2022试用期员工工作情况总结_试用期员工工作总结.docx

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1、2022试用期员工工作情况总结_试用期员工工作总结 试用期员工工作状况总结由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“试用期员工工作总结”。 试用期个人工作总结 ? ? ? ? 2022-10-13 您是第 31429 位阅读者 页面文字： 小 中 大 试用期工作总结 三个月的试用期下来，自己努力了不少，也进步了不少，学到了许多以前没有的东西，我想这不仅是工作，更重要的是给了我一个学习和熬炼的机会。从这一阶段来看，发觉自己渴求的学问正源源不断的向自己走来，到这个大溶炉里渐渐消化，这就是阅历。在此非常感谢公司的领导和前辈们对我的关照。我深刻地体会到了公司从老总到同事踏实仔细的工作看

2、法，让我更加的警惕自己,把工作做好做细.每个公司的制度和规定在细微环节上虽稍有区分,但大体方向和宗旨却都相同.所以,很快我就适应了这里的工作流程,尽量协作大家的工作.虽然也有一些不当之处,但是我都主动改正,避开再犯.所以,很快的,我就融入了沁园这个大家庭,并仔细做好自己的本职工作.我喜爱这里,并且很情愿把这里当作熬炼自己的平台,和公司共同发展,做出自己最大的贡献.对我而言,不论在哪里,在哪个公司,只要我能有幸成为其中的一员,我都将以饱满的热忱,仔细的看法,恳切的为人,主动的工作融入其中.这是作为一个员工基本的原则.团队精神是每个公司都提倡的美德.我认为,公司要发展, 彼此的合作协调是很重要的.

3、没有各个部门和各位同仁的相互协作,公司的工作进程要受到阻碍,工作效率会大打折扣,公司效益自然会受损.这样对公司和个人都无好处. 在沁园，我的主要职责是营销中心内勤，负责统计各区业务人员的工作汇报、每月费用报销的初步审核。同时，负责与各区经销商核对每月的帐务，资料和信息的传递。 三个月来，我更是体会到，工作时，专心、用心、细心、耐性四者同时具备是多么的重要。就拿每月和经销商对帐来说吧，我要专心的做出近百家经销商的帐务，用心的做好每一家经销商的帐，细心的做好各经销商的每一笔帐，耐性的与各经销商对好每一项帐目。 在工作过程中，我深深感到加强自身学习、提高自身素养的紧迫性，一是向书本学习，坚持每天挤出

4、肯定的时间不断充溢自己，端正看法，改进方法，广泛吸取各种“养分”;二是向四周的同事学习，工作中我始终保持虚心谨慎、虚心求教的看法，学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法;三是向实践学习，把所学的学问运用于实际工作中，在实践中检验所学学问，查找不足，提高自己，防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。 要做好一份工作，我认为最重要的是要有责任心，有了一份责任在身上，就会努力去完成它，并完成好，这样爱你的工作，你的工作就会喜爱你。公司常宣导大家都要做到：仔细做好自已的本职工作。这就是一种无形的责任，鞭策着我，朝着这个方向努力，不断改进，不断提升。 有首歌颂得好“看成败人生豪迈,只不过是从头

5、再来.”我对它的理解就是:假如胜利了,不要傲慢,接着努力,以便取得更大的胜利;假如失败了也不要气馁,总结失败教训,争取下次胜利.不论怎样,在工作和生活中要始终保持主动乐观的看法,才能工作的更好,生活的更精彩.篇二：试用期员工工作总结 试用期工作总结篇三：试用期个人工作总结报告 附件一：试用期个人工作总结报告 人力资源部 黄源 自四月二十六日进入裕丰企业集团，倏忽已是五月有余。这段日子是我人生中特别重要的一个阶段，在这里我完成了从学生时代到职业生涯的正式转轨。一路走来，无风无浪却实实在在，学到了许多受用一生的职场学问。我真诚地感谢领导和同事对我的教育和帮助，在人力资源部这个主动上进而又融洽和谐的

