2023年防疫防控网格化管理实施方案(通用16篇).docx
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1、2023年防疫防控网格化管理实施方案(通用16篇)安全生产第一。我们必须注意并制定详细的计划。 以下是为大家整理的关于防疫防控网格化管理实施方案的文章16篇 ,欢迎品鉴!防疫防控网格化管理实施方案为进一步落实城市管理工作责任制,完善城市管理机制,建立横向到边、纵向到底的城市管理格局,实现三定(定区域、定岗位、定职责)网格化管理机制,特制定以下城市管理网格化管理实施方案:一、指导思想坚持以科学发展观为指导全面整合现有各类行政资源;以层级负责为基础,以细分区域为平台,以提高效率为目标;以定位网格化、内容多元化、项目精细化、服务规范化、管理信息化为管理手段;以人员到网格、责任到网格、处置到网格、奖惩
2、到网格、机制到网格为基本原则,全面提升东山街道城市管理水平,创建宜居宜业的美好东山。二、组织领导街道办事处成立网格化城市管理工作领导小组。成员如下:顾问:杨钦涵组长:周少敏副组长:杨万敏、喻伯正、李继、祖文志、刘泳麟、包新伟、黎华、杨文、孙俊宗(常务)、王芳、谭振波、杨国辉、肖建国、刘卫峰、盛建华成员单位:街道各部门、各驻街单位、各社区(筹委会、集体资产管理委员会)(以下统称社区)、各社区物业公司。网格化城市管理工作领导小组办公室设在城管办,王小军同志兼任办公室主任,具体负责对网格化城市管理工作的组织协调、督促、指导与绩效考评。今后领导小组成员工作如有变动,由相应岗位的人员自然替补,不再另行发
3、文。三、工作目标通过实施网格化管理,进一步明确街道办事处、各职能部门、各驻街单位、各社区等单位的城市管理责任和工作内容,全面落实各成员单位的城市管理主体责任,健全街道、职能部门、各驻街单位、社区的管理体系,做好东山街道全面的城市管理工作。四、基本原则一是因地制宜原则。从街道的实际情况出发,因地制宜,注重实效。二是整合资源原则。充分利用城市管理和执法的各项资源,将街道干部、社区工作人员、城管执法干部、城管特勤队员、城管协管员、环卫工人、社区清扫保洁员、巡防队员、物业管理人员及各驻街单位人员等统一纳入网格,实行齐抓共管,形成合力,降低管理成本。三是分工协作原则。在街道办事处的统一指挥下,根据职责分
4、工,明确各相关部门的城市管理工作职能,同时在具体工作中互相支持,互相配合。五、网格划分网格化管理是以街道办事处为基础,以社区和驻街单位为基本单元将辖区划分为若干网格,再由社区将区域网格细化多个小网格。明确网格管理人员、工作职责和工作任务,形成横向到边、纵向到底、不遗漏不重叠、责任明确、监管到位的城市管理体系。1、以各社区辖区范围和晚班渣土巡查组划分为11个网格,由街道包干干部、社区工作人员、城管执法队干部、特勤队员、城管协管员、环卫人员、社区保洁员、巡防队员、社区物业和志愿者等共同参与,各社区联点党政领导为网格组长,各社区主要负责人任网格副组长。2、在每个社区网格的基础上,由每个社区根据实际情
5、况划分若干个子网格,将辖区范围内的主次干道、背街小巷及驻街单位细化到人,明确每个子网格责任范围,处理责任范围内的城市管理问题,发现重大的城市管理问题及时上报。3、各社区联点党政领导负责对联点社区的城市管理工作进行统筹安排并督促落实。六、工作职责1、街道城市管理办公室职责。拟定城管工作方案,组织城管日常事务协调、管理,负责召集组织街道城市管理职能职责范围内检查、考核,进行市容市貌和门前三包巡查、垃圾清运、应急处理、数字化城市管理案卷处理及平台运转等城市管理任务,及时与区数字化指挥中心保持紧密联系并及时反馈信息;组织开展环境综治工作,负责辖区内城市管理的监督,参与城市文明创建的一切城市管理工作,负
6、责城管工作中的后勤保障工作,并与一些职能部门进行协调合作。2、城管执法中队职责。负责街道辖区内城市管理职能职责范围内的行政执法与日常巡查工作,主动制止和查处违法违规现象。配合街道开展综合执法及专项整治行动;及时处置城管数字化执法案卷和市民投诉;联系各社区进行城管执法工作,负责非法夜市与渣土管理巡查,组织拆违控违执法行动,完成上级领导交办的其他任务。3、街道各部门职责。协助分管领导联点的社区做好城市管理工作,督促社区落实整改好上级交办或督办的城市管理中存在的问题,并在日常工作中帮助社区查找存在不足和薄弱环节,发现问题立即与社区联点领导汇报,并联合城管办做好突发事件的应急处置。4、城管特勤队员工作
