2023年江西一级建造师考试考前冲刺卷《建设工程项目管理》.docx

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1、2023年江西一级建造师考试考前冲刺卷建设工程项目管理本卷共分为2大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.包含防治污染设施的建设工程项目，其防治污染的设施必须经_验收合格后，该项目方可投人生产或使用。A建设单位的上级主管部门B工程质量监督机构C环境保护行政主管部门D安全生产行政管理部门 2.通过施工质量的验收签证、设计变更控制及纠正施工中所发现的设计问题，采纳合理化的变更设计，以保证竣工项目的施工结果与设计文件所规定的标准相一致，这属于_的质量控制目标。A建设单位B设计单位C施工单位D监督单位

2、3.下列监理资料中，需要施工企业现场质检人员签字的是_。A监理日记B监理平行检测资料C监理巡视记录D旁站监理记录 4.建设工程项目的单件性和分散性要求建设工程具有_。A控制的严谨性B控制面的广泛性C控制的动态性D控制系统交叉性 5.按照项目管理学的基本理论，项目管理的核心任务是项目的_。A目标管理B目标规划C目标控制D目标比较 6._的报酬费用总额随成本加大而增加，不利于缩短工期和降低成本。一般在工程初期很难描述工作范围和性质，或者工期紧迫无法按常规编制招标文件招标时采用。A成本加固定费用合同B成本加固定比例费用合同C成本加奖金合同D最大成本加费用合同 7.在某工程网络计划中，已知工作M没有自

3、由时差，但总时差为5天，监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了4天，说明此时工作M的实际进度_。A既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行B不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟4天C将使总工期延长4天，但不影响其后续工作的正常进行D将其后续工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长1天 8.根据建筑施工场界噪声限值(GB 125231990)的要求，工程施工中昼间装载工作噪声限值为_dB(A)。A60B65C70D75 9.纠纷审议委员会的委员在项目开始时就介入项目，目的是_。A了解项目管理情况及其问题B预防纠纷发生C能够正确处理纠纷D保护当事人权益 10.职业健康安全管

4、理体系中应急准备和相应的目的之一是_。A减少和预防可能引发的病症和伤害B建立危险源识别和控制体系C正式安全体系处于有效运行状态D对职业健康安全绩效进行监视和测量 11.合同的标的是合同法律关系的_。A主体B客体C权利D权利和义务 12.建设工程项目实施的技术策划的内容不包括_。A项目风险管理与工程保险方案B关键技术的深化分析和论证C技术方案的深化分析和论证D技术标准和规范的应用和制定 13.下列方法中，可用于分析建设工程项目施工成本偏差的是_。A因素分析法和比较法B曲线法和表格法C连环置换法和比率法D连环置换法和曲线法 14.建设工程合同签订后，发包人给承包人一定比例的预付款，一般为合同金额的

5、_。A15%B20%C10%D25% 15.某土方工程，招标文件中估计工程量为100万立方米，合同中规定：土方工程单位为6元/立方米，当实际工程量超过估计工程量15%时调整单价，单价调为5元/立方米。工程结束时实际完成土方工程量为125万立方米，则土方工程款为_万元。A750B850C640D740 16.在评标过程中，评标委员会推荐的中标候选人应当限定在_人，并标明排列顺序。A2B3C13D14 17.下列行为中不符合暂停施工规定的是_。A工程师认为确有必要时，应以书面形式下达停工指令B工程师应在提出暂停施工要求后48小时内提出书面处理意见C承包人实施工程师处理意见提出复工要求后可复工D工程

6、师应在承包人提出复工要求后48小时内给予答复 18.施工方进度计划编制的内容不包括_。A与进度计划有关系的资金使用计划B按不同计划周期的施工计划C深度不同的控制性、指导性施工进度计划D实施性施工进度计划 19.在质量管理体系八项原则中，体现组织进行质量管理的基本出发点与归宿点的原则是_。A以顾客为关注焦点B基于实施的决策方法C领导作用D持续改进 20.施工成本分析就是根据会计核算、业务核算和_提供的资料，对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。A单项核算B成本核算C利润核算D统计核算 21.在建设工程项目施工作业实施过程中，监理机构应根据_对施工作业质量进

7、行监督控制。A施工质量计划B监理规划与实施细则C施工组织设计D项目管理实施规划 22.某工程量清单的工程数量有误，且实际增加数量属合同约定幅度以外的，则进行结算时_。A执行原综合单价B增加量部分的综合单价需作调整C原综合单价需作调整D幅度以外部分的综合单价需作调整 23.项目的结构编码应依据_对项目结构的每一层的每一组成部分进行编码。A项目结构图B系统结构图C项目组织结构图D组织矩阵图 24.编制设计任务书是项目_阶段的工作。A决策B设计C咨询D实施 25.建设工程施工劳务分包合同中，劳务分包人在施工现场内使用的安全保护用品，由劳务分包人提供使用计划，经工程承包人批准后，由_负责供应。A发包人

