2022市总定期凡听取县区工作汇报制度（精选5篇）_定期工作汇报制度.docx

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1、2022市总定期凡听取县区工作汇报制度（精选5篇）_定期工作汇报制度 市总定期凡听取县区工作汇报制度（精选5篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“定期工作汇报制度”。 第1篇：党支部定期听取工会工作汇报制度 福利路街道总工会向街道党工委汇报工作制度 为充分发挥工会联系党和职工群众的桥梁纽带作用，切实把街道总工会建成党工委导、行政重视、职工群众支持的一级地方工会组织，依据中国工会章程规定，建立街道总工会向街道党工委汇报工作制度： 一、汇报内容 1、基层工会组织建设工作：企业工会组建和职工入会进度；工会组织群众化、民主化建设；职工之家建设进展状况；基层工会推优工作。 2、服

2、务经济建设工作：组织职工开展社会主义劳动竞赛状况；参加企业平安生产管理和职业病防治状况；先进集体和先进生产工作者评比状况。 3、职工权益维护工作：落实党的一心一意依靠工人阶级方针，推动以职代会为基本形式的职工民主管理制度及厂务公开状况；协调劳动关系，调处劳资冲突，创建和谐企业活动状况，困难职工帮扶状况。 4、职工队伍建设工作；职工思想政治工作和职工职业道德建设状况；职工技能素养教化培训状况；企业职工文化建设状况。 5、街道总工会自身建设工作：总工会换届、委员替补增补，总工会机关工作人员聘请、变动；总工会评先创优状况：开展各类重大活动状况；总工会机关工作作风建设状况和干部学习培训状况。 6、各类

3、重大群体和突发性事务或倾向性事务，以及须要向党工委汇报的其他工作。 二、汇报时间和形式 1、月度书面汇报：每月底，把一月主要工作完成状况和下月工作准备以书面形式，向党工委分管领导作汇报。 2、半年专题汇报：6月底对半年工作专题总结，突出重点工作，向党工委全体成员作汇报。 3、年终全面汇报：年终全面总结工会工作，理清下年度工作思路，向党工委全体成员汇报。 4、重要事项刚好汇报：凡发生各类重大群体事务和突发性事务，应当在知情的第一时间向党工委分管领导汇报。 福利路街道总工会 第2篇：规章制度之听取工作汇报制度 听取工作汇报制度 【篇1：党支部定期听取工会工作汇报制度】 福利路街道总工会向街道党工委

4、汇报工作制度 为充分发挥工会联系党和职工群众的桥梁纽带作用，切实把街道总工会建成党工委导、行政重视、职工群众支持的一级地方工会组织，依据中国工会章程规定，建立街道总工会向街道党工委汇报工作制度： 一、汇报内容 1、基层工会组织建设工作：企业工会组建和职工入 会进度；工会组织群众化、民主化建设；职工之家建设进展状况；基层工会推优工作。 2、服务经济建设工作：组织职工开展社会主义劳动 竞赛状况；参加企业平安生产管理和职业病防治状况；先进集体和先进生产工作者评比状况。 3、职工权益维护工作：落实党的一心一意依靠工人 阶级方针，推动以职代会为基本形式的职工民主管理制度及厂务公开状况；协调劳动关系，调处

5、劳资冲突，创建和谐企业活动状况，困难职工帮扶状况。 4、职工队伍建设工作；职工思想政治工作和职工职 业道德建设状况；职工技能素养教化培训状况；企业职工文化建设状况。 5、街道总工会自身建设工作：总工会换届、委员替 补增补，总工会机关工作人员聘请、变动；总工会评先创 优状况：开展各类重大活动状况；总工会机关工作作风建设状况和干部学习培训状况。 6、各类重大群体和突发性事务或倾向性事务，以及 须要向党工委汇报的其他工作。 二、汇报时间和形式 1、月度书面汇报：每月底，把一月主要工作完成情 况和下月工作准备以书面形式，向党工委分管领导作汇报。 2、半年专题汇报：6月底对半年工作专题总结，突出 重点工