7、职责。负责协助城管执法干部处理街道辖区内的城市管理职能职责范围内涉及执法方面的工作,进行市容市貌日常巡查,主动制止违法违规现象,遇有重大问题及时与中队领导汇报。5、城管协管员职责。负责街道辖区范围内的日常巡查管理,管控流动摊贩、违章踏步、违规户外广告、店外经营,进行新建违章与渣土巡查等工作,对非法张贴牛皮癣进行动态清理,监督落实门前三包责任制,按三单制要求协同执法中队做好执法处理工作,管控主次干道城管数字化发案率,协同处理城管数字化管理执法类案卷,参与街道综合执法及专项整治行动,完成街道交办的其它应急机动保障任务,并与城管办、城管执法中队保持联系,及时发现并上报一切违法违规现象。6、网格员职责
8、。对所负责网格内的流动摊贩、店外经营、垃圾堆积、违规户外宣传、牛皮癣等所有的城市管理问题进行巡查,每天不少于4次。并按要求下载网格通APP,对自己负责的网格内突出问题进行上报并及时处理到位后回复结案,每人每天保持上报5条案子。街道将对超出案卷数以每条0.1元进行适当奖励。对每天都登录网格通并按要求网格巡查上报案子的网格员以每月100元每人进行流量费用补助。街道将对每位网格员的巡查规迹进行督查,对领取流量补助又未按要求登录APP上报案子、不进行巡查的,将会酌情扣除补助的流量费,并通报批评。7、东山环卫所职责。负责辖区主次道路、桥梁清扫保洁,环卫设施管理维护与垃圾清运;负责各级督查暗访和群众投诉的
9、主次道路、垃圾站厕清扫保洁类问题处置;协同做好文明城市创建与机动应急保障,完成街道其它交办工作。8、社区职责。负责组织实施辖区(不含香樟路、花侯路、曲塘路、劳动路等移交给三局进行维护的主次干道)内日常城市管理工作,组织开展城市管理宣传引导,提升市民素质,每星期组织开展一至二次堆物、牛皮癣和环境卫生整治行动,监督落实门前三包责任制,负责辖区范围内的违法建筑的巡查工作,做好每月的考核和各项检查工作,及时将各类资料信息收集整理上报。9、社区保洁人员工作职责。负责责任范围内背街小巷、未移交道路、居民小区的环境卫生保洁工作,协同环卫所和社区处理好环卫保洁类数字化案件,积极配合落实好门前三包责任制,协同做
10、好文明城市创建与机动应急保障,完成好上级交办的其他任务。10、物业公司工作职责。做好管理范围内所有城市管理工作,对小区内的垃圾与牛皮癣进行动态清理,规范小区停车秩序,及时发现制止小区违法建设与违法广告,做好每月的考核工作,并与社区保持密切沟通,完成街道交办的其他工作。11、晚班巡查组职责。负责辖区范围内的渣土管控工作,并对晚间的市容秩序进行管理,完成街道交办的其它应急保障任务。12、驻街单位职责。做好本单位范围内所有日常城市管理工作,对单位范围内的垃圾及牛皮癣进行动态清理,规范停车秩序,不私搭乱建。做好单位门前三包工作和每月的考核及应急处置工作,并与街道保持密切沟通,完成街道交办的其他任务。七
11、、工作要求1、提高认识,加强领导。加强城市管理的网格化管理工作,是贯彻落实科学发展观的内在要求,是构建和谐社会的重要组成部分,是建设平安宜居东山的重要内容。各相关部门一定要站在构建和谐社会的高度,切实把网格化城市管理工作放在重要位置,全面推进,协调发展。2、部门联动,密切配合。各部门要相互协作,真正形成齐抓共管的城管工作局面。要将涉及城管和执法方面的重大问题及时移交有关职能部门进行处理。对涉及面广影响较大的问题,各部门要密切配合,街道城管办要制订措施方案,开展集中整治行动。街道办事处城市管理工作委员会将及时对城市管理工作进行调度和讲评。3、着眼长远,健全机制。街道办事处、各职能部门、各社区要将
