2022市政工程个人工作总结_市政工程工作总结.docx
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1、2022市政工程个人工作总结_市政工程工作总结 市政工程个人工作总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“市政工程工作总结”。 【市政工程个人工作总结】 工作总结刘鹏 2022-8-26 工作总结本人刘鹏 ,24 岁,2022 年 6 月毕业于新疆高校,于新疆城建(集团) 股份有限公司工程事业部第九项目部任职技术员,现已工作一年。 本人自参与工作以来,仔细工作,苦练本事,在各位前辈和师傅们的指导 和帮助下,已成长为一个具有较强业务实力的技术人员,以下是本人的一点心 得 一、看法端正、严谨科学 路桥建设工作是一项特别艰苦的行业,风吹日晒,还要到处跑,而且又需 要细心工作,所以
2、没有乐观的人生看法和严谨科学的工作精神是不成的。测量 和试验工作虽说不上搞科研,但也肯定来不得半点马虎,“差之毫厘,失之千 里”正好用来比方测量工作, 而“一子错, 全盘皆落索”又正好用来形容试验工作。 二、当心推敲、仔细求证 在测量和试验工作中,特别须要“当心推敲、仔细求证”的工作精神,因为 这不但是工作作风的问题,还干脆关系到工作的质量问题。 在测量和施工之前,必需仔细审图,对图上有误的地方要刚好向设计、监 理单位提出来。在测量放线之前,要利用图纸给出的数据,运用各种公式去验 证,还要采纳不同的计算方法(如正算、反算等)重复计算,确保万无一失。 在打算试验之前, 要先重温一次图纸, 看设计
3、图纸对材料是否有特别要求, 或者和现行规范有没有冲突的地方, 如有冲突则实行“从严不从宽”的原则处理, 并刚好向总监作出书面报告。试验前还要进行重温一次操作规程,确保操作无 误,不能边操作边看书,就算对很简洁的试验也不能马虎对待。对各种原始数 据要留意保存和刚好整理,因为“阅历,是从众多的数据中总结出来的”! 社会在进步,时代在发展,只有不断学习,才能与时俱进。各种新的施工 材料和施工机具不断地应用到路桥施工中来,相对的,也出现了更多的施工工 艺和施工方法,各项规范也跟着发展。不能自我提高,就只有落后,就不能适 应路桥建设工作的发展。 三、结合实际、推陈出新 在工作中,要不断地总结阅历和教训,
4、不断提高,并把学到的学问结合实 际运用到工作中,以提高工作效率。如 1.把测量、试验的数据由仪器干脆输入(或手工输入)到电脑中,由 系统自行计算,就能大大削减出错的机会,节约大量的时间,而且对数据的保 存、转移和输出都极为便利。 2.把图纸中的相关数据,如线位关系和桥位坐标等输入到 autoCAD 中,就特别简单找到图纸是否存在问题,各种关系也很易理顺。 3.在全站仪的放样操作中,采纳 “后方交会法”能削减对站点的要求。 4.对图纸中没有供应坐标和旁边没有导线点的工程(现场已定出有关 某点位置),可以假定图上某点(最好为构造物的某点)为坐标原点(0,0), 利用图上各种关系, 输入到 auto
5、CAD 中进行计算出其他点的坐标, 并进行复核 各种数据和数据输出都特别简单,再利用计算出来的坐标运用全站仪的“坐标 放样”功能,能加快工作进程,特殊是削减了野外作业的时间。 四、纳百家之长,补自家之短 在与设计、监理等单位的接触中汲取他人的阅历,平常多到别的施工标段 去观摩学习,学习他们的先进的施工方法和施工工艺。从他人的成败中,看到 问题的所在,同时也看到自身的不足,以达到“博众家之长,补一已之短”的目 的。 五、严密谨慎、考虑周全 在工作中,考虑问题肯定要严密、周到,对设计中没有提到的地方,要结 合现行规范和实际状况进行考虑。目前本项目部在施工程为红光山会展大道二期工程, 道路累计长度为
