2023年福建人力资源管理师考试真题卷.docx

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1、2023年福建人力资源管理师考试真题卷本卷共分为2大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.在员工素质测评中，_测验一般是静态的。A素质B评价中心C面试与观察评定D心理2.无领导小组讨论题目：接受企业复职人员，利大于弊，还是弊大于利这是_题目。A排序选择型B资源争夺型C开放式D两难式3.考官在面试的时候为了表示友好、真诚，应该有_的肢体语言。A跺脚B咬嘴唇C摇头D目光接触4.企业对员工的德、能、识、体的测评称为_。A素质测评B能力测评C心理测评D能力实际测评5.对素质行为特征或表现的范围、强度和频

2、率的规定称为_。A标尺B标度C标记D标准6.企业员工的素质，很多人力资源管理部门也称为_。A能力 B素质 C可塑性D技能7.类别量化与模糊量化都可以看做是_。A数字量化B一次量化C二次量化D管理量化8.国家公务员的选拔标准属于_。A测评外延体系B测评内容标准体系C效标参照性标准体系D常模参照性指标体系9.企业员工的素质能力测评，必须经过准备、实施、_和处理，以及测评结果的分析，最后得到一定的结论等一系列的工作。A考核B评定C数据调整D效果10.结构性要素、行为环境要素、工作绩效要素组成了测评标准体系的_结构。A纵向B横向C系统D统一11._是对员工的事实报告采用计算机辅助分析的考核性品德测评方

3、法。AFRD品德测评法BFRR品德测评法CFCR品德测评法DFRC品德测评法12.飞行员选拔标准来自于对飞机驾驶工作本身的直接描述，这种选拔标准称为_。A测评外延体系B测评内容标准体系C效标参照性标准体系D品德标准内容体系13.在测评方案的制定程序中，_通常使用以下四个指标，即效度、公平程度、实用性和成本。A劳动力预测B人力资源部C人事测评方法 D劳动力需求测评方法14.报告测评指导语的时间应控制在_分钟以内，时间过长容易引起测评人员的抵触情绪。A5B6C8D1015.测评目标是测评内容的一种代表，一般采取_咨询、问卷调查与层次分析、多元分析相结合的方法进行选择的效果较好。A德尔菲B卡特尔C艾

4、森克D布卢姆16.测评目标是素质测评中直接指向的内容点，其中提到的协调能力、决策能力指的是_能力。A行为B品德C管理D创造17.综合面试结果、面试结果的反馈以及面试结果的存档属于_阶段。A面试结束B面试评价C面试评估D面试总结18.面试中肢体语言是_的有效补充。A语言信息B语言C满意D思想紧张缓解19.“你的这份工作给你带来的最大收获是什么呢”这类问题属于_。A背景性问题B知识性问题C思维性问题D经验性问题20.下列面试问题属于“情境性”问题的是_。A“你怎样看待当前企业所处的人力资源供大于求的市场环境”B“假如你准备怎么做”C“你有没有参加过劳动合同法的培训”D“你的父亲是教师吗”21.下列

5、提法中_不是培训结构化面试考官，提高结构化面试的信度和效度的要求。A要求面试考官具有相关的专业知识B要求面试考官有丰富的面试工作经验C要求面试考官掌握相关的员工测评技术 D要求面试考官具有良好的个人品德和修养22.下列题目属于行为描述型面试题目的是_。A“你怎样看待当前企业所处的人力资源供大于求的市场环境”B“你是怎样协调项目团队成员之间的利益冲突的”C“你有没有参加过劳动合同法的培训”D“你的父亲是教师吗”23.你有个朋友生病在家，你带着礼物前去看望，偏巧在楼道里遇见了你领导的爱人，对方以为你是来看你的领导，接下礼物并连连道谢。这时你如何向对方说明你的真正来意，又不伤害对方的面子此问题在进行

6、个人结构化面试中所测的是_。A机智能力B灵活能力C应变能力D思维敏捷能力24.从你的自我介绍中知道你做过管理工作，能否请你举一个你认为管理成功的工作例子，详细说明你从事计划、组织、协调方面的情况。这在结构化面试中所测的要素是_。A计划、组织、协调能力及处理问题的风格B计划组织、协调内容的复杂性C综合各方面的因素处理能力D组织的条理性能力25._是从多角度对个体行为进行标准化评估的各种方法的总称。A评价标准B评价中心C情境评定D测评中心二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有多个符合题意） 1.键盘录入法的优点是_。A简单B录入速度快C易行D录入质量稳定E上手快 2.计算机病毒检测

