2023年天津中级经济师考试模拟卷（2）.docx

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1、2023年天津中级经济师考试模拟卷（2）本卷共分为2大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.某一商品流通企业原主营家用电器，现考虑我国经济发展状况、人们生活水平的提高和自己竞争实力的增强，拟打算调整经营内容，扩大经营范围，成为一综合性商品流通企业。为此，相关人员多次召开会议讨论此事宜。据此请回答以下问题：目前该公司首先应该（）。A确定企业使命B战略分析C战略选择与评价D战略实施与控制2.某商品流通企业是一大型连锁企业，经营商品种类上千种。为保证所有店面销售需要，提高服务质量，满足消费需求，降低采

2、购成本，提高竞争和影响力，提起企业经济效益，其非常重视供应商管理及正确评价供应商。为此，该流通企业在对供应商细分的基础上，科学评价与筛选供应商。据此请回答以下问题：该商品流通企业经营的一种同质性很强的商品，原来有三家供应商，这三家供应商的信誉均可。甲供应商报价为300元/件，运费为6元/件，订购费用为260元；乙供应商报价为320元/件，运费为5元/件，订购费用为280元；丙供应商报价为280元/件，运费为16元/件，订购费用为290元；丁供应商报价为310元/件，运费为9元/件，订购费用为270元。现拟采购该商品10000件，则商品流通企业应选（）为供应商。A甲B乙C丙D丁3.星辰公司是一大

3、型全国范围内连锁的企业，分布在全国各地有9家物流中心，为其各连锁店配送商品。为降低配送成本，星辰公司对其物流系统进行科学设计与管理。据此回答以下问题：物流中心向各连锁店铺配送一般生活消费品宜采用（）。A定时定量配送B多品种少批量配送C成套配送D少品种大批量配送4.某大型流通企业2008年年销售收入为1亿元，经过董事会商议，打算就2008年净利润进行分配，且还计划在2009年投资建造一新项目。预计该新项目原始投资额为500万元，投资项目寿命期5年，当年投产并产生效益，5年中每年的销售收入为280万元，销货成本为180万元，其中折旧为40万元(不考虑所得税)。请回答下列问题： 该企业利润分配的顺序

4、应该是_。A向投资者分配利润和股利弥补以前年度亏损提取法定公积金提取任意公积金B弥补以前年度亏损提取任意公积金提取法定公积金向投资者分配利润和股利C提取法定公积金弥补以前年度亏损提取任意公积金向投资者分配利润和股利D弥补以前年度亏损提取法定公积金提取任意公积金向投资者分配利润和股利 5.某大型流通企业2008年年销售收入为1亿元，经过董事会商议，打算就2008年净利润进行分配，且还计划在2009年投资建造一新项目。预计该新项目原始投资额为500万元，投资项目寿命期5年，当年投产并产生效益，5年中每年的销售收入为280万元，销货成本为180万元，其中折旧为40万元(不考虑所得税)。请回答下列问题

5、： 该企业在进行新的投资时要考虑资本结构，最佳的资本结构，即在一定条件下使企业_。A综合资金成本最高，企业价值最大B加权平均资本成本最低，企业价值最大C自有资金成本最低，企业价值中等D自有资金成本最高，企业价值中等 6.某大型流通企业2008年年销售收入为1亿元，经过董事会商议，打算就2008年净利润进行分配，且还计划在2009年投资建造一新项目。预计该新项目原始投资额为500万元，投资项目寿命期5年，当年投产并产生效益，5年中每年的销售收入为280万元，销货成本为180万元，其中折旧为40万元(不考虑所得税)。请回答下列问题： 新投资项目的年营业现金流入量预计为_万元。A40B100C140

6、D280 7.某商品流通企业为保证经营的需要，提高服务质量，满足消费者需求，降低采购成本，提高企业经济效益，非常重视供应商选择与评价。为此，该流通企业在对供应商细分的基础上，科学选择、评价供应商。据此请回答以下问题： 该商品流通企业原有甲、乙、丙、丁四家短期合作关系的供应商，为从中选择一个比较合适的长期供应商，对四家供应商的情况进行详细的记录，记录资料如下表。若该商品流通企业选择商品质量(40分)、价格(35分)、合同完成率(25分)为评价选择供应商的项目，则应该选_。 供应商收到商品的数量(件)验收合格商品的数量(件)单价(元/件)合同完成率(%)甲2500240010094乙6000560