6、作，向党工委全体成员作汇报。 3、年终全面汇报：年终全面总结工会工作，理清下 年度工作思路，向党工委全体成员汇报。 4、重要事项刚好汇报：凡发生各类重大群体事务和 突发性事务，应当在知情的第一时间向党工委分管领导汇报。 福利路街道总工会 【篇2：工作汇报会制度】 工作会议与汇报制度 第一章 总 则 第一条 为规范公司各类会议程序，提高办公效率，确保各项工作顺当进行，制定本制度。 其次条 工作会议与汇报作为公司内部信息沟通、管理思想传递的一种方式，是公司的基本制 度之一。 第三条 工作会议与汇报以简捷、高效、清楚为原则，确保有效性和可执行性。 其次章 工作会议制度 第一节 会议种类与内容 第四条

7、 公司会议种类包括：日例会（晨会）、周例会、月例会、年度总结会议（半年与全年）、 总经理办公会议、部门业务例会、经营分析会议等。 第五条 日例会（ 晨会） 一、日例会每天早上8：40后实行，时间限制在10分钟左右（特别状况可适当延长），分为公司范围和部门范围两部分： 1、公司范围：公司全体人员集体参与，内容包括 a）统一宣读公司企业精神或口号； b）宣告公司范围内通知应知事项（如无可省略）； c）如当日有新员工入职，增加迎接新员工仪式。 2、部门范围：以部门为单位单独组织，内容包括 a）前日工作完成状况互通； b）当日工作支配与工作部署； c）部门内工作问题处理等。 二、日例会部门全部人员均须

8、参与，规定时间未参与者视为迟到或早退，按考勤相关规定处理。 三、每周一的日例会合并到周例会中，不再单独进行。 第六条 周例会 一、周例会每周实行一次，分为部门周例会与公司周例会两类。 1、部门周例会：时间为周一早上8：40，参与对象为部门内全体员工，分管领导或总经理可依据须要列席；会议时间限制在一小时以内（特别状况可适当延长）。部门周例会内容包括 a）个人周工作总结与下周工作安排互通； b）部门负责人作部门工作总结和下周工作支配； c）部门内工作问题的处理等。 2、公司周例会：时间为周六15：00，参与对象为各部门经理（含）以上管理人员；公司周例会由总经理主持，会议时间限制在一小时以内（特别状

9、况可适当延长）。 公司周例会会议内容包括 a）各部门本周工作总结与下周工作安排汇报；b）总经理对各部门工作状况做点评和指导； c）各部门须提交会议探讨的问题处理； d）其他须要在公司周例会上协商的事宜等。 二、部门周例会由部门负责人主持，公司周例会由公司总经理主持；与会人员需在规定时间参与并填写会议签到表，同时做好会议记录；因故不能参会须提前向会议主持人请假，无故未参与者按旷工处理。 三、公司周例会应形成会议纪要，并在下周一下班前以电子版的形式发送给各参会人员； 会议纪要由行政人力资源部记录整理，原稿归档保存。 四、每月第一周的公司周例会合并到月例会中，不再单独进行。 第七条 月例会 一、月例

10、会每月实行一次，由总经理主持，参与对象为各部门经理（含）以上管理人员，于每月的第一个周六14：00实行，会议时间限制在两小时以内。 二、月例会会议内容为： a）各部门负责人做部门月工作总结和下月工作安排汇报； b）总经理做公司工作总结和工作支配部署； c）提交会议的月度要事分析处理； d）行政人力资源部做当月绩效考核、工作检查状况结果通报； e）其他须月例会协商的事宜等。 三、全部应参会人员必需在规定时间参与月例会并填写会议签到表，同时做好会议记 录；如有特别状况的确不能参与的，须书面对公司总经理请假。 四、公司月例会应形成会议纪要，并在例会结束三天内以电子版的形式发送给各参会人员；会议纪要由

11、行政人力资源部记录整理，原稿归档保存。 第八条 年度工作总结会议 一、年度总结会议一年实行两次，分别为半年度工作总结和全年工作总结，由公司总经理主持，公司全体员工参与，会议时间为半天。 二、半年度工作总结会议于每年7月份实行，详细召开时间依据工作支配由行政人力资源部提前通知；全年度工作总结会议于每年春节放假前一个月内实行，详细召开时间依据工作支配由行政人力资源部提前通知。 三、年度总结会议内容为： a）各部门负责人做半年度或年度工作总结和工作安排汇报； b）公司总经理做半年度或年度公司经营发展状况分析报告； c）公司总经理做半年度或年度工作总结和明年公司发展战略部署； d）行政人力资源部做半年

