2023年一级建造师考试考前冲刺卷（3）《建设工程项目管理》.docx

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1、2023年一级建造师考试考前冲刺卷（3）建设工程项目管理本卷共分为2大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是_。A进度计划系统的结构分析B编制各层进度计划C通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D协调各层进度计划的关系，编制总进度计划 2.对于业主方的项目管理而言，进度目标指的是_。A项目动用的时间目标B项目竣工的时间目标C项目运行的时间目标D项目结算的时间目标 3.支付担保的主要作用是_。A确保工程质量B一旦发包人违约，付款担保人将代为履约C保证

2、承包人按约履行D考察承包人资金实力 4.建设工程项目质量控制系统运行机制的核心是它的_。A动力机制B约束机制C反馈机制D竞争机制 5.在双代号时标网络计划中，虚箭线表示_。A自由时差B工作的持续时间C虚工作D非关键工作 6.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是_。A确定项目的采购模式B确定如何组织项目建设C定义项目开发的程序和内容D定义开发或建设的任务和意义 7.承包商管理人员和一般技工的能力方面的风险属于_类型。A管理风险B组织风险C工程环境风险D技术风险 8.按照GB/T 19000质量管理原则，将互相关联的过程作为系统加以识别，理解和管理，提高实现目标的有效性和效率，体现了_原则。A领导

3、作用B过程方法C管理的系统方法D持续改进 9.建设工程档案原始资料必须经过_才能成为可供决策的信息，成为工程报表或报告文件。A信息加工B收集、归档C信息收集D信息汇总 10.信息安全控制计划方面的风险属于_风险。A组织B经济与管理C工程环境D技术 11.为了使工程质量处于受控状态，需建设工程项目质量控制系统运行的_发挥作用。A动力机制B约束机制C反馈机制D经营机制 12.工程项目总承包合同签订后，_可以订立分包合同。A发包人与分包人B发包人与总承包人C总承包人与分包人D分包人与总承包人和发包人 13.以下不能成为承包人向发包人施工项目索赔理由的是_。A发包人提出提前完成项目或者缩短工期而造成承

4、包人的费用增加B发包人延误支付期限造成承包人的损失C由于不可抗力导致施工条件的改变D承包商擅自做出工程变更 14.建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目_的全过程。A动用前准备阶段B实施阶段C施工阶段D设计阶段 15.项目管理信息系统的应用，主要是用计算机的手段，进行项目管理有关数据的收集、记录、存储、过滤和把数据处理的结果提供给_。A工程监理B发包人C项目经D项目管理班子成员 16.“项目策划”指的是目标控制前的一系列_。A招标、投标工作B设计组织协调工作C采购组织实施工作D筹划和准备工作 17.我国大中型工程业主方主要通过_选择设计方案和设计单位。A设计竞赛B设计招标C直接委托D设计竞赛

5、与设计招标结合 18.对设计技术与工程进度的关系作分析比较通常在_。A设计工作的前期B设计投标后期C设计工作的后期D施工准备工作的前期 19.在国际上，许多建设工程项目都专门设置信息管理部门，以确保_工作的顺利进行。A信息加工B信息分类C信息管理D信息存档 20.环境管理体系中“组织对其全部环境表现(行为)的意图与原则的声明”，定义的是 _。A环境指标B环境管理体系C环境影响D环境方针 21.施工成本管理的目的是利用组织、经济、技术和合同等措施_。A及时跟踪实际成本的变动状态B将实际成本控制在计划范围内C全面分析计划成本的变动范围D把计划成本控制在目标范围内 22.投资的计划值和实际值是相对的

6、，相对于工程预算而言，_是投资的计划值。A工程合同价B工程概算C工程决算D工程结算价 23.轻伤事故是指受伤人员损失工作日在_。A195 日之间B1105日之间C1115日之间D1125日之间 24.建设工程项目管理的总组织者(建设单位或代建制项目管理企业)和承担项目实施任务的各参与单位，分别进行建设工程项目质量控制系统不同层次和范围的规划，体现了建设工程项目质量控制系统建立的_原则。A分层次规划的B总目标分解的C质量责任制的D系统有效性的 25.由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心手段是_。A数据库技术B工程档案管理制度C基于网络的信息处理平台D信

