2022事故反思心得体会_安全事故反思心得体会_2.docx
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1、2022事故反思心得体会_安全事故反思心得体会 事故反思心得体会由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“平安事故反思心得体会”。 百度文库核心用户上传 事故反思心得体会 第一篇:车间平安 8月31日,在我们碳素厂,发生一起平安事故,组装车间的相某等人在协作拆卸阳极导杆时,发觉设备故障时并未上报,并违规操作,造成相某右大腿骨折。此次事故的缘由许多,悬链钟不行靠,导杆受力不匀称,阳极钢爪存在内伤等等,这些都是客观存在的,还有一些主观上的缘由:平安意识薄弱站在设备上违规操作,悬链小车限制失灵后没有终止作业,员工对非拆卸位拆卸阳极钢爪的危急性相识不够。事故发生后,合成碳素厂、公司安环
2、部本着对事故四不放过的原则,对事故发生的缘由进行了多次具体的分析,对事故的责任人进行了肃穆的经济惩罚,同时针对本次事故对广阔员工开展了一次平安教化。 作为一名带班班长,我相识到本领故的教训是深刻的,事故不仅给企业造成了损失,也给责任人及相关人员带来了经济损失,同时给个人造成了无法弥补的精神伤痛。思痛之余,我更加感受到平安的重要性,对如何进一步做好平安工作有深刻的体会。 一、提高平安素养,杜绝事故发生。本次事故的主要根源是操作工在关键时刻失去了对事故发生的可能预见和后果的意识,也就是平常所说的对平安的侥幸心理。为此,抓平安生产必需抓好人的平安文化素养、平安思想行为的教化和提高。 二、从多方面来提
3、高员工的平安意识。平安工作只有起点,没有终点,全体员工要互教互学,取长补短,共同提高。要养成用心致志抓平安的良好习惯,操作工在做到三会、四懂的前提下,还应做到五勤,只有这样才能更好地保障生产的平安。 三、树立平安就是效益的观念。当前公司上下正在轰轰烈烈地开展降本增效活动,身为一线员工做好平安生产工作就是最好的降本增效。在工作中不仅要娴熟驾驭各项操作规程,还要养成良好的平安操作习惯,杜绝习惯性违章,敢于同身边的担心全行为较真。每位员工在日常工作中做到相互监督、相互提示,刚好消退平安隐患。 只要人人都来重视平安,时刻关注平安,把平安生产牢记在心,消退任何对平安工作的饶幸心理,公司的平安工作必定能做
4、得更好。 其次篇:事故反思心得 这世上总有些事在预料之外,结合近期发生的三起平安事故,我车间从多个角度进行了深刻的自我反思。每一起事故的发生,也督促我们反思在工作中平安管理、设备管理、制度 百度文库核心用户上传 管理上存在的不足。为此,我们要从中吸取教训,查找不足,确保工作平安顺当进行。 为什么会连续出现平安事故,这些平安事故是否可以避开?事故发生后,我们应当怎么想?出了事故我们应当如何应对?从发生的三起事故我们可以看出,事故之所以发生,它与违章作业、责任不到位、从业人员平安意识不高、现场管理有漏洞,规章制度执行不到位,监管不到位,工作放任自流都有干脆或间接关系;我们要做的就是要接受教训,把心
5、里的压力转变成我们工作执行的压力,将压力有效地传递下去。 一是要将“平安就是生命命”的根本理念真正让大家共知、共享,要唤起我们每名职工“违章就是事故”的意识,做到工作、谨慎,时刻如履薄冰。还要真正将我们的平安文化理念渗透到每一名职工的思想中,真正做到本质平安,不能麻痹大意凭侥幸; 二是要提高我们每名职工的平安认知实力。要真正相识到平安管理的肃穆性、严厉性。只有境界提高了才会真正重视起来,才会将平安真正放到生命至上的高度去探讨、去管理、去落实,去全面履职履责。 三是肯定要做好各种隐患的排查,防患于未然。要把无事当有事,无中找有。排查隐患很重要的是要细致,、慎之又慎,不实行细致全面的方法、手段就可
6、能对问题视而不见,就可能对发觉的问题解决不了。我们平安生产是动态的,是24小时不停运转的,旧的问题解决了,新的问题可能又会出现,肯定要建立全面细致排查隐患的长效机制,去解决问题。 四是要重点部位重点抓。车间、班组、各职场都有不同的重点,自己分管范围的重点自己最有数,这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来,做到自己的事情自己办,保证重点部位管控到位。 五是要职能岗位职能抓。在技术业务岗位很,要做执行标准、带头遵守规程、规则。查隐患、抓规范、不断揭示问题;做好事故的应急防范、应急处置;保证各种设备的运行率、完好率,动态地保证生产过程中的平安。 最终,事故的发生总会让人伤心,痛定思痛,找出根源,
7、对症下药,才会避开这样的事故发生,因此,深刻吸取此次平安事故的惨痛教训,唤起每名职工平安想意识,做到每名职工不违章,不图侥幸、不怕麻烦,要根据标准、根据规范,实实在在地干好自己的工作。 第三篇:事故反思心得体会 20xx年,曾在闽东某电站看到:一工作负责人打算对6.3KV母线进行检查、清扫,他把自己已签了名的工作票送到运行值班员手中后,就去打算工具,过了一段时间,他以为运行人员已经做好了平安措施,就自行打开6.3KV母线廊道网门,从口袋里拿出220V验电笔进 百度文库核心用户上传 行验电,验电笔还没遇到母线就连人一起被打-倒,幸运的是他人并没受伤、设备未受损。从这起未遂事故来看,现场管理及当事
8、人行为严峻违反安规的行为先不说,就他用220V验电笔进行验电说明他至少知道“我要平安”,但“不会平安”,怎能用220V验电笔去对6.3KV电压等级的母线进行验电呢? 在电力生产中,从业者从“要我平安”到“我要平安”的观念转变,并非易事,是平安生产执行力由强制性到自觉性的一次质的飞跃。然而,要确保电力生产平安,还必需实现“我想平安”、“我会平安”,这样才能从事故源头遏制担心全因素的作用,从而削减或避开事故的发生。 电力生产是困难的系统工程,一般而言,电力生产事故主要分为:“天灾”、“人祸”和设备质量问题三大类。“天灾”如雷电、暴风雨、地震等外力破坏,这些是不行抗拒的外力因素,是突发性的。“人祸”
9、就是由人员违法、违规、违章等缘由造成的,主要表现形式有3种:(1) 明知故犯,明知不符合规章要求,但图一时便利或抱有侥幸心理的习惯性违章;(2) 对法规制度似懂非懂,知其一,不知其二,工作中又恰好在其二中发生了问题; 对法规制度不懂装懂,稀里糊涂,发生了事故才茅塞顿开,懊悔莫及。设备质量问题是由于制造、维护、检修等不到位所导致,有其隐藏性。 可以确定地说,全部事故的发生都不是工作人员的主观愿望。但从大量的事故分析来看,由“人祸”所造成的事故占相当大的比例,据不完全统计所占比例高达到80%以上,从业人员既是事故的制造者又是事故的受害者。因此,“我要平安”、“我想平安”也就仅仅是个良好的主观愿望,
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