12、度或年度绩效考核结果通报和绩效工资兑现； e）表彰先进与奖金方案执行； f）其他须年度总结会议协商的事宜等。 四、全部应参会人员必需在规定时间参与年度总结会议并填写会议签到表，同时做好 会议记录；如有特别状况的确不能参与的，须书面对公司总经理请假。 五、公司年度总结会议应形成会议纪要，并在会议结束三天内以电子版的形式发送给各参会人员；会议纪要由行政人力资源部记录整理，原稿归档保存。 第九条 总经理办公会议 一、总经理办公会议是由总经理主持召开的，探讨确定有关经营、管理、发展等事项的会议，可依据工作须要不定期召开。 二、总经理办公会议主要议题包括： a）探讨贯彻公司确定事项的落实措施； b）审定

13、公司工作安排和项目工作进展； c）审核主要业务指标和考核指标，以及基本规章制度的制定、修改等； d）审批重大财务支出及其他重要资源配置问题； e）探讨确定日常人事支配及其他重大问题。 三、总经理办公会议由总经理认为须要参与的人员参与，与会人员应仔细做好记录，非 特别状况不允许请假。 第十条 部门业务例会 一、部门业务例会依据部门工作须要不定期召开，可跨部门进行。 二、部门业务例会由部门负责人主持，部门内相关人员参与，可邀请总经理或其他须要参与的人员列席。 三、部门业务例会主要议题包括： a）市场业务开展状况研讨； b）技术课题攻关和专业技术问题探讨； c）其他须要会议协商的事宜等。 第十一条

14、经营分析会议 1、经营分析会议由财务部门负责人主持，公司高层管理人员参与，依据须要可支配各部门负责人列席会议。 2、经营分析会议每季度召开一次，原则上每季度第一个月5号前召开，依据工作须要和时间支配可适当调整召开时间。 3、经营分析会主要议题包括： a）财务部通报公司各项经济指标完成状况、资金安排执行状况、成本限制状况； b）总经理总结分析公司经营管理状况，并组织对出现的问题进行商讨； c）总经理部署下一步工作安排，如有须要进行经营管理目标、经济指标安排的调整； d）探讨绩效工资兑现方案、奖金安排方案等。 其次节 会议组织和议题打算 第十二条 公司级会议须要提交探讨的问题，应至少提前半天以电子

15、版形式报送行政人力资源 部，并经由会议主持人同意后，支配相应议程； 部门内会议须要提交会议探讨的问题，与会人员应提前整理好思路，以便利会议上探讨，提高效率。 第十三条 公司级会议议题和时间一经确定，由行政人力资源部在公司办公系统上发布会议通 知和相关事宜，与会人员应做好充分打算，如需提交议题应按时提交。 第十四条 凡涉及两个以上部门的会议议题，由总经理牵头，相关部门共同商讨。第十五条 为削减会议召开频率，提高工作效率，不同类型会议时间接近时，可统一调整会议 时间支配，合并议题召开会议。 第十六条 因故无法出席和延时出席者，应提前向会议主持人请假，否则按旷工处理；部门负 责人无法出席会议时，可托

16、付本部门人员代为出席会议汇报工作或发表看法，受托人发表的看法视同托付人看法。 第三节 会议纪律 第十七条 各类会议由会议主持人在广泛听取与会人员看法的基础上进行决策，有关部门要认 真贯彻执行会议决策。 第十八条 与会人员应提前5分钟到达会场并在会议签到表签到，会议时间准时开会；迟 到者应在门口就近入座，以免打搅会场秩序；会场禁止喧哗，手机应关闭或设置为振动、静音状态。 第十九条 针对会议内容做好发言提纲，发言简明扼要，尽量不重复已有看法。 其次十条 与会人员应重点记录会议内容，会议内容需会后向相关人员传达的，应刚好传达； 会议内容不宜公开的，应严守保密。 第四节 会议纪要及下发 其次十一条 公

17、司周例会、月例会、年度总结会议、经营分析会、总经理办公会和专题会议时 应形成会议纪要。 其次十二条 需形成会议纪要的会议，由行政人力资源部或会议主持人指定人员负责记录会议 内容，会后负责整理形成会议纪要，须要下发的在规定时间内由公司总经理批阅后签发。 其次十三条 月例会、年度总结会议、经营分析会的会议纪要由行政人力资源部负责整理、编号、制发及定期归档等管理工作。 其次十四条 会议纪要具有极强的时效性，应确保在会议结束后的规定时间内下发。其次十五条 会议纪要应包括标题、发文字号、会议时间、会议地点、主持人、参会人、正文、 主题词、抄送单位、印发部门、印数等要素。 会议纪要可在规定的时间内以电子公

