2022生鲜处长岗位职责(精选7篇)_生鲜岗位职责.docx
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1、2022生鲜处长岗位职责(精选7篇)_生鲜岗位职责 生鲜处长岗位职责(精选7篇)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“生鲜岗位职责”。 第1篇:生鲜处长岗位职责 生鲜处长岗位职责 直属部门:生鲜处 直属上级:店长 岗位职责: 1 保证生鲜食品品质良好、包装完好; 2 整个生鲜区域的卫生清洁的达标; 3 冷库、冷柜的温度限制检查; 4 组织盘点,核算各分组的经营状况; 5 限制损耗,保持合理的进货量、库存量; 6 实现部门的营业指标,利润指标; 7 组织实施店内促销、降价活动。 主要工作: 1 检查生鲜商品的收货、验货状况; 2 检查整个部门的补货、理货、定价、排面状况; 3
2、 检查冷库、冷柜温度是否在相宜范围内; 4 检查缺货,指导合理订货,了解进货状况,限制好库存量; 5 检查各部门每日损耗登记; 6 组织盘点,对盘点结果进行差异分析并提出解决问题的相应措施; 7 通过促销手段,提高业绩; 8.本部门主管或员工的业务技能培训。 协助工作: 1 组织支配市场调查,并分析市调结果和提出相应措施; 2 检查员工考勤、着装、早会等状况; 3.部门的平安事项(操作、用电、用煤气); 4 做好全民防损工作,加强保安、防盗意识; 5 上级领导交办的其他事项。 第2篇:生鲜岗位职责 生鲜部经理岗位职责(一)基本职能 在公司政策指导下,接受店长、副店长领导,发挥管理功能,督导下属
3、执行各项制度及流程、达成顾客服务、销售业绩,费用限制、员工培训、策划分析之目标。(二)组织关系1、报告店长、副店长;2、督导经理助理、班长;3、联系选购部经理,及相关部门经理;(三)岗位职责1 帮助店长、副店长工作,做好助理、班长的工作指导及评估工作;2 督导、分派并跟进助理、班长工作;3 检查员工仪容仪表、出勤状况;4 跟进本部门每日例会,实行超市各项方针政策;5 跟进卖场的区域卫生整理工作、消防以及防损工作;6 跟进货架商品陈设、补货、理货状况;7 跟进人员的排班、考勤及节假日高峰期人员配置状况;8 分析销售报表每月提出建议应淘汰商品名单;9 跟进商品售价变更状况,确认POP牌及价签的正确
4、性;10、每周进行市场调查,提出商品促销及建议选购新品名单;11、巡察卖场跟进营业员、收银员等员工的顾客服务及工作质量;12、审核商品补货订单,合理补货,不使商品积压和断档;13、跟进商品索赔、报损及批量商品退、换货工作;14、跟进生鲜食品保质期管理,限制损耗;15、督导员工做好生鲜食品在保质期内的品质管理、存量管理和鲜度管理;16、跟进食品加工间的操作流程、工艺管理和平安生产状况;17、查卫生标准、计量标准、验货标准、生产标准的执行状况,发觉问题,刚好解决;18、跟踪每日处理商品的数量,折扣及贩卖状况,做诞生产安排调整建议或促销方案;19、检查本部门条码称、刀具、冷冻冷藏设备和其他各类加工设
5、备的运用,保养、和运行状况,发觉问题,刚好保修;20、处理本部门所发生的突发事务及服务事故;21、严格限制本部门费用支出,使其保持在合理的限度之内;22、跟进商品盘点工作,降低商品损耗;23、跟进交接班工作,使工作得以有序持续;24、检查、监督各部门员工的工作表现,刚好合理地调配、运用人员;25、负责本部门与其他部门的沟通及合作;26、定期对本部门销售、损耗状况进行总结分析,每周向副店长提交销售分析报告;27、制定本部门员工培训安排,增加员工素养,提高员工服务质量;28、跟进促销活动实施状况,反馈效果。 第3篇:处长岗位职责 处长岗位职责 【篇1:设备到处长岗位职责】 一、设备到处长岗位职责:
6、 1.主持设备处全面工作;负责制订年度工作安排,组织撰写年度工作总结; 3.负责组织起草和制定有关设备工作的各项规章制度和其他相关文件。 4.负责需经设备处批准的各类事项的审签工作。 5.负责设备处管理队伍建设和思想政治工作。 6.负责设备处工作人员的检查和考核工作。 7.负责设备处经费的运用和设备修理、保养管理工作。 8.负责向上级有关部门汇报工作,以及与有关部门的沟通和协调工作。 9.负责完成公司交办的其他事项。 二、副处长岗位职责: 1.帮助处长组织落实设备处的全面工作;分管资产管理工作。 2.帮助处长制定本单位工作方案和有关文件、规定的起草工作。 3.帮助并协作处长完成年度工作安排、总
7、结的撰写工作。 4.帮助处长制定有关资产管理工作规章制度,对管理中存在的问题提出看法和建议。 5.负责资产购入验收、调拨报废的审签工作。 6.帮助处长抓好设备处自身建设。 7.完成领导交办的其他工作。 三、装备安排科岗位职责: (一)科长岗位职责: 1帮助处长制订年度工作安排、编制工作报告; 2负责汇总编制教学仪器、行政办公设备的供应选购安排; 3负责新建、改造试验室的前期可行性论证及装备安排的编制; 4负责珍贵精密仪器设备的大中型修理; 5负责考试试卷的印刷工作; 6完成处长交办的其他工作。 (二)装备安排科科员的岗位职责: 1.帮助科长完成本科室的各项工作; 2.完成领导交办的其他工作。