12、城市管理的网格化管理作为一项重要措施长期坚持,逐步完善城市管理和执法工作部门联动机制和考核工作机制,在全街逐步形成良性运转的城管和执法体系。4、严格考核,提升绩效。结合市、区城市管理考核办法,制定东山街道城市管理考核办法。东山街道城市管理工作委员会将在每季度和年终对各社区的城市管理进行考核,并对网格化管理工作列入到考核重点,进行量化打分,排名定次,严格奖惩制度。对工作措施落实到位、成效明显的社区进行通报表扬,实施奖励;对动作迟缓、落实不力的社区的责任人进行通报和约谈,实施严罚。防疫防控网格化管理实施方案为了进一步创新服务方式,健全服务网络,激活xx村资源,强化服务功能,改进社区管理服务,提高工
13、作效能,根据综治属地管理原则和网格化服务管理划分区域,将全村所有固定电话逐一分解到责任组村干部。实行五包、杜绝四访、做到三到,结合我村实际,制订以下实施方案。一、总体目标通过村管理体制机制的创新和实践,建立科学的分工协作机制、高效的工作运行机制、规范的监督考核机制,实现村管理的水平化、精细化、信息化,村服务的全覆盖、全天候、零距离。二、指导原则条块结合,以块为主;上下联动,整体推进;重心下沉,夯实基层;人为本,突出民生;一岗多责,一专多能;优化流程,高效便捷;公开公正,规范透明。三、成立组织成立由片长为第一责任人、村二位主干为主要责任人、驻村干部负责人、包组责任人,综治办主要领导任组长,分管领
14、导任副组长,实施村网格化管理工作领导小组,具体落实网格化管理工作。村班子成员及村驻片人员负责人实行包联制度。四、划分网格、明确网格责任人1、按照任务相当、方便管理、界定清晰的要求,实行了包案、包人、包责任、包满意辖区面积,合理设置社区网格。按原计生责任包组进行分格划分,担任各负其职的工作任务。2、镇驻村下片干部责任区域名单如下:第一责任人:庄xx(片长)驻村干部责任人:刘xx(1-4组)刘xx(5-6组)郑xx(7-10组)连xx(11-13组)xx村村干部人员网格化分布责任区域名单如下:第一组网格:16组网格组长:郑xx成员:郑xx、郑xx、陈xx第二组网格:713组网格组长:郑xx成员:郑
15、xx、刘xx、郑xx、郑xx五、工作职责网格化管理实行人员、职责、任务三落实。社区网格责任人承办民政、计生、综治、社保、卫生等社会事务,村网格责任人的管理和服务内容要贴近农民的生活实际,重点做好发展生产、民生保障、计划生育、综合管理、教育培训等服务管理。网格责任人负责信息收集、便民服务、简易问题处理等;六、工作程序一般性工作:网格责任人现场处理,登记备案;需要协调处理的工作:网格责任人现场受理,带回村受理中心处,处理结果报镇相关部门,突发性亊件:网格责任人立即上报镇、村相关部门紧急处理,网格责任人现场跟踪,需要审批的工作:网格责任人掌握信息。七、工作要求1、岗位要求网格责任人要强化责任意识,做
16、到脑勤、腿勤、手勤、嘴勤、笔勤,成为发现、受理、处置、协调、报告第一人。启动阶段网格责任人实行双岗双责,要尽快熟悉相关政策和工作流程,过渡到一岗多责。能够发现问题,善于处置问题,及时报告问题;主动与群众交流沟通、增进感情,及时了解掌握社情民意;认真填写网格责任人工作日志,动态信息及时录入;注重自身形象,严格保守服务管理对象的个人隐私和不便公开的个人信息。2、加强宣传,多渠道、多形式宣传,营造浓厚的舆论氛围,提高村民群众的知晓率、支持度、参与率。要利用村宣传栏、公共活动场所、等张贴宣传材料,向每个群众发放宣传单;在醒目位置设置网格化图谱,工作内容和管理服务职责等信息。3、整合资源立足自身与借助外
17、力相结合,与辖区单位共驻、共建、共享,合理分割各自的责任和义务。八、考核奖惩对网格责任人的的考核纳入千分制考核,对长期不能适应工作要求的,按有关规定予以转岗、辞退。网格责任人要自觉接受上级监督、内部监督、社会监督、群众监督,对以权谋私、玩忽职守等行为将依法依规严肃处理。防疫防控网格化管理实施方案为进一步落实安全生产责任制,切实抓好公司安全生产管理工作,提高安全生产防控能力,完善安全管理机制和框架,贯彻落实好企业安全生产主体责任制,建立层层落实的安全生产管理网络,全面实现安全生产网格化管理,按照宝丰县20*年安全生产工作意见、宝丰县人民政府安全生产委员会关于印发(20*年安全生产网格化监督管理工