7、息处理工作平台 二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有多个符合题意） 1.物资采购工作应符合有关合同和设计文件所规定的数量、技术要求和质量标准，并符合工程进度、安全、环境和成本管理等要求。采购管理应遵循的程序有_。A明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任B进行采购策划，编制采购计划C进行市场细分，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录D采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位E签订投标合同 2.对于有些特殊项目，采用邀请招标方式确实更加有利。根据我国的有关规定，有下列_情形之一的，经批准可以进行邀请招标。A项目技术复杂或有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可

8、供选择的B单项合同估算价在150万元人民币以上的工程C涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的D拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的E法律、法规规定不宜公开招标的 3.施工总承包管理模式在投资控制方面的特点有_。A一部分施工图完成后，业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标B分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据C在对施工总承包管理单位进行招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险D多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能减少业主方的风险E一般以施工图设计为报标报价的基础 4.随着工程进度的推进，拨付

9、的工程进度款数额不断增加，工程所需主要材料、构件的用量逐渐减少，原已支付的预付款应以抵扣的方式予以陆续扣回，扣款的方法有_。A发包人和承包人通过洽商用合同的形式予以确定，可采用等比率或等额扣款的方式B针对工程实际情况具体处理，如有些工程工期较短、造价较低，就无需分期扣还C有些工期较长，如跨年度工程，其预付款的占用时间很长，根据需要可以多扣D从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时扣起，从每次中间结算工程价款中，按材料及构件比重扣抵工程价款，至竣工之前全部扣清E确定工程预付款起扣点的依据是，未完施工工程所需主要材料和构件的费用，等于工程预付款的数额 5.建设工程项目质量的影响

10、因素，主要是指在建设工程项目质量目标策划、决策和实现过程的各种客观因素和主观因素，包括_等。A人的因素B技术因素C管理因素D环境因素E法制因素 6.下列关于施工合同(示范文本)约定的工程计量程序的说法中，错误的是_。A承包人应按专用条款约定的时间向工程师提交已完工程量报告B工程师接到承包人报告后一个星期内核定工程量，并在计量前48h通知承包人C工程师计量时一定要有承包人代表参加，否则计量无效D对于承包人超出设计图纸范围和因承包人原因造成返工的工程量，工程师不予计量E工程师收到承包人报告后7天内未计量的，从第8天起，承包人报告中开列的工程量视为已被工程师确认 7.根据我国施工合同示范文本，工程变

11、更包括设计变更和工程质量标准等其他实质性内容的变更，其中设计变更包括_。A更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸B增减合同中约定的工程量C改变有关工程的施工时间和顺序D改变任何工作的质量和性质E其他有关工程变更需要的附加工作 8.非关键工作时差的调整应在其时差的范围内进行，以便更充分地利用资源、降低成本或满足施工的需要。每一次调整后都必须重新计算时间参数，观察该调整对计划全局的影响。可采用的调整方法有_。A将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动B延长工作的持续时间C缩短工作的持续时间D不打乱原网络计划总的逻辑关系，只对局部逻辑关系进行调整E在增减工作后应重新计算时间参数，分析对原网络

12、计划的影响 9.事故调查组的职责有_。A查明事故发生原因、过程和人员伤亡、经济损失情况B确定事故责任者C提出事故处理意见和防范措施的建议D写出事故调查报告E追究事故责任人 10.建筑工程施工质量验收的要求包括_。A符合工程勘察和设计文件的要求B符合施工组织设计要求C施工单位自行检查评定合格D检验批的质量中主控项目和一般项目验收合格E符合扩初设计图的要求 11.不论采用何种运行模式，门户的主持者必须建立和动态地调整与完善有关项目信息门户运行必要的组织件，它包括_。A编制远程工作环境下共同工作的工作制度和信息管理制度B项目参与各方的任务职能分工C项目用户组的建立D项目决策期、实施期和运营期的文档分