18、文形式在公司办公软件系统下发，电子公文与纸质公文具有同等效力。 第三章 工作汇报制度 其次十六条 为加强公司管理，提高工作效率，培育员工良好的工作习惯，特制定本制度。 其次十七条 公司工作汇报形式分为当面工作汇报、工作日志与周报提交两类。当面工作汇报由汇报人向被汇报人当面将所需汇报的内容进行书面陈述或语言陈述；工作日志与周报提交根据日志和周报模板在规定时间内从提交系统中提交。 第五节 员工工作日志及周报 其次十八条 员工工作日志及周报为工作汇报形式之一，公司全部员工必需仔细填写。其次十九条 公司建立员工工作日志及周报提交平台系统，各部门员工（部门经理以下人员） 工作日志及周报提交路径如下： 第

19、三十条 员工工作日志每天填写，并在当天下班前提交；工作周报每周填写，每周六12： 00前提交。 第三十一条 每周六的工作日志内容合并到工作周报中一起提交，不再单独提交。 第六节 部门经理工作日志及周报 第三十二条 部门经理工作日志及周报为工作汇报形式之一，必需仔细填写。第三十三条 公司建立部门经理工作日志及周报提交平台系统，提交路径如下： 第三十四条 部门经理工作日志每天填写，并在当天下班前提交；工作周报每周填写，每周六 14：00前提交。 第三十五条 每周六的工作日志内容合并到工作周报中一起提交，不再单独提交。 第七节 项目工作进度汇报 第三十六条 项目工作进度为各研发和实施项目的工作进展状

20、况汇报形势之一，各项目负责人 必需仔细填写。 第三十七条 公司建立项目工作进度提交平台系统，提交路径如下： 第三十八条 项目工作进度每周填写，每周六14：00前提交。 第八节 svn账号及其他 第三十九条 总经理有权核查每位员工的工作日志、周报及工作安排提交状况，部门经理有权篇2：公司季、年度工作总结会议制度 修订状态 篇3：学生会工作汇报制度 学生会工作汇报制度 为了确保学生会各项工作正常,有序的开展,以便提高工作效率,增加学生会的凝合力和整合力,特制定学生会工作汇报制度,内容如下: 1 各部门、各委员要一切以大局为重,听从领导,听从组织支配,不得各自为政、擅自开展工作。 2 各部门在学期起

21、先,开展重大活动之前,要制定本部门工作安排、策划书,做到有目的、有安排的开展活动。 3 各部副部长在开展工作时应刚好向部门汇报工作状况,除了特别状况外,不得在没有与部长商议或征求部长同意的状况下开展工作。 4 各部成员要定时向本部负责人汇报工作状况,若遇重大活动应每日汇报工作状况。5 各部在制定好工作安排、方案以及开展工作时,部长要刚好向分管本部门的副主席汇报,在征得其同意后方可开展工作。 6 各部负责人要定时向主席团汇报工作,若遇重大活动应每日汇报工作状况。 7 主席团应刚好向团委上交各部安排、方案并向团委汇报各部工作状况。 8 对偶发事务及重大问题,任何成员都可干脆向团委汇报。 9 学工办

22、、团委老师可指定每日或每周单独汇报人员。 10 各部门在学期结束，重大活动结束后,应对本部门的工作开 展状况总结,吸取不足,积累阅历。 11 只有部长级以上的学生干部才能够组织召开本部门的各种会议,在召开本部门会议时,应做好会议纪录并刚好向主席和副主席汇报状况。 12 主席因需离开工作岗位时应指定一名副主席并经主席团批准后代理主席职务,直至主席回到工作岗位,待主席回到工作岗位后,代理主席应刚好向主席汇报工作状况。 13 部长因需离开工作岗位时应指定一名副部长代理部长职务,直至部长回到工作岗位,待部长回到工作岗位后,代理部长应刚好向部长汇报工作状况。 14 下级学生干部受上级学生干部或团委老师托

