科学管理理论的主要内容33648.pdf

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1、科学管理理论的主要内容 泰罗科学管理的主要内容是：工作定额原理；标准化原理；“第一流工人”；差别计件工资制；管理工作专业化原理；例外原理。科学管理理论很明显地是一个综合概念。它不仅仅是一种思想，一种观念，也是一种具体的操作规程，是对具体操作的指导。管理思想简介：泰罗年在美国米德瓦尔钢铁厂工作期间，他深感当时的企业管理当局稀奇古怪用科学方法去展开管理，稀奇古怪工作程序、劳动节奏和烦躁因素对劳动生产率的影响。而工人则缺乏训练，没恰当的操作方法和适用于工具，这都大大影响了劳动生产率的提升。为了改良管理，他在米德瓦尔钢铁厂展开了各种实验，如年展开了二项“金属焊接试验”，试验结果辨认出了为大大提高金属切

2、削机工产量的高速工具钢，并获得了各种机床适度的输出功率和转速比量，以及切削用量标准等资料，并研究出来每个金属焊接工人工作日的最合适工作量，并给工人制订了一套工作量标准。年，泰罗供职于伯利恒钢铁公司期间，展开了知名的“运送生铁块试验”和“铁锹实验”。运送生铁块试验就是在这家公司的 5座高炉产品运送班组大约 75 名工人中展开的。由于这一研究，改良了操作方法，训练了工人，其结果并使生铁块的运送提升了 3 倍。铁锹试验首先系统地研究了铲口的复载应属多小问题，其次研究的就是各种材料能达至标准功率的锹的形状、规格问题，与此同时还研究了各种原料装锹的最出色方法问题，此外还对每一套动作的准确时间搞了研究，从而明确提出了一个“一流工人”每天必须顺利完成的工作量。这一研究的结果就是非常出众的。堆上料场的劳动力从人增加为人。平均值每人每天的操作方式量从 16 吨提升至 59吨，每个工人的日工资从 1.15 美元提升至 1.88 美元。综上所述，这些试验集中于“动作”、“工时”的研究以及工具、材料和工作环境等标准化研究，并根据这些成果制订了每日比较科学的工作定额和为顺利完成这些定额的标准化工具。