8、B技术负责人C劳务分包人D工程承包人 二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有多个符合题意） 1.在环境管理体系中，有关环境方针的理解正确的包括_。A环境目标和指标应与环境方针中的承诺相呼应B制定环境方针是最高管理者的责任C环境方针的内容包括对遵守法律及其他要求、持续改进和污染预防的承诺D环境方针易于理解和相关方获取，所以不必形成文件E环境方针的制定应适合组织的规模、行业特点，要有个性 2.职业健康管理体系一级要素有_。A职业健康安全方针B规划C实施和运行D检查和纠正措施E进一步修改 3.索赔费用组成中的现场管理费应包括现场_。A临时设施费B管理人员工资C办公费D通信费E交通费

9、4.下列属于建设工程监理合同专用条件的包括_。A奖励办法B支付报酬的币种和汇率C监理单位在责任期内如果失职，应当承担责任D监理酬金E合同生效、变更与终止 5.施工质量控制的总体目标包括_。A贯彻执行建设工程质量法规和强制性标准B保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准C正确配置施工生产要素和采用科学管理的方法D保证工程质量达到施工合同和设计文件所规定的质量标准E实现工程项目预期的使用功能和质量标准 6.在建设工程项目管理中基本的组织工具有_。A进度时间表B组织结构图C任务分工表D管理职能分工表E工作流程图 7.在实际工程中与合同相关的资料主要包括_。A合同资料B合同分析资料C工程实施中产生的各

10、种资料D工程实施中的各种记录E质量管理体系标准 8.合同中综合单价因工程量变更需调整时，除合同另有约定外，应按照下列哪些办法确定_。A工程量清单设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据B工程量清单漏项引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价由承包人提出，作为结算的依据C由于工程量清单的工程数量有误引起工程量增减，属于合同约定幅度以内的，应执行原有的综合单价D由于工程量清单的设计变更引起工程量增加，属于合同约定幅度以外的，其增加部分的工程量的综合单价由承包人提出作为结算的依据E由于工程量清单的工程数量有误引起工程量减少，属于合同约定幅度以外的，其

11、减少后剩余部分的工程量的综合单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据 9.中华人民共和国建筑法规定，建设监理单位应当依据法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在_方面，代表建设单位实施监督。A施工质量B施工组织使用C建设工期D建设资金E人员配置 10.合同协议的补遗一般是由_起草，作为承包人主要是核实其是否忠实于合同谈判过程中双方达成的一致意见及其文字的准确性。A发包人B承包人C监理工程师D施工单位E造价工程师 11.大气中气态污染物的治理技术主要包括_。A吸收法B吸附法C催化法D冷凝法E蒸馏法 12.下列选项中，属于建设工程项目总进度目标论证工作步骤的是

12、_。A工程进度风险分析B进度计划系统的结构分析C项目实施的总体部署D设计方案的评审和选用E项目结构分析 13.工程建设物资指的是_。A建筑材料B建筑工具C建筑构配件D建筑机械E建筑设备 14.在一个建设项目实施过程中，_属于工作流程组织的范畴。A管理工作的流程B招投标C设计工作D物资采购E施工的流程组织 15.根据建设工程质量管理条例的规定，下列属于违法分包的是_。A总承包单位将建设工程分包给不具有相应资质条件的单位B施工总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位的C建设工程总承包合同中未有约定，又未经建设单位认可，承包单位将其承包的部分建设工程交由其他单位完成的D分包单位将其承包的建设

13、工程再分包的E总承包单位按合同规定对工程项目进行分包 16.单位工程竣工成本分析包括_。A竣工成本分析B实际成本与预算成本对比分析C主要资源节约对比分析D实际成本与目标成本的分析E主要技术节约措施及经济效果分析 17.合同交底要将各种合同事件的责任分解落实到_。A发包人B承包人C工程小组D分包人E施工人员 18.工程项目质量控制系统的构成，依控制内容划分有_。A建设单位建设项目质量控制系统B工程项目勘察设计质量控制子系统C工程项目材料设备质量控制子系统D工程项目施工安装质量控制子系统E工程项目竣工验收质量控制子系统 19.计算机辅助工程网络计划编制的意义包括_。A有利于编制各子系统进度规划B解

14、决当工程网络计划计算量大，而手工计算难以承担的困难C确保工程网络计划计算的准确性D有利于工程网络计划及时调整E有利于编制资源需求计划 20.建设工程项目的事前质量预控就是要求预先进行周密的质量计划，具体包括（）。A控制目标B控制措施C岗位设置D质量策划E管理体系21.在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的（）施工的进度计划。A指导性B引导性C实施性D关键性E控制性22.某分部工程双代号时标网络计划如下图所示该计划所提供的正确信息有（）。A工作日的总时差为3天B工作C的总时差为2天C工作D为关键工作D工作E的总时差为3天E工作G的自由时差为2天23.某工程双

15、代号网络计划如下图所示，图中已标明每项工作最早开始时间和最迟开始时间，该计划表明（）。A工作→的自由时差为2B工作→为关键工作C工作→的自由时差为1D工作→的总时差为零E工作→为关键工作24.下列属于建设工程项目施工成本管理的技术纠偏措施运用关键的有（）。A要对不同的技术方案进行技术经济分析B要应用先进的施工技术C要能提出多个不同的技术方案D要避免仅从技术角度选定方案而忽视对其经济效果的分析论证E要结合项目的施工组织设计运用新材料及机械设备25.施工方项目管理的任务包括（）。A施工质量控制B施工合同管理C施工安全管理D施工信息管理E施工投资控制