7、09690丙800780120100丁1500144011092A甲B乙C丙D丁 8.某大型流通企业2008年年销售收入为1亿元，经过董事会商议，打算就2008年净利润进行分配，且还计划在2009年投资建造一新项目。预计该新项目原始投资额为500万元，投资项目寿命期5年，当年投产并产生效益，5年中每年的销售收入为280万元，销货成本为180万元，其中折旧为40万元(不考虑所得税)。请回答下列问题： 该投资项目的投资回收期为_年。A2B2.5C3.6D5 9.某商品流通企业拟定了甲、乙、丙、丁四种经营方案，市场需求可能出现较高、中等、较低三种情况，其概率分布及各种方案在不同需求状态下的损益值如下

8、表。总经理找来主管销售和财务的副总经理深入研究市场状况，要求他们结合各自经验来选择本企业经营方案。请回答以下问题： 自然状态损益值(万元)甲乙丙丁需求量较高491830需求量中等879-5需求量较低254-8主管销售的副总经理根据自己的经验判断，认为需求量较高状况出现的概率只有30%，而需求量较低状况出现的概率为70%。因此，他用非确定型决策的折中准则来选择的方案是_。A甲B乙C丙D丁 10.某商品流通企业为保证经营的需要，提高服务质量，满足消费者需求，降低采购成本，提高企业经济效益，非常重视供应商选择与评价。为此，该流通企业在对供应商细分的基础上，科学选择、评价供应商。据此请回答以下问题：

9、该商品流通企业的甲供应商去年供货总量为30万件，抽验合格商品数量为27万件。甲供应商的供货缺陷率为_。A10%B30%C60%D90% 11.某一大型综合商品流通企业，经营的商品品种繁多，其零售网点主要分布在我国北方。面对我国流通领域的改革和开放，该企业也感到市场竞争更加激烈，经营压力增大，需要进行经营战略调整。为此：该企业首先对宏观环境进行分析，然后用迈克尔波特的五种竞争力量分析法分析宏观环境，并进一步分析微观环境，最后制定出经营战略。据此回答以下问题： 不是该企业制定战略时遵循的原则是_。A可行性原则B定量化原则C效益性原则D激励性原则 12.某商品流通企业为保证经营的需要，提高服务质量，

10、满足消费者需求，降低采购成本，提高企业经济效益，非常重视供应商选择与评价。为此，该流通企业在对供应商细分的基础上，科学选择、评价供应商。据此请回答以下问题： 评价供应商商品质量的标准一般是_。A符合商品流通企业经营所需B质量好价格低C质量高价格高D质量符合国际标准 13.某商品流通企业拟定了甲、乙、丙、丁四种经营方案，市场需求可能出现较高、中等、较低三种情况，其概率分布及各种方案在不同需求状态下的损益值如下表。总经理找来主管销售和财务的副总经理深入研究市场状况，要求他们结合各自经验来选择本企业经营方案。请回答以下问题： 自然状态损益值(万元)甲乙丙丁需求量较高491830需求量中等879-5需

11、求量较低254-8主管财务的副总经理认为市场需求状况不乐观，风险较大，应采用悲观准则来决策。他选择的方案是_。A甲B乙C丙D丁 14.某商品流通企业为保证经营的需要，提高服务质量，满足消费者需求，降低采购成本，提高企业经济效益，非常重视供应商选择与评价。为此，该流通企业在对供应商细分的基础上，科学选择、评价供应商。据此请回答以下问题： 交货及时足评价供应商的一个重要指标，交货及时一般用_来表示。A保证供应率B供应商的订单变化接受率C存货周转率D准时交货率 15.某商品流通企业拟定了甲、乙、丙、丁四种经营方案，市场需求可能出现较高、中等、较低三种情况，其概率分布及各种方案在不同需求状态下的损益值

12、如下表。总经理找来主管销售和财务的副总经理深入研究市场状况，要求他们结合各自经验来选择本企业经营方案。请回答以下问题： 自然状态损益值(万元)甲乙丙丁需求量较高491830需求量中等879-5需求量较低254-8总经理听了两位副总经理的决策意见，他认为出现三种状态的概率分别是0.35、0.45、0.20，所以他选择_。A甲B乙C丙D丁 16.商品流通企业战略管理的特点是_。A全过程管理和动态管理B一次性管理和静态管理C阶段性管理和一次性管理D阶段性管理和静态管理17.商品流通企业战略，是商品流通企业面对激烈变化的经营环境，为求得长期生存和不断发展而进行的_。A总体性谋划B总体性管理C基础性谋划

13、D基础性管理18.商品流通企业战略的特点不包括_。A纲领性B系统性C动态性D抗争性19.回答“我们的业务是什么，我们应该在什么业务上经营”的战略是_。A公司战略B经营战略C部门战略D职能战略20.下列关于商品流通企业战略特点的说法不正确的是_。A长远性是指企业谋求长远发展，通盘筹划未来较长时期内如何生存和发展B抗争性是指企业谋划如何与竞争对手抗衡，迎接挑战的行动方案C纲领性表明商品流通企业战略具有行动纲领的意义D战略性也属于商品流通企业战略的特点之一21.商品流通企业中的市场开发战略、营销战略、采购供应战略等属于_层战略。A公司B竞争C经营D职能22.在战略结构层次中处于第二层次的战略是_。A