6、 1875 米,包含道路、雨水、污水、给水、电力、再生水管线工程,现管线工程已完 成 90%以上,正在进行人行道路面施工。 在领导和同事们的支持和帮助下,我坚持不断地学习理论学问、总结工作 阅历,加强自身思想修养,努力提高综合素养,严格遵守各项规章制度,完成 了自己岗位的各项职责。 详细职责内容如下 1.在项目总工的指导下,仔细执行相应的技术规范、规程和标准,协 助主管工程师做好日常技术工作。 2.熟识设计文件、技术规范、施工方法、施工支配等,参与有关技术 交底与施工组织设计、技术组织措施的编写工作。 3.做好各项技术打算工作,并深化工地,进行技术业务指导与工程质 量、进度检查,参与交班会,做
7、好具体的技术交底,刚好解决施工 中存在的技术问题。 4.在项目总工的指导下,沟通施工人员、现场监理人员、建设单位人 员,对项目工程的技术管理及执行状况,进行说明与改进工作。 5.负责日常收集、整理并编写技术总结和编制竣工文件的有关原始资 料、基础资料。 6.参与隐藏工程检查及交工验收。负责工程档案中各项技术资料的签 证、收集、整理工作,做好施工日志。 7.做好本岗位记录的收集、整理、填报、归档工作,确保技术文件的 质量,并对技术文件和资料的有效性、真实性负责。 为做好一名技术管理人员,在根据以上职责内容工作的同时,还应当在技 术管理及施工过程管理中重点加强: 在相关技术管理方面 一是对重要受控
8、文件要做到刚好学习、执行、整理及归档; 二是对各项规范应充分的驾驭,通过上网刚好了解该规范的动态,对于 新规范主要学习摒弃了哪些内容,增加了哪些学问,改动了哪些要求; 三是对施工现场的布置要做到布局合理,便于施工并能降低工程成本, 以及尽可能把临时工程与永久工程相结合,尽量少占土地,削减投资和节约用 地; 四是参加图纸会审,将设计图纸的不足、不合理、难施工,有冲突等地 方用文字以问题的形式提出来,约定会审时间,逐条问题进行探讨,之后设计 人员进行一一答复,形成文字记录。 在施工过程管理方面 一是伴同主任工程师对施工图进行图纸交底工作,同时编制符合要求并 切实可行的施工方案; 二是编写技术交底单
9、、进行交底,并在施工期间检查是否根据方案及交 底单执行; 三是对施工现场进行检查规范、标准的执行状况,发觉问题提出整改并 跟踪整改落实状况; 四是对经专家论证通过的方案的执行状况进行检查,尤其对于专家提出 需修改调整的技术要求等问题,经方案修改调整完善并通过后,现场的执行情 况进行重点检查,发觉问题刚好上报。 另外,对于施工技术难题的解决、工程变更管理的方式方法方面,我对 其总结一些心得体会如下: 对于施工出现的技术难题,我的解决方法一般首先先通过查阅有关的技术 规范、规程,看对此类技术问题是如何要求规定的,找寻解决方法,再通过上 网查阅此类技术难题,借鉴他们的解决方法,找寻自己的解决方法,再
10、有就是 询问有阅历的技术员, 施工员, 和同事在一起进行商讨, 确定最终的解决方法。 对于如何做好工程变更的管理,本人感想如下内容需重点加强管理 一是变更项目的确定过程;变更的分类,收集原始资料,做好超前 打算,主动与业主、监理工程师沟通,找寻最佳变更方案; 二是变更费用的确定过程; 进行单价分析, 确定变更单价和工程量; 三是变更台账的管理等方面 我们应重视工程变更对工程造价管理的影响,加强工程变更的 探讨与管理,做好变更管理的基础工作;另外要求变更管理人员要 有高度的责任心、耐性和细心谨慎的工作看法,时刻本着对工作负 责、对项目负责、对企业负责的立场,对任何一个可能发生变更的 项目,都仔细
11、对待、测算分析,尽可能合理有效地确定变更费用。 在对外关系协调方面的问题上,应依据其特点和主要冲突,动 态地、有针对性地通过组织协调,刚好沟通,解除障碍,化解冲突, 充分调动有关人员的主动性,发挥各方面的能动作用,协同努力, 提高项目组织的运转效率,以保证项目施工活动顺当进行,更好地 实现项目总目标。 再有就是我们在工作当中应做好平安防护措施,当做到文明施工 、施工现场严格根据施工总平面布置图设置各项临时设施,设施布置整 齐,出入口设门卫。 、施工现场设立明显的标牌、备齐五牌( 工程概况牌、管理人员名单及 监督电话牌、消防保卫牌、平安生产牌、文明施工牌), 一图(施工现场平面图)。 、施工现场
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