内科护士长竞聘PPT简约清新护士长竞聘报告.pptx

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1、内科护士长竞聘Click here to enter your text,change the color or size of the text.You can also format the appropriate text and adjust the line spacing of the text.内科护士长含内容参考护士竞聘报告必备竞聘人：某某某202201个人简介CL I CK T O E NT E R T HE T I T L E CONTENT竞聘优势CL I CK T O E NT E R T HE T I T L E CONTENT020304目录竞聘思路CL I CK

2、T O E NT E R T HE T I T L E CONTENT结束语CL I CK T O E NT E R T HE T I T L E CONTENT01个人简介The average person is always waiting for an opportunity to come The average person is always waitingP A R T 014分配至现学院附属医院西院工作。一直默默地在呼吸、神经、心血管、肾、消化、血液等内科及普外、泌外、矫外、脑外、胸外等外科和急诊科等临床一线科室从事护理工作，得到了各方面的好评。l出生日期：1975年1月l年

3、龄：32岁l学历：本科代用名l职称：护师l工作经验：10年l毕业学校：XXXX卫校个人简介5个人简介现在内一科。在代理护士长期间，把科室的各项工作安排的有条不紊，得到了护理部的首肯和通报表扬。先后毕业于中央电大法律专业和江西电大高护专业大专班，现在读于中南大学护理学本科班。6撰写的论文82例脑出血的护理在1995年国家卫生部护理中心举办的全国论文交流会上获大会宣读；1老年性心肌梗塞预见性护理刊登在1997第12期九江医学上；272例腹腔镜胆囊切除术病人的健康教育路径探讨即将发表在实用护理杂志上。3个人简介02竞聘优势The average person is always waiting fo

4、r an opportunity to come The average person is always waitingP A R T 028丰富的工作经验1从2000年至今，我曾先后在内二科、外二科、手术室等科室从事护理工作。n能够认真学习各种专业知识、熟练掌握了许多工作技巧和方式方法n具备了处理各种复杂和突发事件的能力n具备了和谐解决各种工作矛盾的基本素质。有较强的业务水平215年来，风雨兼程，兢兢业业，我的业务水平显著提高，得到了领导和同事以及患者的一致认可和高度的评价。2011年被医院评为“优秀护士”。竞聘优势9有较强的组织协调能力3l密切配合配合科室主任与护士长，根据不同患者的病情

5、和要求，充分发挥个人和团队的力量，共同协作，向患者提供最好的治疗环境和医疗服务。l同科室主任与护士长、同事们及时交流，总结经验和教训。帮助新同事熟悉业务，并主动承担培养实习生的任务。有较强的自律能力4有良好的心态、遇事冷静、能够自我克制，是一个护士必备的素质。15年来，在服务患者的过程中，会不时的遇到和面对一些情绪激动和处理尴尬的患者。此时，我都能保持冷静，以理服人，以情动人，耐心地同患者沟通，做好患者的安抚工作。竞聘优势03竞聘思路The average person is always waiting for an opportunity to come The average perso

6、n is always waitingP A R T 0311护理管理创新、护理服务创新、护理科研创新、护理带教创新，我将在医院及护理部领导的大力支持下，和科主任紧密合作，带领全体护士姐妹把内二科建成全院、乃至全市的模范科室。总的思路竞聘思路12现代化护理队伍的管理，只有具备超前意识、协调意识、勤奋意识、质量意识的新时期的护士长才能胜任。好的护士长就能带出高素质的护理群体，形成一个“群雁高飞，头雁领”的局面。1我决心在工作实践中坚持不懈地学习、锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地服务，逐步实现护理管理科学化、系统化、现代化，从而更有效地提高护理质量。竞聘思路132重视质量监控，强化量化管理，保证整体护理

7、处于良性运作状态。实施以病人为中心的整体护理是护理科学发展的需要，是提高护理质量最有效的保证，也是提高医院社会和经济效益的最佳选择。将把护理程序思维方式贯穿在实施基础护理和护理技术操作中，并严格要求护士将实施情况及时准确地用文字形式记录在护理病历上，使其成为数据化的依据之一A每周进行质量监控，结合病人全面检查护士对其实施整体护理的情况，作出评价，把问题和难点作为制定计划的目标，制定切实可行的管理措施和监督方法，并每月召开质量讲评会讲解。B制定具有本科特色的病人满意度调查表。调查表在病人住院期间和出院前以记名形式填写。住院期间每周一次，评出最佳护士和最佳护理单元，并对护士长的工作进行评价。C竞聘

