2023年苏宁收银员工作总结范文.docx
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1、2023年苏宁收银员工作总结范文工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。本站精心为大家整理了苏宁收银员工作总结范文,希望对你有帮助。苏宁收银员工作总结范文不知不觉中,我进公司已快两个月了,苏宁作为全国电器销售巨头,在近两个月里,我无论在工作和生活中都有许多收获,在丰富了我工作经验的同时,也让我的生活更加精彩。 鉴于我这两个月以来的学习,对公司的企业文化、归章制度以及销售的整个销售流程有了更深入的了解,同时努力完全领导安排的工作,团结同事,把卖场的销售工作做到最好。在工作上严格按照我司考勤制度上下班,在人流较大或节
2、假日主动加班,上班期间认真学习产品知识,完善销售每一个环节,用心倾听每一位顾客的心声,将苏宁优质的服务带给每一位顾客。 在思想上不断熟悉和掌握苏宁良好的销售政策和企业文化,并结合实际加以贯彻执行,较好的协调各方面的关系,充分调动每一位工作伙伴的积极性,共同完成复杂的工作任务。总结销售经验、提出建议、提高自己解决问题的能力。 在这两个月里,苏宁让我感受到了大家庭般的温暖。同事们对我非常帮助,领导对我非常关心,使我在这个大家庭里不断的成长、进步。随着时间的流逝,在今后的日子里我相信通过我自己不断的努力,会把我的思想水平和实际工作提升到一个更高的层次。一、作为全国零售行业的先锋,我能成为其中一员感到
3、非常荣幸。总之为了使苏宁蒸蒸日上。我们势必高喊:加油!第一!陪养并发扬:′执著拼博,永不言败′的企业精神。以顾客满意为目标;用主人翁的意识真正做到至真至诚,阳光服务! 为共创美好的苏宁让我们一起携手共进吧!努力吧! 第一天,我们与苏宁老员工们一起,参加其晨会。晨会一般是探讨昨天工作存在问题以及当天工作展望,有时也下达上级通知等,最后还有和爱的鼓励。我被分到黑电区。当天一开始我与我的partner张惠妙一起,检查黑电区各展位的环境与人员的各项细致工作到位情况,在检查过程中初步熟悉了展区情况。随后学习三星电视的一些商品知识,以及逐步熟悉一些促销员。 第二天,孟督导带我们学习
4、pos开单。Pos单是顾客确定购买商品后,给顾客的有效凭证,里面涉及到库存、配送方式、商品编码、商品价格等重要因素。Pos开单并不难,不过要学好也不容易,因为很多细节需要注意,一点小地方出错都会引起顾客投诉。接下来我们在黑电区各品牌展位穿插走动,认识其促销人员,以及学习商品知识,当天主要学习长虹、创维等几个国内家电品牌。 第三天,学习了sap系统。在认识整体的sap系统的基础上,我们主要学习了客服系统与商品库存系统,以及学习如何查询商品编码、供应商编码和ean码。随后观摩一些促销员的推销过程,从中学习一些销售技巧,也自己尝试着为客人介绍商品,不过有时因为不熟悉商品知识也难免有点尴尬。今天也学习
5、了一些音响与碟机的知识,音响是山水与飞利浦,碟机是万利达。 第四天,当天是苏宁新年电器节的开幕日。我和张惠妙在促销员文哥带领下,参加市场调查工作,调查地点是国美天河北店。调查过程中我们在完成督导交给我们的任务的基础上,对国美绝大部分的家电品牌的价格进行摸底。回到卖场,遇到一些外国顾客,我们主动上去为其介绍商品,尽管口语不算流利,商品知识了解得也不多,但我们的工作态度还是赢得他们的好评。 第五天,早上第一件事是检查各品牌展位的台帐登记情况。随后在张学希督导指导下,巩固了sap系统的学习。接近中午时,我们到前台学习,主要是为顾客换会员卡以及包装商品等等。下午回到区庄总部与hr沟通签约意向问题,随后
6、回到门店,帮助张学希督导制作商品标签。 观察苏宁 短短五天门市的实习,让我对苏宁有了一个初步的认识。在此之前,我只知道苏宁是把家电连锁开遍全国的国内大型企业;而现在,我对苏宁则多了一些内在的认识。具体到我所实习的门店来说,我觉得苏宁有这么一些优势。 一、管理规范。这个是在市场调查后,与国美对比得出来的结论。相对于国美而言,苏宁的员工仪容仪表都显得较有精神,各类标签均用机器打印,标价统一,各展位摆放合理规范,给人大气的感觉。二、企业管理系统先进。苏宁使用目前比较先进的SAP系统,实现全国统一管理,便于控制于监督;四大终端交接迅速,工作效率较高;各级工作人员设置不同权限,便于保密。而现在企业普遍用
7、的ERP系统是各系统分开操作,操作起来比较麻烦。三、VI系统较完善。从这几天的观察看,苏宁的VI系统确实比较完善,大到门店外观设计,小到工作人员的衣着、工作证等等,无不统一规范,给人以整齐划一的美感。 当然,作为一家发展近20年的大型企业,苏宁有着成熟的自成一格的企业管理战略,不只是在以上方面,而在绝大部分领域均具有相对优势。不过,在我实习过程中,也发现一些小问题,在此归纳如下。一、存在一些空岗现象,主要出现于中午、傍晚吃饭时间。一些促销员没有互相调配好吃饭时间与工作时间之间的关系,导致吃饭时间出现空岗,顾客找不到人咨询,很容易使顾客感到不耐烦而对苏宁失去信心。二、卖场细节处理得不够完善。在检
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