2011涉县龙北小学特色学校汇报材料.doc
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1、深化改革 强化管理提升内涵 凸显特色龙北小学特色学校建设申报材料一、学校概况龙北小学是一所全日制封闭式的完全小学,于2002年9月建成并投入使用,占地面积30亩,建筑面积15790平方米,总投资2200万元,现有31个教学班,1830名学生,专任教师67名,其中本科47人,专科20人,学历达标率100%,小学高级教师25人,小学一级教师42人。通过全体教职工的不懈努力,如今的龙北小学已走上“规范”加“特色”的良性发展轨道。多次被评为“教学工作先进学校”、 “艺术教育先进单位”、“综合考核先进单位”,先后获得县“改善办学条件先进学校”、“教科研先导型实验学校”;市“德育示范校”、“体卫工作先进学
2、校”、“绿色学校”、“现代化装备先进学校”、“电教工作先进学校”、“三星级平安校园”、“双爱好”工作示范校、“语言文字先进单位”;全国“小学作文教改实验校”、“中国西部教育顾问单位”等荣誉称号二、建设背景分析(一)、对特色学校的认识 中小学要办出各自的特色是中国教育改革和发展纲要对中小学教育改革提出的要求。抓特色建设,创“特色学校”,改变长期以来我国教育“千校一貌、千人一面”的单一模式,已成为当前深化教育改革的新的突破口。实践证明,发展办学特色,是增强学校活力、提高办学效益,实现由“应试教育”向素质教育转轨,培养多层次、多类型人才的有效措施和重要手段。在创建学校特色过程中,不能把思考点只停留在
3、建设什么样的特色,用什么样的方法来建设等层次的问题上,更重要的是要深入到为什么要建设这样的特色,为什么要用这些方法来建设等深层次的问题上。 正是基于这种认识,近几年来,我校在特色学校建设上,分“特色项目、学校特色、特色学校”三步推进。我们认为,所谓特色项目,就是指学校形成的单项性特色,这是特色建设的低级阶段;所谓学校特色,是指学校经过单项特色的拓展,形成鲜明的办学风格,这是特色建设的中级阶段;所谓特色学校是指在学校形成鲜明办学风格,学生学有特长的基础上,将其拓展成学校的办学个性,成为全面深化素质教育、提高教育质量的有效载体,这是特色建设的高级阶段。 创建特色学校的过程,是对现代的教学理论的实践
4、过程,也是对学校的自我再认识、再提高的过程。因此,我校的特色建设,力争寻求适合本校发展的新优势,从而为特色建设准确定位。 (二)、特色学校建设的依据 劣势: 我校建校时间短,传统的办学积淀不深,还没有形成相对鲜明的个性特色;学生的来源比较复杂,大多数学生家庭经济困难;封闭式管理,学生长期接触不到外界,相对缺乏对新鲜事物的认知感。 资源优势:地理位置优越,交通便利,处于县城政治中心地带;学校活动场地大,为学生提供了广阔的活动空间;师资队伍年轻,有朝气,为面向全体学生提供了有力的保障;教育教学设施齐全,各类专用教室宽余,为学生的个性发展搭建了绿色平台。 我们对学校的外部背景和内部环境进行了全面、客
5、观地分析以后认为:要创建特色学校,就必须充分利用学校的优势,打造优势项目,让学生在某一方面优先发展,形成特色,进而形成自己的学校文化,办出学校自己的特色,以满足新时期广大人民接受高质量教育的需求。 三、特色学校建设规划 总目标:坚持“人文化管理,人性化服务”的管理理念,在学校“233”(用两年时间,通过“抓管理、树形象”,创县级名校;用三年时间,通过“抓教改、提内涵”创市级名校;用三年时间,通过“抓特色、强素质”创省级名校)发展规划的统领下,形成“文明、友善、自立、自强”的良好校风,凸显以“书香校园”为主题,以“文学社、乒乓球”为品牌的校园主题文化,把学校建成社会赞誉、家长满意、领导放心、师生
6、依赖的好学校。 阶段目标 第一阶段:2008、122009、6 调查分析,根据学校实际选准要创建的优势项目(文学社、乒乓球、舞蹈等),建立制度,规范运作,初步构建优势项目的内容体系,实施途径和评价机制。 第二阶段:2009、6月2010、6月 通过单项特色的建设及拓展,在完善优势项目内容、实施途径、评价方式等的基础上,通过两年的积淀,形成鲜明的办学特色以阅读为龙头,以“各类兴趣课”为主要内容的特色课程。 第三阶段:2010、6月2011、7月 在学校有风格,学生有特长的基础上,将其拓展成学校的办学个性,成为全面深化素质教育,提高教育教学质量的有效载体,最终实现特色学校的目标。 四、取得成绩(一
7、)高瞻远瞩,创新办学理念1、明确目标,着眼学校长远发展近年来,我校坚持“以人为本”,狠抓管理,本着以“安全为前提、教学为中心、后勤为保障”的指导思想,坚持“人文化管理,人性化服务”的管理理念,在学校“233”(用两年时间,通过“抓管理、树形象”,创县级名校;用三年时间,通过“抓教改、提内涵”创市级名校;用三年时间,通过“抓特色、强素质”创省级名校)发展规划的统领下,形成了“文明、友善、自立、自强”的良好校风。围绕“全面性、独特性、优质性、稳定性、发展性”五个方面,以 “书香校园”建设为主题,以“双爱好”活动和“十个一”进课堂为突破口,以图书馆、课堂、文学社为主阵地,努力把我校创建成一所“传承国
8、学、翰墨书香、包容和谐”的特色学校。让学生在书声琅琅中提高修养,在动手操作中张扬个性,真正实现 “创品牌、出特色、亮窗口、争一流”的奋斗目标。2、创新课堂,提高教育教学质量在去年11月份,全市“强力提师能,创建新课堂”工作启动以来,我校根据校情,结合目标规划,按照“主体先行,高压推进,分块实施,逐步完善”的工作思路,全力抓好新课堂创建工作。一是高度重视,及早谋划。成立了领导小组、科研小组、监督小组等三个小组,并在年前召开全体教师动员大会,对新课堂创建工作作了详细的部署和安排。二是精心布置,周密安排。课改初步阶段,我们确立了实验教师和试点班,让试点班的教师结合自己的学习经验在学校内小范围摸索实践
9、,总结经验;派学校所有领导和部分骨干教师到邯郸、山东观摩学习;邀请教体局、教育科、教研室等专家到校指导新课堂创建工作,在此基础上,通过对前段工作深入的分析和研究,在征求领导及专家的意见和建议情况下,我们先后6次召开研讨会,反复研究,制定出了我校的“主动课堂三、四、五教学模式”和“三四一”评价体系,规范了操作流程。并利用假期,对新课堂实施的前期工作做了充分准备。在电子备课室安装上了扫描仪、速印机和多台打印机,为每位教师配备了两块教师用小黑板,每班配备十块学生课堂分组“展示板”,共计200余块,确保新课改顺利开展。三是有序推进,扎实开展。我们将9月份定为带课推课月,由教务处领导讲观摩课,再由各学科
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