18、作方案)的通知相关文件精神,结合公司实际,特制定公司安全生产网格化管理工作实施方案。一、指导思想以党的十八大精神为指导,坚持安全第一、预防为主、综合治理方针,牢固树立以人为本、安全发展的理念,进一步健全公司安全生产网格化管理体系,努力构建公司统一领导、职能部门齐抓共管、各单位履行责任、广大员工共同防范的安全生产网格化工作网络,使安全生产管理工作无遗漏、全覆盖,安全隐患整治责任明确、落实到位,形成公司安全监管工作制度化、规范化的长效管理机制。二、工作目标通过实施安全网格化管理,进一步明确各级安全管理责任和工作内容,全面落实各生产车间、单位的安全主体责任,健全公司、车间、班组三级安全管理体系,有效
19、预防和遏制重特大安全事故发生。三、网格化管理工作组织机构公司成立安全生产网格化管理领导小组组长:卢会民副组长:崔学良刘建忠成员:丁玉东宋强孙宝权杨建强敬晓红杨建新杨建湘领导小组下设办公室,办公室主任由安保后勤部部长丁玉东兼任。四、落施安全网格化管理的具体方案(一)工作进度安排1.20*年4月,明确各级安全生产主管、安全员;2.20*年5月,规范编制各级安全生产责任制、各工种安全操作规程;3.20*年6月,对安全生产制度进行检查落实,全面实行安全网格化管理。(二)网格划分公司为一级网格,车间(部门)为二级网格,轮班(小组)为三级网格。(三)工作职责1、一级网格负责公司内部安全网格化的组织,制定安
20、全网格化管理工作实施方案。安保后勤部负责具体落实方案以及协调工作,强化安全网格信息化建设,将网格化管理列入日常工作内容,做到有部署、有检查、有记录、有总结;组织召开每月一次的公司安全生产工作例会,分析公司安全生产形势,制定工作措施;研究并协调解决公司安全管理中的重大问题;建立公司安全生产管理档案,并实施重点监控;每月组织开展安全大检查;进一步完善事故应急预案,对安全责任人、员工进行安全培训,开展安全宣传教育活动,扩大安全知识教育覆盖面和影响力;对各单位上报的安全隐患信息进行汇总分析,并协调督促相关单位(部门)的安全责任人落实整改。2、二级网格,要成立安全领导小组,各单位(部门)行政一把手是本单
21、位安全的第一责任人,负责领导和组织本单位的安全工作。各单位(部门)要明确一名副职主抓本单位的安全网格化管理工作。建立并完善二级网格的安全网格化管理台帐,编制本单位(部门)的安全生产责任制、各工种安全操作规程,层层落实工作责任,搞好二级安全培训工作,明确各三级网格的责任人,形成本单位(部门)的安全管理台账,于20*年5月完成各项安全网格化管理的准备工作;督促、帮助各三级网格完善安全制度,明确安全管理责任,建立健全安全档案,完善事故应急预案;协助一级网格对本单位(部门)的重点安全隐患实施重点监控,每周开展一次网格内的安全生产监督检查;收集安全隐患信息,将检查情况记录备案并及时上报公司安全生产委员会
22、(地点在安保后勤部)。3、三级网格,各轮班、小组负责人和各级安全员是本级安全生产、员工安全思想教育的第一责任者,对本级安全负全面责任。传达贯彻上级安全指令和会议精神,组织员工学习安全操作规程和企业、车间(部门)的有关规定,教育员工严格遵守劳动纪律,对新员工进行(班组级)培训。经常检查本班组工人使用的机器设备、工具和安全装置、员工的劳保用品的佩戴等,以保持良好的.状态,杜绝三违现象的发生;整理工作场所,以保持清洁文明生产;每班进行一次安全检查,分析存在的安全问题、事故隐患并制定处理整改措施,(四)工作要求1、提高安全认识,加强组织领导。实施网格化安全管理,是一项创新工作,是进一步落实安全生产责任
23、制,切实抓好基层的安全管理工作,完善安全管理机制和框架,建立安全管理网络的重要举措,也是实现企业本质安全、建立安全生产长效机制的需要。对此,各单位(部门)要有充分的认识,高度重视此项工作的开展,严格按照公司安全生产网格化管理领导小组的统一安排,结合实际情况,创新工作措施,认真组织实施,确保工作落实到位,取得实效。2、突出管理重点,确保工作实效。在网格化安全管理工作中,由公司安全生产网格化管理领导小组办公室负责统一调度,实行每月通报,并根据各单位的汇报和监督抽查情况,每季度对公司各单位(部门)落实安全生产网格化管理工作情况进行通报。对好的安全管理方法机制进行宣传表扬,对安全管理的新问题新思路进行
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