2022市场部工作总结_市场部工作总结.docx
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1、2022市场部工作总结_市场部工作总结 市场部工作总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“市场部工作总结”。 一、主要业绩指标及完成状况 市场部年度主要业绩指标完成状况如下表所示。 主要指标完成状况表 指标名称 目标值 本年度实际达成值 同比上年度增长率 市场占有率 % % % 新产品贡献率 % % % 重点产品贡献率 % % % 销售额 万元 万元 % 二、市场部主要工作回顾 年度市场部主要工作包括以下几个方面。 1市场调研工作 本年度市场部在月和月共组织大型市场调研活动两次,总开支费用为万元,取得了如下调研成果。 (1)通过对“”新产品的市场定位的调研,明确了消费者购
2、买人群、购买意愿、购买动机,为新产品上市工作供应了重要参考; (2)通过对“”产品的售后调研,了解了消费者对产品的期望和改进建议,为“”产品的更新换代供应了数据支持。 2市场推广活动 (1)市场部在本年度通过组织春季市场推介会和秋季新品发布会,在干脆拉动销售万元的基础上极大地促进了市场渠道的拓展。 (2)通过参与展览会干脆获得订单5张,销售额万元,同时也宣扬了企业。 3广告宣扬活动 (1)市场部在省市电视台发布产品广告的总时数累计达到小时,大大支援了销售活动,同时也促进了品牌价值的提升。 (2)市场部联合艺术团举办专场演出3次,大大提升了公司的知名度。 4市场部规范化管理的推动 为了提升市场部
3、的竞争实力,在本年度协作公司相关部门开展了市场部规范化管理运动,重新对市场部运作流程进行了规范,为明年工作效率的提升奠定了基础。 三、工作中存在的主要问题 1市场人员素养有待提高 本年度市场部因业务拓展的须要共新招员工名,因缺少企业文化及相关的岗位培训,致使违反服务规范,的事务屡有发生,已经对公司声誉造成了肯定的影响。 2市场拓展费用偏高 虽然市场拓展工作取得了一些成果,但同时市场拓展费用也创下了历史新高,同比我们的竞争对手,在销售费用率方面,我们已经落后了。 3安排实力偏弱 市场拓展安排在执行过程中屡次变动,致使一线市场人员不知所从,已经干扰了正常的市场推广活动。 四、主要应对措施 1加强内
4、部市场人员的培训 市场部安排在新的一年里重点加强对新进人员的培训,提升公司员工的整体素养。 2加强预算管理 强化市场部内部审核制度,并收回个办事处的自行开支审核权,统一由市场部进行开支审核,确保市场拓展费用的降低。 3组织安排管理与执行方面的培训 市场部拟通过组织安排管理与执行方面的培训,增加市场部管理人员的安排管理实力,同时强化基层市场人员的执行实力。 转瞬间来到市场部快半年了,在这半年中从各方面严格要求自己,时刻要有一种危机感。深深了解与市场“共存共亡”的重要性,假如不不遗余力地做好本职的工作,在激烈的市场竞争中,全部员工都将可能遭到失业的命运,必需变更“观望”的看法以更为主动主动的精神参
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