研发费用支出管理规定974.pdf
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1、1、目的 为加强研发项目的管理,强化研发费用的统计和项目明细,能够明确各项研发费用的归 集,统筹合理安排研发项目费用的开支,享受相应税收政策,特制定本制度。2、适用范围 本制度适用于本公司研发项目(即新产品&新工艺研究开发、新技术推广应用项目)的管 理。3、研发费用开支范围 3.1 研发项目所发生的项目调研费、资料费、差旅费、技术协作费,以及专为项目购置的材 料和测试仪器、设备等费用。3.2 为研发项目进行的技术咨询和学术交流等活动所发生的评审费、咨询费、会议费等费用。3.3 为搜集行业科技情报及知识产权工作所发生的技术资料费、出版印刷费、专利年费等费 用。3.4 研发人员的工资薪金、研发场所
2、租金、以及用于科技进步奖励所发生的费用。4、职责公司技术部是研发费用的管理部门,具体负责研发项目的审定和费用的归属及项目结果 的评定工作。4.2 财务部为研发费用的统计部门。5、研发费用的管理及工作内容 工作流程 工作说明 责任部门 输出文件/记录 f 研发项)k 口的确)5.1 研发项目的管理 5.1.1 研发项目的确定 研发项目依据公司年初预算确定,按照项目 管理规定申报立项,研发项目确定后技术部 将研发项目报财务部,财务部依据研发项目明 细设置明细核算科目。项目负责人负责该项目的费用报销和费 用审核,并在报销发票上明确项目名称,财务 部依据项目内容分明细核算统计。技术部 财务部 项目管理
3、规定 明细核算科目 P 5.2 公司研发费用按研发项目财务建立明细账 簿,费用归属由技术部负责,具体如下:5.2.1 人工费用 从事研发活动人员(也称研发人员)全年 工资薪金,包括基本工资、奖金、津贴、补贴、年终加薪、加班工资以及与其任职或者受雇有 关的其他支出。辅助帐簿体系参考研发项目预 算、根据研发人员名单、管理费用、应付工资、技术部提供人员费用划分办法,工资分割单 等财务资料核算。5.2.2材料投入 为各项目购买的原材料辅料按项目明细 直接入项目成本。如:水和燃料(包括煤气和 电)使用费等;用于中间试验和产品试制达不 到固定资产标准的模具、样品、样机及一般测 财务部 研发费用明细账 薄
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- 研发 费用 支出 管理 规定 974
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