2022生产技术部工作总结暨工作计划_工作总结以及工作计划.docx

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1、2022生产技术部工作总结暨工作计划_工作总结以及工作计划 生产技术部工作总结暨工作安排由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“工作总结以及工作安排”。 生产技术部2022年度 工作总结暨2022年度工作安排 2022年生产技术部在公司各位领导的正确指导下，在其他部室的相互帮助下，严格根据公司制定的各种规章制度及相关文件的要求，本着“平安第 一、预防为主、综合治理”的方针，较好的完成了公司交给的各项工作。为了更好的完成下一年度工作，现对生产部2022年工作总结如下： 一、部门内部管理状况 1、通过完善、修订本部门规章制度及员工岗位职责，进一步明确部门及个人工作任务，明晰权责，

2、担负起生产管理的主要职能。 2、严格根据公司管理规定将生产和平安两部门文件、资料进行收集、整理、存档,以便查阅。 3、编制公司生产技术部“平安生产日志”，其中包括生产部人员入井记录，并按时填写记录。 4、完成各施工单位工程预结算的全部工作。 5、编制地面土建工程进度安排，并主动协调督促安排的落实，组织图纸会审，优化设计方案，并提出合理化建议，审核施工方案，审批施工组织设计。 6、对红一矿、二矿进行工程量统计，上报每月生产实际完成工程量，依据完成状况编制月度生产安排。 7、按时向人力资源与企业管理部上报本部门月度重点工作及完成状况，并主动参与月度绩效考核会议。 8、帮助其他部门共同完成公司支配的

3、其他工作。 二、现场管理工作 1、每月组织公司、施工单位及监理代表分别对红 一、二矿各项工程进行工程进度和质量验收，并刚好收集、整理相关技术资料。 2、每月对红 一、二矿进行工程质量检查，针对生产过程中存在的问题，严格根据掘进作业规程及措施进行整改，执行措施施工，杜绝无措施施工现象。 3、常常深化施工现场，督促施工单位做好施工现场平安防范、文明施工等工作，努力创建标准化工地。 4、主动参与由公司安监部组织的每月平安生产大检查，对现场存在的诸多平安隐患问题进行了严格的检查，针对查处的问题通知相关人员限期整改，并按时参与月度平安例会。 三、矿井生产状况 1、全年共安排掘进煤巷进尺8855米,实际完

4、成煤巷进尺3681米，其中红一矿完成3300米，红二矿完成381米。 缘由：（1）由于2022年没有工作面接续，所以2022年没有过早支配采面掘进，而是全力以赴组织回风、皮带、轨道三条延长巷的掘进。到10月底，三条延长巷全部到位。从11月份起先，掘进1119-1N工作面。 （2）掘进量与原煤产量是休戚相关的，由于受市场的影响，销售不畅、库存煤量大，原煤产量上不去掘进量也就相应跟不上。 （3）红二矿副井出水，涌水量较大，导致工程暂停； 施工队伍人员不足；双回路没有形成，电压低，供电距离远，电压降大，影响工程进度；二号风井绞车小，提升有限；耙矸机小，出渣时间长；井下有水，6级排水；影响了施工进度。

5、 2、全年安排原煤产量达到150万吨，实际完成产量17万吨左右。 缘由：（1）生产实力不具备。2022年，红一矿只有一套综采设备，只能支配一个工作面生产，而且为煤层较薄的1113-1S工作面。即使全年支配回采生产再加上三套综掘进尺煤量，年生产实力也只能达到80万吨，不具备年产150万吨的生产实力。 （2）2022年红一矿原煤库存量大，生产目标是2022年初以销定产的，由于今年煤炭行业萧条，原煤销售问题相对很大程度上影响原煤产量。 （3）本年度红二矿无原煤产出。 （4）国内煤炭市场销售形势严峻，红一矿煤质差、含硫高导致销售更加困难。 3、原煤发热量目标值：掘进煤安排指标5000大卡，回采煤安排指

6、标4000大卡。实际掘进煤发热量高于5000大卡，回采煤发热量低于4000大卡。 回采煤发热量低于4000大卡缘由：由于1113-1S回采工作面煤层平均厚度只有1.8米左右。而运用现有综采设备进行回采，最低采高不能低于2.3米，被迫造成工作面割顶板（油页岩）0.5米左右，严峻制约了回采原煤的煤质。 4、煤炭回采率：安排指标80%，实际达到98%以上。 5、为了给员工供应更好的消遣活动场所，公司就2022年新建了足球场、篮球场，并在红一矿活动中心整修了羽毛球和乒乓球场，共完成工程量12700。 6、公司生活区零星工程完成状况： 一、二号公寓楼场地铺砖、硬化、砼路工程共完成28326；采煤队四合院

