策范畴的有_。A政府力劝员工和企业各自限制自己提高工资或价格的要求B实行工资、物价放松政策C扩大政府支出，增加转移支付D扩大财政支出E采取工资一物价的指导方针