创新特色,以研促教,科学规划,扎实推进.doc
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1、创新特色,以研促教,科学规划,扎实推进杨木中心学校是一所乡级小学,始建于1946年,历经66年的沧桑、发展至今,已经成为一所初具规模的寄宿制学校。近年来,在创新、整合、和谐、发展的办学思想引领下,我们确立了“和谐教育、和谐发展、和谐创新、和谐管理”的办学目标,“崇德尚美 求实创新”的校风,“立德博学,敬业爱生”的教风 ,“诚实勇敢,乐学多思”的学风,各项工作得以长足发展。2012年6月被评为鸡西市文明单位标兵;2007年12月省级绿色学校;2011年通过省标准化学校验收;2011年评为市教学工作先进单位;同年被评为鸡西市科研工作先进单位,并被中国教育学会协办的书法报命名为硬笔书法教学指导基地,
2、被全国生命教育科学委员会确定为全国生命教育实验基地。我校现包括幼儿部和小学部。幼儿部现有在园幼儿4个班112人,小学部15个教学班633人,在职教师78人,其中省级骨干教师3人,地级骨干教师7人,校骨干教师21人,市学科带头7人。关于我校教育科研工作的基本思路和做法一、以严谨规范的管理保障科研工作的稳步推进。我校十一五以来,坚持“科研兴校,科研兴师”发展战略,以“科学化、制度化、规范化、标准化”作为科研工作的基本要求,不断优化科研工作管理水平。科学化,是指科研工作的整体思想要具有科学性与客观性。学校不是专业的科研机构,教师不是专业的科研人员,因此,我们在科研选题上尊重这一事实,选定与学校发展,
3、教师个人专长相对吻合的科研课题进行立项。我们学校现有四项课题,其中国家科研子课题一项,由解福贵负责组织研究的生命教育与学生行为习惯养成的关系,课题组共有10人;省级科研子课题一项,也是由解福贵负责组织研究的以艺术为载体的特色学校建设研究,课题组共有10人;鸡西市科研课题二项,一项是李君强负责组织研究的提高课堂教学有效性研究,课题组20人;一项是由张福利负责组织研究的改变学生学习方式的研究,课题组13人。在研究过程中,我们遵循“学、研、行”相结合的方法,组织教师确立研究方向,定位研究思路,以行动为基本方法开展研究工作,让参研教师有的放矢,防止出现盲人骑瞎马的无序状态,使各项课题研究都能顺利开展。
4、制度化,是指科研工作要有严谨可行的制度作保障,我们在详实可行的科研制度基础上,在教师业务考核制度、教师工作量化考核制度,以及评优晋级工作中,都对教师的科研工作水平有明确的要求,使得教师科研工作行为得到有效约束,提高了科研工作的实效性。规范化,是指科研工作管理要极其规范,每项课题在开题报告及科研规划中都有切实可行的研究计划,在此基础上,我们每个课题每学期都制定相应的阶段计划,按照计划规范运行每一个环节,科研行为的理论基础、操作的规程、实践论证、阶段总结、经验反思等必须按部就班,优化科研过程标准化,是指科研材料的管理要标准科研材料管理是体现科研工作效果的重要呈现过程,也是科研工作成果得到进一步发挥
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