14、公司战略B事业部战略C职能战略D部门战略23.商品流通企业的最高层次战略是_。A公司战略B经营战略C职能战略D部门战略24.职能战略的目的是_。A提高企业对外部环境的适应性，使企业做到可持续发展B改善企业现状，增加经济效益，提高管理水平C实现公司和事业部门的战略计划D使商品流通企业适应外部环境的变化25.技术的变革会对商品流通企业的战略管理带来_。A只有负面的影响B只有正面的影响C缓冲D或是挑战或是机遇二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有多个符合题意） 1.(一)每个连锁经营的企业在创业初期都要进行区域选择，可供选择的区域有_。A独立分布的商务区域B未经规划的商务区域C规划的

15、商务区域D规划中的商务区域 2.(四)该物流公司在确定配送路线是，需要考虑_。A管理方式问题B吨公里数问题C准确性问题D劳动消耗问题 3.(三)在对员工进行培训管理的过程中，需要对员工进行培训需求分析，主要有_。A企业分析B工作分析C个人分析D职业分析 4.(一)商品流通企业在创业店的基础上进行连锁扩张时，采用扩张区域策略要考虑_因素。A扩张区域的市场情况B扩张区域的竞争水平C扩张店与总店的销售水平D扩张店与总店的地理分布 5.(四)在确定配送线路时会有一些约束条件，具体有_。A满足所有收货人对商品品种、规格、数量的要求B满足收货人对商品发到地理范围的要求C在允许通行时间中进行配送D在配送中心

16、现有运力允许的范围内 6.我国政府采购法的原则包括_。A公开透明原则B真实性原则C公平竞争原则D公正原则E诚实信用原则 7.美国政府绩效评价的内容主要包括_。A立项决策评价B经济效益评价C综合影响评价D持续性和长期性评价E资金周转速度评价 8.下列属于项目支出预算年度项目支出计划的是_。A基础设施建没B基本建设C专项业务费D大型修缮E大型会议 9.绩效评价的框架体系包括_。A季度绩效计划B年度绩效计划C提交绩效报告D进行绩效评价E反馈绩效评价结果 10.政府采购方式按是否具备招标性质划分，分为招标采购和非招标采购，其中_属于非招标采购。A单一来源采购B选择性招标采购C限制性招标采购D竞争性谈判

17、采购E国内或国外询价采购 11._构成了现代国库管理制度的核心内容。A国库集中收付管理B国债管理C财政管理D国库现金管理E中央财政收入管理 12.国库现金管理的操作方式有_。A国债回购B逆回购C买回国债D商业银行活期存款E商业银行定期存款 13.国库现金管理对象主要包括_。A死期存款B活期存款C库存现金D与现金等价的短期金融资产E库存外汇 14.政府采购的客体包括_。A货物B自然资源C工程D服务E无形资产 15.我国政府采购法确立的政府采购的基本原则包括_。A公开透明原则B公平竞争原则C保密原则D公正原则E诚实信用原则 16.国债期限结构逐步多样化，记账式国债已经形成从_到_的短、中、长期的国

18、债期限结构，满足投资者的多样化需求。A2个月B3个月C3年D20年E30年 17.绩效考评程序一般分为_阶段。A检查B撰写绩效考评报告C准备D实施E提交绩效考评报告 18.绩效考评采取定性和定量相结合的方式，绩效考评方法主要包括_。A效用最大化法B因素分析法C公众评价法D成本效益分析法E比较法 19.政府采购主要是集中采购所需的_。A货物B服务C工程D自然资源E无形资产 20.部门预算的原则包括_。A科学性原则B无偿性原则C固定性原则D稳妥性原则E绩效性原则 21.中央部门预算支出绩效考评管理办法(试行)提出了绩效评价指标体系，该体系确立的原则包括_。A相关性B可比性C重要性D公平性E经济性 22.政府收入分类的原则有_。A科学规范B公平公正C全面完整D细致透明E诚实信用 23.按照招标公开的程度，招标采购可分为_。A国际竞争性招标采购B公开招标采购C选择性招标采购D国内竞争性招标采购E限制性招标采购 24.按照采购的规模分类，可分为_。A小额采购B单一采购C大额采购D批量采购E无竞争采购 25.财政收入的缴库方式包括_。A直接缴库B间接缴库C集中汇缴D财政直接支付E财政授权支付