8、(三)装备安排科修理员岗位职责: 1.帮助完成大型珍贵精密仪器设备的中型修理; 2.帮助落实大型精密珍贵仪器设备的大型修理; 3.完成领导交办的其他修理工作。 (四)装备安排科印刷员岗位职责: 1)保质保量地完成考试试卷印刷工作; 2)完成领导交办的其他工作。 四、资产科工作职责: (一)科长工作职责: 1.帮助处长制定并完善我校资产管理工作的制度、措施及相关奖惩规定; 2.负责新购入、调入设备的核查验收工作; 3.建立设备信息数据库、微机管理系统(包括网络版系统的数据传送及管理); 4.负责全校设备资产的盘点、清查、日常监管及运用评价等工作; 5.负责日贷项目、共建项目设备的专项管理工作;
9、6.负责向上级部门报盘、报表及相关资产统计工作; 7.建立健全设备资料、帐册的档案管理工作; 8.负责在用设备的调拨、调剂工作; 9.负责报废设备的论证、核实、审批。 (二)资产科科员的岗位职责: 1.帮助科长完成本科室各项业务工作; 2.完成领导交办的其他工作。 (三)资产科校区管理员岗位职责: 1.完成本校区资产管理的各项工作; 2.完成领导交办的其他工作。 五、设备科岗位职责 (一)科长岗位职责 1.帮助处长完成仪器设备的选购供应工作。建立健全规章制度和岗位职责,督促检查实施状况。 2.仔细贯彻政府选购法律法规,负责编报政府集中选购安排,并上报处领导审核。 3.负责政府选购门槛值以下设备
10、的选购工作,所选购设备必需做到刚好精确,质优价廉,性价比高。 4.仔细遵守国家和学校的各项财经纪律,廉洁自律,克己奉公。 5.组织全科人员进行专业学习,提高全科人员思想素养和业务水平,树立服务意识,一切为教学服务。 6.完成处领导交办的其他各项工作。 (二)设备科科员岗位职责 1.做好档案管理工作,对涉及招标选购内容的招、投标文件,供货合同等重要资料整理汇总、科学归类。 2.帮助科长做好本科室各项业务工作。 3.完成领导交办的其他各项工作。 更新时间: 2022-01-09 作者: 【篇2:管理到处长岗位职责】 岗位职责 工作概述job summary: 依据公司发展战略规划,负责财务、选购、
11、管理、资材工作的管理。 工作职责duties responsibilities: 1、对当天的工作进行有序的支配,并定期对下属进行工作培训和岗位考核。 2、对于下属员工违反公司规章制度刚好做出处理。 3、根据公司的发展规划,拟定部门人员编制,报公司批准。 4、负责制定管理处管理制度,部门工作安排,支配并监督执行,根据公司发展规划,拟定部门人员编制,报公司批准。 5、督导帮助本处人员做好本职工作,并进行定时检查和不定时抽查,对于下属违反公避开规章制度的要刚好处理。 6、督导本处人员按公司相亲规章制度与作业规范工作,负责每日晨会及当日工作的支配。 7、帮助总经理主动失去公避开的日常工作。 8、帮助
12、财务课长制定财务规划,对财务收支、费用、主营收入、成本、货款回收等工作进行督导检查,不定时抽查现金、银行存款、应收账款等。 9、帮助选购课长制定选购安排、选购合同、供应商考核标准、原材料价格趋势图等,对原材料价格、质量进行检查。 10、帮助管理课制定人力、行政、后勤工作规划,对人员的聘请、培训、绩效考核、车辆、卫生食堂等工作进行督导检查,并进行不定期抽查。 11、帮助资材课制定资材管理制度,对公司资材的收发、滞压物料、存量等状况进行督导检查和不定时抽查。 12、完成领导将会的其他工作。 工作技能skill requirements: 1、熟识财务工作各流程,懂财务报表 2、处理事情公允、公正、
13、公开,为人正直。 3、有较强的管理实力,原则性强,具备良好的沟通实力。 【篇3:生产处长岗位职责】 编制: 审核: 会审: 审批: 第4篇:处长岗位职责 1.在校党委和主管校长的领导下全面负责财务处日常工作。2.负责有关报销票据的审核。3.负责组织学校财务工作,对全校财务工作进行监督检查。4.负责主持编制及审核年度综合收支预算方案及经费安排(调整)方案,组织预算执行、决算和分析工作。5.负责全校学生学费的收缴结算工作。6.负责制定和完善学校财务规章制度,管理有关财务档案。7.负责全校财务人员的业务培训和考核,做好处内财务人员的聘用工作。8.负责做好同上级财务管理部门的沟通和联系工作。9.完成领
14、导交办的其他工作。 第5篇:生鲜员工岗位职责 生鲜部岗位职责 生鲜主管岗位职责 1以身作则带领本区域员工严格执行公司的各项规章制度。 2负责区域员工的考勤、仪容仪表、个人卫生等方面的管理。 3提高部门员工服务意识与服务水平,为顾客供应优质、高效的服务。 4合理支配员工的工作、休息,保证高峰期人手足够且限制加班,同时依据员工特长,充分发挥员工的主动性。 5依据门店分解的经营指标制定本部门目标管理及工作安排,调动柜组员工工作主动性,领导柜组员工落实、反馈、总结、改进。 6熟识区域商品学问及卖场运作,负责本区域的商品陈设、价格标签、促销、定货、收货、退货、调拨、报损等各项工作及相关单据管理。 7定时
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