13、类和编码E系统管理员的工作任务和职责 12.根据建设工程安全生产管理条例第五十七条的有关规定，工程监理单位有下列_行为之一的，责令限期改正；逾期未改正的，责令停业整顿，并处10万元以上30万元以下的罚款；情节严重的，降低资质等级，直至吊销资质证书；造成重大安全事故，构成犯罪的，对直接责任人员，依照刑法有关规定追究刑事责任；造成损失的，依法承担赔偿责任。A未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查的B发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工的C施工单位拒不整改或者不停止施工，未及时向有关主管部门报告的D未依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理的E未经批准核发证书就

14、自行上岗的 13.在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调，如_。A总进度计划与业主方编制的整个进度计划的联系和协调B总进度计划与项目子系统进度计划的联系和协调C项目子系统进度规划与项目子系统中的单项工程进度计划的联系和协调D指导性进度规划与实施性进度计划之间的联系和协调E施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调 14.建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括_。A工程建设的安全管理目标B项

15、目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标C建设项目工程总承包方的进度目标D建设项目工程总承包方的质量目标E建设项目工程信息管理目标 15.建设工程竣工验收应当具备的条件有_。A有施工单位签署的工程保修书B有完整的技术档案和施工管理资料C有勘察、设计、监理、施工、质监站等分别签署的质量合格文件D已完成建设工程设计和合同约定的各项内容E材料合格证和试验报告 16.业主方自行编制，或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要，这是建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据。项目建设纲要或设计纲要可包括如下_等内容。A项目分解B设计原则和设计要求C项目实施的技术大纲和技术要求D材料和设施的技术要

16、求E目标论证与分析 17.在工程网络计划中，关键线路上_。A相邻两项工作之间的时间间隔全部为零B工作的持续时间总和即为计算工期C工作的总时差等于计划工期与计算工期之差D相邻两项工作之间的时距全部为零E节点的最早时间等于最迟时间 18.某分部工程时标网络计划如下图所示查实际进度如图中前锋线所示，该图表明（）。A第4周末检查时预计工期将延长1周B第4周末检查时只有工作D拖后而影响工期C第4周末检查时工作A尚有总时差1周D第8周末检查时工作G进度拖后并影响工期E第8周末检查时工作E实际进度不影响总工期19.建设工程项目质量控制系统的建立原则有_。A划分结构的原则B总目标分解的原则C质量责任制的原则D

17、分层次规划的原则E系统有效性的原则 20.总监理工程师必须根据实际情况、设计变更文件和其他有关资料，按照施工合同的有关款项，在指定(专业监理工程师)完成下列_等工作后，对工程变更的费用和工期做出评估。A确定工程变更项目与原工程项目之间的类似程度和难易程度B确定工程变更项目的工程量C确定工程变更的单价或总价D确定工程变更的原因E确定工程变更的影响范围 21.施工工程质量验收的依据有_。A工程施工承包合同B工程施工图纸C质量控制资料D技术档案E专业工程施工质量验收规范 22.安全技术措施计划的范围包括_。A改善劳动条件B安全计划C防止事故发生D预防职业病和职业中毒E质量计划 23.建设工程项目各个

18、阶段的职业健康安全与环境管理的主要任务包括_。A设计单位和注册建筑师等执业人员应当对其设计负责B建设单位在申请领取施工许可证时，应当提供建设工程有关安全施工措施的资料C施工单位应当具备安全生产的资质条件D项目竣工后可以先投入使用然后再验收E在决策阶段可以不办理各种有关安全与环境保护方面的手续 24.关于招标信息的修正，下列描述正确的是_。A招标人在招标文件发布后，发现有问题可以按有关原则进行进一步的澄清和修改B招标人对已发出的招标文件进行澄清和修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止日期至少15 H前发出C所有澄清文件必须以书面形式进行D澄清和修改的内容与招标文件没有关系E所有澄清文件没有必要通知所有招标文件的收受人 25.建设工程施工安全控制的特点为_A控制面广B控制的动态性C控制的主动性D控制系统的交叉性E控制的严谨性