2022生产副总岗位职责及工作内容_生产运营副总岗位职责.docx
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2、制品批量积压、报废、丢失负责。 4、对生产统计、设备统计、质量统计数据的真实性、精确性负责。 5、对因生产组织不力、影响销售负责。 6、领导、指导、监督、检查生产部、技术质量部及生产车间的工作。 7、协调处理公司内部与外部的关系。 8、对下属部门负责人有任免奖惩建议权。在定员范围内对下属部门管理人员有确定权。 9、对公司生产系统、技术工作、质量工作有统一领导和指挥权。 10、有权审核、修改生产作业安排、设备修理安排、选购安排等。 11、有权拟定工资安排方案和定员方案,组织制定(修订)各类产品的工艺消耗定额和工时定额。 12、有权制止违反平安生产法及产品质量法的行为。 13、对新工艺、新材料、新
3、方法、新技术采纳决策失误,造成重大损失负责。 14、对新产品贡献率、精化工艺、降本增效负责。 15、对质量管理体系的建立,有效运行负责,对发生重大质量事故、造成严峻损失负责。 16、对因技术、质量问题解决不刚好,影响生产负责。 17、有权提出技术改造、产品开发、质量升级方案。 18、有权裁决重大质量问题。 (二)、工作内容: 1、在总经理的领导下,全面负责生产安排、生产组织及调度、物资管理、设备管理、能源管理、平安管理等工作;全面负责技术管理、技术改进、技术措施、新产品开发安排、技术攻关、产品工艺设计、质量体系建立、运行,产品质量管理、产品检验、计量管理、对外技术沟通等工作。 2、组织编制年度
4、、季度、月度生产作业安排、物质选购安排、设备修理安排、 工装制造安排、产品质量安排,经批准后组织实施,并保证安排完成和市场投入等。 3、督促、布置、检查生产作业安排执行状况,定期主持召开生产会,发觉并刚好解决生产运行中的冲突和问题,确保均衡生产及生产安排的完成。 4、组织产品协作工作,保证产品的质量及按时供应。 5、组织设备管理、工装管理工作,保证生产正常运行。 6、组织制定、修改生产管理、物资管理、设备管理、工装管理、技术管理、质量管理等规章制度,并组织实施。 7、组织制定定岗定员方案、工资安排方案、工时修订方案等,经批准后组织实施。 8、组织制定(修订)各类产品的工艺消耗定额和工时定额。
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