01能源管理体系介绍与建立-4重点.ppt
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1、能源管理体系介绍能源管理体系介绍中国质量认证中心中国质量认证中心一、一、节能的意义节能的意义1.保护生存环境保护生存环境,保护地球保护地球2.节能可以降低成本节能可以降低成本,创造纯利润创造纯利润,为企业竞为企业竞争缔造核心竞争力争缔造核心竞争力世界能源使用情况世界能源使用情况 能量种类一次能源消费所占比例2007年全球探明储量2007年全球开采量2007年全球消费量全球消费增速,2007年比较2006年按目前储量可开采年限石油35.6%12379亿桶298亿桶311亿桶1.1%41.6年煤炭28.6%847488百万吨(实物)3135.6百万吨(油当量)3177.5百万吨(油当量)4.5%1
2、33年天然气23.8%177.36万亿立方米2.94万亿立方米2.92万亿立方米3.1%60.3年合计88%中国能源使用情况中国能源使用情况 能量种类一次能源消费所占比例2007年中国探明储量2007年中国开采量2007年中国消费量中国消费增速,2007年比较2006年按目前储量可开采年限石油19.7%155亿桶13.7亿桶28.67亿桶4.1%11.3年煤炭70.4%114500百万吨(实物)1289.6百万吨(油当量)1311.4百万吨(油当量)7.9%45年天然气3.3%18800亿立方米693亿立方米673亿立方米19.9%27.2年合计93.4%1.1.保护生存环境保护生存环境,保护
3、地球保护地球我们人类目前使用的一次能源绝大多数属于化石能源。当化石能源燃烧时,会排放出大量的温室气体和二氧化硫等有害气体。全球变暖目前已经是不争的事实,全球的极端天气也越来越频繁。比如冰雪灾害,飓风,干旱,洪灾等等。如果我们不能减少化石燃料的使用,我们的地球将不堪重负。最总带来的将是人类自己的灭亡。2.2.节能可以降低成本节能可以降低成本,创造纯利润创造纯利润,为企业竞争缔造核心竞争力为企业竞争缔造核心竞争力能源成本是一个用能单位成本的主要构成部分之一。尤其对于一些高耗能行业,能源成本甚至占到了总成本的50%以上。节约能源对于用能单位来说,就等于降低成本,创造纯利润。控制能源成本,缔造核心竞争
4、力控制能源成本,缔造核心竞争力 能源价格短期内会受到经济景气度的影响,但从长期供应角度来讲,价格必然会大幅上涨。对于用能大户来说,现在降低能源消耗,意味着缔造了将来市场竞争胜利的法宝。二、节约的方法二、节约的方法能源管理能源管理能源规划能源规划节能目标管理节能目标管理标杆管理标杆管理节约机会识别节约机会识别能源统计能源统计能源计量能源计量管理往往看不见管理往往看不见,摸不着摸不着,很难直接很难直接看到成果看到成果。节能技术节能技术余热余压回收余热余压回收变频技术变频技术蓄冷蓄热技术蓄冷蓄热技术绿色照明绿色照明可再生资源替代可再生资源替代节能技术应用节能技术应用,往往往可以比较直观往可以比较直观
5、的测定其效果。的测定其效果。经济运行方法经济运行方法 例:夏季空调制冷例:夏季空调制冷困惑困惑公司采用了地源热泵技术,为玻璃贴了膜,但发现公司的空调用能依然达不到社会先进水平。问题问题员工把温度通常调到18度;开空调同时,开着窗户通风;下班不关空调:结论结论管理的作用不管理的作用不亚于节能技术。亚于节能技术。如果想取得最大的节能效益,需要用能源如果想取得最大的节能效益,需要用能源管理来统筹节能技术和经济运行方法管理来统筹节能技术和经济运行方法,并且并且高效协调各项节能工作。高效协调各项节能工作。三、能源管理体系的产生三、能源管理体系的产生中国能源管理体系产生中国能源管理体系产生2005年-20
6、07年,中国质量认证中心开展了节约型组织课题研究,并组织专家制定了CQC能源资源管理体系系列技术规范6项,涉及能源资源管理体系要求、实施指南、管理工具、节约型组织评价等内容。2005年-2007年,中标认证中心(其认证业务现已并入中国质量认证中心)承担国家“十五”课题“能源管理体系”研究。2007年-2008年,全国能标委(TC20)组织包括中国质量认证中心、中标认证中心、清华大学、首钢、中国石油等在内的多名能源和管理体系方面的专家,制定“能源管理体系”系列国家标准。国际能源管理体系标准产生发展国际能源管理体系标准产生发展2008年,美国起草制定“能源管理体系”第三版草案(MSE2000:20
7、0X)。2008年,欧盟制定“能源管理体系”第一版草案(prEN16001)。丹麦DS2403E;爱尔兰I.S.393-20052008年4月,ISO成立专门的项目委员会ISO/PC 242,负责起草“能源管理体系”国际标准。中国、美国、英国、巴西为标准起草过。2009年3月召开第二次会议,讨论形成CD稿。标准系列标准系列已完成:已完成:能源管理体系 要求制定中:制定中:能源管理体系 实施指南计划制定:计划制定:各行业能源管理体系实施指南能源管理体系认证机构要求四、能源管理体系的构架和内容四、能源管理体系的构架和内容管理承诺策划实施与运行检查与纠正管理评审持续改进能源方针国家标准国家标准“能源
8、管理体系能源管理体系 要求要求”目目录录4 能源管理体系要求4.1 总要求4.2 管理职责4.2.1 管理承诺4.2.2 能源方针4.2.3 职责和权限4.3 策划4.3.1 能源因素4.3.2 法律法规、标准及其他要求4.3.3 能源管理基准与标杆4.3.4 能源目标和指标4.3.5 能源管理方案4.4 实施与运行4.4.1 资源4.4.2 能力、培训和意识4.4.3 信息交流4.4.4 文件和文件控制4.4.5 记录控制4.4.6 运行控制4.4.7 应急准备和响应4.5 检查与纠正4.5.1 监视、测量与评价4.5.2 不符合、纠正、纠正措施和预防措施4.5.3 内部审核4.6 管理评审
9、持续改进动力包括后勤保障部门的运行管理、全体员工使用规范和应急程序,以及过程监控、绩效监测等。能源使用概况,包括能源结构、用能系统分析、重要用能设备/环节、计量器具配备等内容4.3.1/“二八原则”确定能源管理基准4.3.1收集指标标杆数据和技术标杆情况4.3.3外部渠道4.4.3收集适用的法律法规、标准4.3.2收集适用的节能技术信息4.3.3法律法规标准符合性初始评价4.5.1确定能源因素4.3.1优先控制的能源因素/无措施重要能源因素/应急管理需求4.3.1目标指标4.3.4制定管理方案4.3.5运行程序/应急方案4.4.6/4.4.7职责分配4.2.3配备资源和人员,内部沟通4.4.1
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