2018天猫商城年度运营计划29310.pdf
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1、年度运营方案 一、概述 年度销售计划,通过商城的基础建设发展,传播给消费者一个鲜明的一站式购齐的消费理念,扩大自 身店铺品牌的消费群体影响力,提升品牌产品的市场占有率。二、店铺目标成交额 2018 年 1 月一 2018 年 12 月,新入驻商城,预计营销推广费用为 110 万,第一年销售额为 430 万,对于电子商务而言,第一年和第二年品牌用来营销和推广的边际成本是递增的,从第三年开始营销和推广 的费用是递减,相同的预算可以创造更多的价值。第一年新入驻商城:月份 目标成交额(兀)营销推广预算(元)2018.1 15 万 4.5 万 2018.2 15 万 4.5 万 2018.3 20 万
2、6 万 2018.4 20 万 5 万 2018.5 25 万 6.25 万 2018.6 30 万 7.5 万 2018.7 30 万 7.5 万 2018.8 35 万 8.75 万 2018.9 40 万 10 万 2018.10 40 万 8 万 2018.11 100 万 30 万 2018.12 60 万 12 万 合计 430 万 110 万 三、店铺建设实施计划 2018 年 2 月一 2015 年 7 月店铺总目标成交额为 430 万元,广告费用预算为 110 万元。商城发展周期可以划分为四个阶段,分别建设期、发展期、完善期、成熟期,不同阶段店铺的运营思路、工作中心以及广告投
3、放策略均不同。第一阶段(第 3 个月)建设期期 店面定位 产品规划 普及商品知识 1.根据产品特点,以 专业角度提岀店铺 风格方案;2.与规划商品定位;3.进行产品产品上 架,优化;4.进入店铺初期运 作;1.沟通并确认店面的风格 及装修;2.制定店铺运营计划,10-30 件主打商品上架;3.选择最少 10 款产品做 不同时段促销活动,以达 至贩引客户之目的;4.做好货物的库存准备及 发货响应;5.做好售后服务工作;店面装修完成;店面产品上架完成;开展初期推广,培养新 客户黏度,忠诚度 第二阶段(第 6 个月)发展期 产品风格的确定 店铺的传播 1.收集客户对产品 的反馈情况,且对产 品作相应
4、优化、调 整;3.进行店铺活动的 策划;4、设定特惠套餐及 促销产品,进一步吸 引流量,引起客户的 关注,提升销量;1.制定经营计划,准备及 更新各产品线主打产品;2.选择最少 10 款产品做 不同时段促销活动,以达 至贩引客户之目的;3.做好货物的库存准备及 发货响应;4.做好售后服务工作;5.争取各项资源,促使店 铺成长 加强店铺的优化方案 刺激客户的再次访问 通过各种方式提高商品 爆光率,促进成交 第三阶段(第 6 个月)完善期 店铺使命的挖掘 店面的传播 转化率的提升 1.总结第二阶段经 营的经验,进一步提 升商品影响力及店 铺的知名度;2.提升店面的销售 业绩;3.增配客服人员,强
5、化团队战斗力 1.做好货物的库存准备及 发货响应;2.做好售后服务工作;3.争取各项资源,促使店 铺成长 4.整合企业资源力,投入 市场推广经费,进行市场 推广;借助消费者之间的对 抗,对店铺成长进一步 宀 完善 流量提升,转化率促进,争取利润最大化 第四阶段(长期)成熟期 会员关系管理 强化品牌 提升口碑 1.客户资料整理。2.提升店铺品牌知 名度 3.客户关系经营管 理 1.建立会员制度。2.会员营销。3.会员互动。4.店铺口碑传播 1、店铺基础建设工作 店铺基础工作建设贯穿于店铺运营的整体过程中,并将根据实际运营情况不断加以整改。(1)产品的搜索引擎优化工作 淘宝网目前日均流量 3800
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