23、付参与各种活动时,活动结束后应刚好向上级学生干部或团委老师汇报。 15 在涉及申请经费问题时,各部门要向分管副主席请示汇报,由副主席向学院领导反映,各部不得在没有上级领导的批示下,购买任何物品。 16 请示、汇报应依据隶属关系和职权范围确定,一般不得越级请示和报告。 【篇3：工作汇报制度】 工作汇报制度 为便于管理本部门团队工作，实现我们的团队和个人幻想目标，特制订该部门的汇报制度： 一、目标内容： 1、年度目标：收入目标、成长目标 2、季度目标：收入目标、成长目标 3、期度目标：收入目标、胜利率目标 4、周度目标：分解本期度目标，拟出完成本周工作的安排。 5、每天目标：把每天的工作作规划，按

24、轻重缓急的方式把工作进行调理化、支配。 制定以上目标时，依据团队的目标和自身的实际状况请用精确的数据来制定，而不要用形容词之类来制定。 二、目标汇报： 1、年度目标、季度目标在入职的其次天制定，第三天早上9:30之前交到本部经理处，期度目标在每期的最终一天下午8:00之前制定的本期的工作总结及下期的目标上报至本部qq群处，周度目标在星期日晚上12：00之前制定本周工作总结及下周的目标上报至本部qq群，迟到者乐捐50元/次的欢乐基金，并嘉奖30个俯卧撑（女生：30个半蹲）。 2、每天的目标在头一天晚上用自己的日志本上拟定好或干脆就在qq群里拟定，其次天上班时间早上9:30之前上报至本部qq群处，

25、如迟到一分钟乐捐20元/次的欢乐基金，并嘉奖20个俯卧撑（女生：20个半蹲）； 3、制定目标时请仔细对待，这也是对自己负责，在制订时不仔细、马虎应付者，嘉奖20个俯卧撑（女生：20个半蹲），并重新制定，如其次次还是马虎应付，赐予乐捐20元/次的欢乐基金，并嘉奖30个俯卧撑（女生：30个半蹲）； 4、拟定目标的同时，请仔细做好执行目标的安排； 5、执行安排时应刚好进行检查过程，找出不足的地方并拟定改进安排； 6、下午20:00之前照实汇报目标的完成状况： （1）如目标未完成者，应马上在qq群里承诺执行未完成目标的安排（不能超过一天），如未执行者，赐予乐捐20元/次，并嘉奖20个俯卧撑（女生：20

26、个半蹲）。 （2）汇报迟到一分钟者，赐予乐捐20元/次，并嘉奖20个俯卧撑（女生：20个半蹲）。 （3）如遇特别状况（如在公司等待客户洽谈耽搁至20:00之前不能回报，汇报工作可推迟到24:00之前，该状况属实不予惩罚，但在24:00之后回报当日工作状况者按以上规定执行）。 三、奖惩： 1、凡是被乐捐欢乐基金的家人，本部经理开罚单，财务执行。该欢乐基金作为本部的团队基金，供本部的活动经费运用。 2、凡是被嘉奖做俯卧撑的家人，在本周二开部门周会时兑现。 3、制定目标时必需统一运用本部门的目标模板。 四、执行范围： 2、本部经理负责制定本部的团队目标及其个人目标，汇报时间同上。 3、本部家人负责对

27、本部团队目标的探讨，由经理决策定案；个人目标依据团队而分解，每天的目标根据以上规定执行，每一位都是执行者和监督者。 以上规定从2022年5月10日起执行。 面对面装饰设计三部 二一三年五月九日 第3篇：平安工作定期汇报制度 栖霞市凤翔小学平安工作定期汇报制度 为强化我校平安工作，维护正常的教化教学秩序，保障师生生命财产平安和学校的合法权益，依据法律法规及有关要求，结合我校实际状况，特制定本制度： 1、学校平安工作定期汇报制度和事故报告制度。坚持“一事一报，急事先报”、“一季一报”的事故报告制度。每学期期末，学校要将平安工作自查、复查及整改状况形成书面报告，上报教化主管部门。 2、凡学校发生重大

28、、特大平安事故，造成师生伤亡或国家财产重大损失，以及危及社会安定、影响青少年身心健康的重大事务，学校应利用电话或传真等马上向当地政府、教化、公安、急救中心等部门报告，并全力组织抢救，力争使损失和影响削减到最低限度。 3、平安事故发生后，学校应当刚好启动应急预案，校长亲赴现场，并指派专人负责事故的处理工作。 4、事故处理结束后，事故缘由及处理结果，三日内书面上报教化主管部门。对隐瞒、拖延不报的，予以通报指责，直至赐予政纪处分。 5、学校平安事故的处理应当刚好、公正、合法，做到事实清晰、责任明确、处理得当。造成学生损害的事故，当事人可以自愿协商处理或在当地政府及有关职能部门的组织下调解。当事人不愿