7、（彩钢房）完成1200；足球场边毛石砌筑、硬化工程180。公司办公区车棚工程共完成780。 7、红一矿地面重点工程完成状况：井下水处理厂房彩钢结构，管道，清水、污水及调整池共完成4175.25；炸药库防爆堤坝、围墙及道路工程完成28500。 8、红二矿地面重点工程完成状况：工业广场动照网：生活办公区电缆沟及电缆敷设完成，35/10kv变电所至空气加热室、空气加热室至副斜井绞车房电缆沟完成；副井提升机房主体工程445.09；工业广场厂区围墙、铁艺栅栏完成781m。 四、存在的问题 1、部门规章制度、岗位责任制不完善； 2、本部门人员业务素养和管理水平有待进一步提高； 3、技术人员配备不齐全，工作

8、流程不健全； 4、平安生产学问欠缺，生产资料须要规范和完善。 结合2022年工作开展状况，仔细总结，查找不足，有针对性的制定目标任务，努力改进。2022年度工作安排： 一、本部门内部管理工作安排 1、依据公司2022年工作安排，合理支配各矿月度生产，主动实行措施，确保完成全年安排。 2、强化本部门规章制度及员工岗位职责的执行力。 3、接着加强煤矿技术管理工作，为平安生产搞好技术保障。 4、不断完善工程验收及工程质量体系制度，使各项工程工程保质保量完成，努力推动矿井质量标准化工作向前发展。 5、强化各施工单位工程预结算的全部工作，仔细落实工程合同预算的规章制度。 6、加强部门内部管理和各部门间的

9、协调工作，不断改进工作作风，提高平安意识。 7、做好全年生产接续支配，重点工作支配专人，确保各项目标任务顺当完成。 8、依据各矿每月实际状况，仔细编写合理的月度生产安排。 9、本部门技术人员常常深化现场，刚好驾驭三类工程施工状况，对施工中出现的问题刚好落实整改，确保每月工程按月度安排顺当进行。 10、明确分工，落实责任，强化日常管理，严格按设计和规程规定验收，上尺上线，加大检查力度，杜绝质量事故和平安事故。 11、优化设计方案，节约生产成本，为合理化、经济化生产做好协助工作。 12、做好红 一、二矿地面生产系统的配套附属工程的施工建设。 13、完成领导交办的各项任务，主动参与公司组织的各种活动

10、。 二、年度生产安排 1、依据本公司实际状况现制定本年度矿井生产安排，掘进煤巷进尺7765米，生产煤835547吨。详细支配如下： （1）红一矿井巷掘进支配：掘进一线安排2587米，掘进二线安排2407米，共4994米；开拓工程安排680米；全年共安排掘进5674米。 红二矿安排掘进各类巷道2091米，其中斜巷443米，平巷1401米，煤巷247米。 （2）红一矿综采工作面产煤及原煤产量支配：1113-1S综采工作面产量39445吨；1119-1N综采工作面产量288512吨；1111-1N综采工作面产量46368吨；掘进工作面原煤产量110677吨。 红二矿原煤产量安排：一采区煤4-2安排产

11、煤35540吨。 2、红一矿地面重点工程支配：联建楼至井下水处理管沟安排完成；联建楼至井下水处理站及井下水处理设备安装安排完成；通廊内消防管道安装安排完成；铺设车场轨道及通岔安排完成。 3、红二矿地面重点工程支配：工业广场厂区内混凝土道路硬化安排9300；工业广场围墙（砖混结构）安排完成；入场主干路（柏油路）安排完成；地面动照网电缆沟安排完成400米；副斜井绞车房安排完成。 生产技术部 2022年12月18日 生产技术部工作总结暨安排 陕西双龙煤业开发有限责任公司生产技术部2022年工作总结暨2022年工作支配二一四年十月二十五日陕西双龙煤业开发有限责任公司生产技术部2022年工作总结暨202

12、2年工作支配根. 长沟公司生产技术部工作总结暨工作安排 长沟公司生产技术部2022年工作总结暨2022年工作安排2022年长沟公司全年安排产量160万吨，掘进进尺安排6520米。截止11月底矿井动用储量128.7万吨,剩余可采储量940.7万吨,矿井. 技术部工作总结暨工作安排 技术部2022年工作总结暨2022年工作安排生产技术部担负着公司生产管理、技术管理、平安管理的主要职能，主动服务于公司生产。生产技术部充分发挥生产管理职能，协作各部门开展生. 生产技术部工作安排 生产技术部2022年工作安排为全面完成公司布置的2022年各项工作安排，不断提高企业管理水平，切实做好电力调度、变电检修工作，特制定如下工作安排：一、电力调度（一）进一步加强电网安. 生产技术部工作安排 生产技术部工作安排上周工作总结1、二采区轨道上山进行放线工作两次。2、二采区轨道上山进行钻探工作一次，钻探179m。3、9103放水巷掘进开口验线及放线。4、巡查矿内通风系统. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页