2023年项目副经理先进事迹材料.docx
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1、2023年项目副经理先进事迹材料 在茫茫大草原,一条铁龙正不断向前延伸这就是正在建设中的*铁路。在铁路的几千名建设大军中有一支敢打敢拼,善打硬仗,能啃硬骨头的队伍一公司铁路四分部,而这支队伍的领头雁就是项目副经理*。 说起的经历可丰富了,他曾参与建设过合宁铁路客运专线等工程,先后任总工、项目副经理。 20xx年2月,中铁四局集团铁路项目部组建时,被任命为一公司铁路项目部四分部项目副经理,初次负责近3亿元的工程。 当带着队伍经过二千多公里长途奔波来到项目部工地现场西乌旗,曾听说过的风吹草地现牛羊的内蒙古大草原就给了他们一个下马威,零下二十多度的气温,到处积雪深达三、四十厘米,西乌旗城镇内没有一家
2、商店、旅馆开门营业。他们好不容易敲开一家旅馆的店门,却只提供住宿,不提供饮食,来到内蒙古的第一天他们只能以方便面充饥。找人不好找,各种物资奇缺,面对这些困难,选择了勇敢拼搏,他立即着手开始了施工前的准备工作。现场踏勘时,他带领各部门负责人亲自打头阵,内蒙古冬季特有的寒风刮在脸上像刀割一般,可他每天都要步行几十公里穿行在茫茫雪原,经常是中午不能回去吃饭只能在工地就着水壶里早已冰凉的水,啃着干方便面。辛苦是辛苦,可获得了现场第一手资料。晚上,对白天的工地调查资料进行整理汇总,并召集各部室分配第二天的任务。 做好了施工前的准备工作,工期的压力随之而来,四分部主要施工任务包括1座五公里的高日罕特大桥、
3、1座跨线大桥、2座下穿框架桥、1座公跨铁立交桥、白音华车站以及20公里的路基附属工程,并且包括管内征地拆迁,按照业主的要求20xx年年底前完成所有线下主体工程,而且位于铺架基地的出口处,这意味着第一片梁、第一根轨都要从这里开始。深刻地认识到这一点,就四分部的施工组织进行了深入的剖析并制定了精心的计划,使领导班子和员工从思想意识上达到了一致:与其被动的争第一,不如主动地争第一! 四分部的高日罕特大桥是整条铁路的“三隧一桥”四大控制工期工程之一,是制约工期和增加投入的主要因素。业主未能及时提供一张大桥施工图纸。带领总工何宏盛往返于设计院,在施工蓝图尚未绘制完成的情况下,积极与设计院做好沟通,并针对
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