29、协商或者在当地调解不成的，经各方自愿，可以向教化行政部门申请调解。当事人要求教化行政部门调解的，教化行政部门应当自受理之日起两个月内调解结束。学校、受损害学生及其父母或者其他监护人不愿协商、调解的，可以依法向人民法院提起诉讼。 在条件具备时，学校应当投保集体责任险。学生投保责任险的，保险公司应当参加事故的处理。 6、汇报内容应包括以下内容：事务发生的时间、地点、单位；事务发生的经过，产生的后果；分析事务发生的缘由；实行的详细措施和方法；事务汇报单位。 7、学校平安教化以学生为主，并对校长和教职员工进行教化。学校应当刚好组织相关人员参与各类平安培训。要把平安教化列为素养教化的内容之一，要多种形式

30、向师生传递上级有关学校平安教化及平安工作精神。 第4篇：财务工作定期汇报制度 财务工作定期汇报制度 为全面分析本院财务状况，不断提高管理效率，规范财务日常工作汇报，特制订本制度。 一、每月十五日召开财务汇报会议 二、财务人员应当根据国家统一的会计准则、制度编制财务报告，做到内容完整、数字真实、计算精确，不得漏报或者随意进行取舍。 三、汇报内容 （一）专项资金运用状况、预算执行状况、大额资金用度状况、债权债务状况、费用支出状况、部门收支及完成任务状况等状况。 （二）比较本年经济指标与以前年度的增减改变。 （三）财务工作中存在（遇见）的问题及解决看法。 （四）下一步财务工作支配。 第5篇：工作落实

31、定期汇报制度 工作落实定期汇报制度 一、坚持党委决策、政府实施的原则，根据各自的职责和分工，强化责任抓好落实。 二、属政府和经济方面重大事项，以及行政事务性工作，要根据分级把关的原则，逐级反映和汇报，最终按镇长的看法抓落实。属党群口的工作，最终以书记的看法为准。需提交班子会探讨探讨的，要特殊强调做好问题的前期调查探讨，并提出解决问题的详细措施和建议。 三、抓工作落实时，属分管职权范围内的工作，分管领导要敢于负责，敢于担当责任，不推诿。如遇特别状况来不及探讨和恳求需即刻处理的重大事项，应本着坚持原则、顾全大局、有利于工作的看法，坚决大胆处理。事后要刚好向党政主要领导报告处理结果。 四、有关会议形

32、成的确定、决议，个人有不同看法允许保留，但不许因个人看法不同而随意变更或不予执行，不许因执行中有困难有冲突而不抓落实，不许因涉及个人利益而放弃党的原则。 五、干部、职工要根据各自的分工和职责，每月向部门领导或分管领导汇报12次以上工作落实状况，重要工作要做到定期汇报、刚好汇报，汇报要求做到不虚报、不瞒报，实事求是。 党支部定期听取工会工作汇报制度 福利路街道总工会向街道党工委汇报工作制度为充分发挥工会联系党和职工群众的桥梁纽带作用，切实把街道总工会建成党工委导、行政重视、职工群众支持的一级地方工会组织，依据. 听取工作汇报 听取工作汇报(精选多篇)8月31日下午，双牌县政协委员专程来到县环保局

33、听取环保工作状况汇报。双牌县政协主席何世平，副主席蒋建辉、田春玲、刘迎春、陶思荣、蒋昌智，秘书长文治. 定期听取群团组织工作汇报制度（精选4篇） 第1篇：听取群团工作汇报听取群团工作汇报【篇1：某省群团工作调研报告】某省群团工作调研报告依据省委关于筹备全省群团工作会议的部署和要求，为细心筹备好全省群团工作会议. 党组织定期听取团工作汇报表（精选5篇） 第1篇：党支部定期听取工会工作汇报制度福利路街道总工会向街道党工委汇报工作制度为充分发挥工会联系党和职工群众的桥梁纽带作用，切实把街道总工会建成党工委导、行政重视、. 定期工作汇报制度（精选6篇） 第1篇：定期汇报制度定期汇报制度为了进一步加强和落实“常规工作规范抓，重点工作重点抓”的工作思路，增加工作执行力，确保各项工作高效有序开展，特制定本制度。一、重要工作通报. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第27页 共27页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页