山东省示范校汇报材料.doc
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1、优化教育教学管理 凸显办学特色 促进学生多元发展 山东省教学示范校表彰会经验汇报材料宁阳县特殊教育中心我校是一所集听障学前、听障九年义务和启智教育于一体的省级规范化学校。学校现有教学班11个,125名在校学生,教职工49名。近年来,学校认真贯彻义务教育法和特殊教育学校暂行规程,按照“为社会减负、为家庭分忧、为残疾孩子生存奠基”的办学宗旨,以“振聋、启智、培能、树德、育心”为办学目标,按照“夯实中间(九年义务教育),拓展两端(学前教育、职业高中),文化学习、康复训练、职技培训三位一体”的办学模式,不断加强队伍建设,强化学校内部管理,深入实施素质教育,全面提高教育教学水平和康复质量。一、营造良好发
2、展环境,不断改善办学条件县委、县政府优先发展教育,对特殊教育更是优先考虑。通过加大投入,为学校的发展创造了良好的办学条件。现在学校各类专用室(房)齐全,设施设备满足了教学所需,教室内安装有电视机和计算机,并与外网相连,教师用计算机达到人手一台。每年助残日期间,县主要领导都亲自到学校慰问师生,并为学校解决实际困难:2006年投入38万元购置了现代化的语训教学设备,通过强化聋儿语训,已有4名聋幼儿回到普通学校就读;从2007年起,县财政每年投入18.84万元免除学生的全部生活费,在全市特教学校中率先实现了全免费教育;2008年投入110余万元建起了技能培训楼,添置了内部设施,满足了学生技能培训的需
3、要;2009年投入17余万元为教师办公室、学生教室和各功能室安装了空调设备,为学生宿舍安装了取暖设备;去年投入53万元添置康复训练设备,今年又投入110多万元建起了塑胶操场和接盖基地楼三层,使学校达到了省基本配置标准。每年收到县直部门和社会各界的爱心捐款达30余万元,去年以来县委展书记还把个人奖金2.2万元捐助给了学校。领导的重视,社会各界的爱心捐助,为学校创设了良好的发展环境,师生的工作、学习和生活环境得到了极大的改善。二、加强师资队伍建设,提高教师综合素质我校任课教师全部为特师毕业,有着良好的职业道德和业务素质,为加快学校发展,进一步提升办学水平,打造出一支政治过硬、师德高尚、业务精湛的高
4、素质的团队,学校始终把师资队伍建设当作办好特殊教育的长期任务来抓,常抓不懈。1、强师德、铸师魂。没有爱就没有教育,没有特别的爱就没有特殊教育,通过开展系列活动,把“永不言弃”的精神、“自强不息”的校训和“大爱至上”的师魂融入到教师的行为之中,教师们深爱着学生,把自己的时间和精力无私奉献了这些特殊的孩子。2、强素质、践师能。通过抓培训,深入推进课程改革,转变教育观念,改进教学方法,提高了教学质量;通过开展基本功比赛、优质课教学能手评选以及检查评比等系列活动,提升了教师的业务素质。3、抓教研,提质量。学校全面落实“科研兴师、科研兴教、科研兴校”战略,通过教研促进了教学质量提高,促进了教师业务素质提
5、高。2006年承担的省级课题聋儿学前教育的补偿与康复和市级课题聋校中高年级学生职业技术教育的研究在结题鉴定时受到省市级专家的一致好评,均被评为优秀课题,2007年申报的省“十一五”课题中度智障儿童计算能力培养与计算器应用研究于2011年10月份顺利结题。2011年5月份我校成为山东省国家教育体制改革试验区试点项目“特殊教育学校人才培养模式和课程体系建设”试点学校。并积极进行启智部教育改革,积极申请成功了了“十二五”市级规划课题 智障儿童社会适应能力培养之教学内容研究和省规划课题中重度弱智儿童社会适应性教育研究。目前,学校有26名任课教师,学历达标率均100%,有18名教师被评为市县级优秀教师,
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