7、的主要方法有_。A专家检测B人工检测C只能检测D自动检测E机器检测 3.促进就业制度包括_。A国家的就业方针B退役军人再就业的促进措施C维护农民工的正当合法权益D政府有关部门实施失业保护的措施E政府有关部门部门提供就业服务的措施 4.计算机病毒只所以具有生物病毒特征，是因为它具有_。A传染性B寄生性C人为性D破坏性E潜伏性 5.在结果处理阶段，要面对现场调查、信函调查所获得的资料进行科学统计和综合分析，常用的方法有_A描述性分析法B因果分析法C预测性分析法D转换比率法ESWOT分析法 6.企业管理过程的每一步都离不开信息，要做出正确有效的决策，对组织信息调研提出的具体要求可以归结为_A及时B准

8、确C适用D经济E全面 7.信息源的可靠性主要有_来决定。A该渠道是否拥有该信息B该渠道过去提供信息的质量C该渠道提供信息的动因D该渠道现在提供信息的质量E该渠道提供信息的可信度 8.人力资源开发的间接成本包括_。A上岗引导培训费B培训期间的生产损失C职业生涯管理费D组织内部教师的时间投入E职业发展辅导人员的时间投入 9.在招聘过程中，应灵活应用人员配置的_A要素有用原理B弹性冗余原理C互补增值原理D效率优先管理E动态适应原理 10.参加招聘会的主要步骤包括_。A准备展位B准备资料和设备C与有关协作方沟通D招聘人员的准备E招聘会的宣传及会后工作 11.为了提高面试的有效性，面试中应做到_A避免提

9、出引导性问题B了解应聘者真实的求职动机C避免提问一些矛盾的问题D面试提问直截了当、语言精练E利用非语言行为了解应聘者 12.面试的基本步骤包括_。A面试开始阶段B面试评价阶段C正式面试阶段D面试准备阶段E结束面试阶段 13.关于心理测试，描述正确的是_。A遵循严格的程序B一种比较先进的测试C在国外被广泛采用D与笔试相比，更加规范E将人的某些心理特征数量化 14.关于预测效度，叙述正确的是_A多用与知识测试B不适用与于能力测试C考察选拔方法是否有效的常用指标D说明测试用来预测将来行为的有效性E测试方法能真正测出想测的内容的程度 15.用人单位聘用外国人除了要满足聘用单位的具体标准外，还必须满足的

10、条件是_/A无犯罪纪律B有确定的聘用单位C具有岗位所需专业技能D年满18周岁，身体健康E持有有效护照 16.培训奖惩制度包括_等内容。A奖惩标准B)奖惩的执行方式和方法C奖惩对象说明D制度的执行组织和程序E制度制定的目的 17.通过员工自我表现评价收集职业发展信息可采用_等方法。A情景模拟B志向和兴趣调查C)价值观调查D职业能力倾向测试E24小时日记 18.良好的职业生涯发展计划应具备_特性。A可行性B适时性C适应性D变动性E持续性 19.不同评价者对同一个认得评价结果基本相同，表明此项考评方法的_较高。A稳定性B效度C可靠性D信度E准确性 20.收集员工发展信息的途径有_。A同事评价B直接领

11、导评价C客户评价D员工业绩考核E员工自我评价 21.从绩效的多维性看，一名销售人员的绩效应从_等方面考评。A生产量B客户投诉率C销售量D原材料消耗率E销售费用 22.效果主导型考评具有_的缺点。A短期性B不注重过程C表现性D不注重结果E不易操作 23.合理的工资总额可以用_的方法来推算。A损益表B工资总额与销售额C资产负债D工资总额占附加值比例E盈亏平衡点 24.工资统计指标包括_。A工资总额B每百元工资产品产量C平均工资D每百元工资产品产值E每百元工资利润率 25.对每个岗位进行科学的评价，是进行薪酬管理的基础，进行岗位评价时经常使用的方法有_A岗位排列法B岗位分列法C要素比较法D要素计点法E岗位描述法