8、思路143继续打破绩效工资、奖金发放的大锅饭，真正做到奖勤罚懒，奖优惩劣。加强质量监控量化管理，就是为绩效工资、奖金的发放用数据说话提供考核依据，再结合护理部制定的各项护理质量标准考核，将本科护士每月奖金发放分为优秀、良好、称职、不称职四等，发放系数分别是1.2、1.1、0.9、0。每月通过经济指标细化每1份金额，再乘以考核级别的系数，做到公正、公平、公开。以经济为杠杆，提高护理质量，充分挖掘和调动每一位护士的主动性和积极性。医院目前护士的绩效工资和奖金的发放虽然已经打破了干与不干，干好与干坏都一样的大锅饭，但是我个人认为，还可以更好的利用它调动护士的积极性。绩效工资竞聘思路154加强沟通，增

9、进协调，处理好人际关系，为提高护理质量和管理提供有力的契机。我将利用自己的特殊地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作，尽力化解科室、医护、护护及护患间的矛盾；只有关心、体贴、理解护士，才能最大限度的发挥她们的潜能和创造性。也只有做好沟通与协调、团结工作，才能把科室方方面面有限的资源用于最需要的地方，为提高护理质量和管理水平提供有力的契机。以谦虚、谨慎和积极完成工作的态度对待领导；A以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系；B以高度的同情心和责任感对待病人及家属；C以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。D竞聘思路165创立温馨病房，创造名护效应，营造群众满意医院

10、。把健康教育路径贯穿于整体护理中，创立温馨病房，打造温馨护理品牌，是产生护理明星，发生名护效应的最佳途径，也将是营造群众满意医院的最有力的保证。温馨病房的创立不仅要求护士每天都坚持从仪表美、语言美、行为美做起,而且要做到：01温馨礼仪服务02温馨知识服务03人性化温馨护理服务04人本护理服务05延伸的护理关怀服务竞聘思路176抓好护士业务学习，增强科研意识，不断探索进取。搞好护理情报工作，及时了解国内外护理学科发展方向，定期组织护士学习新业务、新知识、新技术，努力提高每位护士的业务水平和科研参与意识，进而指导开展护理科研，深入分析和揭示护理科学价值，使护理科研工作走出低谷，从而提高护理质量，适

11、应现代发展的需要。7重视整体护理在临床带教中的应用。注重对学生操作能力的培养，更应重视学生的观察、评估、分析、解决问题及与病人沟通等评判思维能力的培养。我将选择责任心强、有一定教学能力、热心教学工作的护士担任带教老师。学生出科综合考试我将采取整体护理模式，由我及俩位带教老师监考。从护生所负责的病人中指定一位，让护生介绍病人情况，同时评估该病人目前存在的护理问题，并且根据护理问题做3项护理操作，即专科护理、基础护理、无菌操作。三者不能脱节，要有连贯性，要突出整体护理的特点。竞聘思路188厉行节约，勤俭持家，做好科室的经济核算。我将带领全科的医护、工勤人员，从节约每度电、每滴水、每张纸等小事做起，

12、坚决杜绝浪费现象的发生。一经发现，即提出严厉批评，甚至与奖金挂钩。因为我深知：严格控制科室支出，加强经济核算，降低医疗护理成本，讲究经济效果与医疗护理效果，都是护士长必须做到的。9加强护士的法律知识教育，增强法律意识，以法服务病人，以法保护自己。我将运用自己的法律和护理专业知识，有计划、有目的、定期的组织护士学习法律知识，并结合具体案例进行讲座，做到警钟长鸣。使护士在护理工作中，善于洞悉每一环节所可能潜在的法律问题，加强法制观念，以法规范自己的行为，以法服务病人，以法保护自己，防患于未然。竞聘思路04结束语The average person is always waiting for an

13、opportunity to come The average person is always waitingP A R T 0420以上九条就是我的竟聘思路，希望能得到医院和护理部领导、科主任及各位的的帮助、指导和完善。涓涓细流，汇入长江。我决心，为创建群众满意医院，为医院的社会和经济效益能得到更大双赢的效果而将自己的毕生精力融汇到医院这个使我引以为豪的大集体中。我将无怨无悔。谢谢！结束语内科护士长竞聘Click here to enter your text,change the color or size of the text.You can also format the appropriate text and adjust the line spacing of the text.内科护士长含内容参考护士竞聘报告必备竞聘人：某某某2022