市场经济下企业经济管理模式分析14663.pdf

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1、市场经济下企业经济管理模式分析 摘要为了更好地推动企业实现长足发展，对市场经济条件下的企业经济管理模式中存在的问题进行分析，提出实用性的策略，希望对企业起到一些借鉴作用，进而提高企业的经济管理水平，实现企业的可持续发展。关键词市场经济；企业；经济管理模式 在市场经济快速变化与发展的当下，竞争环境愈加复杂，企业要想获得生存权与发言权，就要有适应时展的经济管理模式，灵活地去面对市场经济中遇到的挑战和机遇。但是，企业管理制度存在着各种各样的问题，不利于企业的发展。对此，对传统的经济管理模式进行优化升级、创新势在必行。1 健全科学的管理制度 随着市场经济的不断发展，企业间的竞争越来越激烈，企业的经济管

2、理制度对于企业的发展尤为重要，各大企业也纷纷认识到其关乎企业生死存亡的重要性。企业虽然制定了一系列的企业经济管理制度，但是在管理思维与制度上受旧有模式的影响很大，使企业管理困难重重，特别是员工对经济管理制度的态度极为消极，使制度难以得到有效落实，不利于企业的发展1。要想企业的发展得到保障，必须要完善科学而有效的经济管理制度。这套管理制度首先要立足企业的长远发展，综合考虑未来的发展方向、前景对其进行科学规划，在实际的执行中，不能随意更改。其次，管理部门的管理者要有专业素养，部门间要确保分工明确，权责分清。为了使员工树立正确的责任意识，所以奖惩制度的制定十分必要。管理人员严格执行管理制度，并要遵守

3、制度按制度办事。如果发现腐败的管理者，就要对其进行严厉处罚，严重者则作开除处理；对于优秀的管理者，也要对其进行奖励，进而调动管理人员的积极性，使企业能够规范运行，从而提升管理水平。只有企业得到有效的管理，才能提升市场竞争力，有利于企业在市场上占得一席之地。此外，在管理制度的制定上，企业还要充分认识到人才是企业发展源源不断的动力，所以要对人才管理制度进行优化及创新。企业要结合实际情况，充分利用人才的优势，合理配置人才资源，使人才发挥应有的价值，为企业贡献力量。2 完善组织结构 与西方发达国家的企业相比，我国企业发展状况明显存在着很大的差距。目前，企业组织结构很难满足市场经济发展的需求，且组织结构

4、是不完善的，它比较呆板、不够灵活，使企业发展缓慢。同时，企业为了获取更大的利润，盲目追求经济利益，对生态效益关注不够，不利于企业的可持续发展。加强对组织结构的完善对于企业有着重要的现实意义。现阶段，大部分企业还在坚持计划经济组织结构的模式，它会逐渐被市场所淘汰。所以，企业为了在市场上立于不败之地，就要适应时展趋势，结合市场需求，及时调整企业组织结构并对其进行创新。企业管理者所占位置的高度、看待问题的角度、掌握信息的全面度等尤为重要。要实时地了解并掌握市场动态，深入研究市场未来发展走向及需求，对自身发展现状及未来前景合理进行定位，提前规划好企业的发展行业等。同时，要充分利用科学、有效的管理手段，

5、不断对企业组织结构进行优化创新。应该注意的是，在对组织结构进行创新的过程中，要以开放性、民主性为基础，鼓励并引导员工提出建议，对于员工提出的想法在实施中使企业产生经济效益的，可以通过提升工资、颁发奖金、提高绩效等物质奖励外，还可以对其进行精神上的表扬。这样，不仅能够激发员工工作的热情，也会使其具有主人翁的责任心，设身处地为企业考虑，使企业凝聚力大大增强,还可以提高企业的核心竞争实力，进而实现个人与企业的协同发展，达成利益上的互惠双赢。3 创新人员配置管理 在企业的发展过程中，往往容易忽视人力资源管理，阻碍了企业快速发展。管理者缺乏的大局意识，在面对利益的诱惑时，行使权力会较为偏颇，造成不公平的

6、管理；同时，企业内部管理没有对其进行规范，管理人员容易懈怠，不利于企业发展。此外，有的企业重技术忽视员工的素质，使人员质量参差不齐。而人力资源管理仅仅靠领导，使经济管理制度不能落实到位。低素质的员工没有责任意识，不能及时完成企业任务，对企业造成不良的影响。企业要深刻地认识到只有人员管理工作能够正常有效运行，才能保障企业得到长远发展。所以，建立人性化的人员管理制度迫在眉睫。首先，在人才招聘上，要选用素质高、专业技能强、有创新力的年轻毕业生，把他们引入企业，为企业注入新鲜活力，献言献策，有利于企业未来发展。其次，对于企业内部的员工，要积极对他们进行培养。可以通过定期培训，把培训重点放在提升员工素质及专业化学习上，使老员工能够以丰富的经验，带动并帮助新员工融入到企业，为企业共谋发展。这样不断地引进并培养适合企业发展的优秀员工，能够使企业人员管理制度更具多样化，实现人力资源的合理配置，促进企业的健康发展2。4 结语 总而言之，在市场激烈竞争的大环境下，只有加强企业经济管理，才能适应时展需求，助推企业的发展。企业要不断健全科学的管理制度，使其规范管理，并完善组织结构，突破传统管理模式，还要优化企业人力资源合理配置，使企业屹立于市场经济之林。