6、团队里，我从一个轻狂的毛头小子转变成踏实的hr。从对新环境的初窥门径到顺当融入这个大家庭，我对我的领导和同事们心存感谢！借着申请提前转正的这个当儿，我在这里对近五个月以来的岗位工作和学习状况做一个全面的总结和反思。 一、工作感悟和反省 1、待人接物需谨慎有礼更需大方阔达 作为人力资源工作者，与人打交道是必不行少的工作内容。刚到公司的时候， 由于对新环境的不熟识，我表现的谨慎而微。常担忧过于主动的出击会引起他人的反感，却忽视了人力资源工作者假如不能和公司的同事打成一片日后是很难开展工作的。后来经同事指引才变更了观念，通过主动参与公司组织的团体活动和私下里邀请同事一起打球聚餐渐渐也有了新的挚友和自

7、己的小圈子。 2、学习工作中要自信更要虚心 由于在学生时代的些许成就在心里作祟，始终都有点轻狂的毛病。在聘请工 作中曾经有几次我和同事会出现看法不合。这时候我总是急于想把自己的观点表达出来，认为自己的做法才是正确的，而忽视实际的工作状况。后来同事跟我讲解了空杯理念，才给我开了窍。要以空杯的心态对待每一项工作，相同的工作在不同的环境都会有不同的处理方法。要多向领导、同事请教与沟通，专心做好每一项工作。只有持着空杯心态你才能听的进领导和同事的看法，不断地学习新的学问和技能，不断提升自我。 3、工作要有安排性 在我工作的这几个月里，我总共有4次未能刚好为新员工制作工作证，3次 未能刚好为新同事申请开

8、通工作流和门禁考勤，45次未能刚好将入职审批表和用人需求审批表走完流程。当然这些工作失误当中有肯定的客观缘由，但我主观上的责任也是不行否认的。追根究底，根源在于我的工作支配安排性不够强。当我意识到这一点后，我仔细学习了海尔集团的oec日清日结管理理念。在今后的工作当中，我将加强自己的安排性，每天做一个工作清单，将工作分门别类。急 需完成的先做，可以缓一缓的后做，尽量避开同样的工作失误再次出现。 4、没有任何借口 不找任何借口这本书，是我的干脆领导黄经理举荐我看的。在这之前，当我工作中出现错误的时候，她会刚好的不留情面的给我指出来。而我，间或也会为自己找一些理由以证明这种错误的“客观必定性”。但

9、看了这本书之后，我深受启发。工作中犯错不行怕，怕只怕缺乏那种承认错误和担当责任的志气。你只有坦然的面对自己的错误，才能在今后的工作中实行措施去避开重蹈覆辙，你才有提升自己的可能。 二、岗位工作职能及驾驭状况 依据领导的工作支配，我近五个月以来的工作内容大致可包括以下几项：聘请、岗前制度培训、员工意外保险的购买、劳动合同的签订、工作证办理、考勤、领导临时支配的任务等工作。其中员工意外保险的购买、工作证的办理、劳动合同的签订技术含量较低在此不一一具体阐述了。 1、聘请工作 我从五月份起先接触聘请，从简历的筛选到电话约见、支配面试，再到 录用决策整个流程我已经烂熟于胸，并已经有独立操作的阅历了。在这

10、几个月里，我一边学一边做一边总结工作方法，在完成十来个岗位聘请任务的同时也形成了一套自己的聘请方法，发觉了一些存在的问题，将在后文中一一列示。 2、岗前培训 五月下旬我起先接手岗前规章制度培训，公司七月份以后的全部入职员工的规章制度培训都是我负责的。从刚起先捧着制度和试卷照本宣科，到现在能够依据不同的岗位有侧重点的进行制度讲解我花了整整4个月的时间，成长速度让人并不满足。对裕丰企业集团整套的规章制度，目前为止理解的还不是很透彻，我会在今后的工作中接着努力把他们吃透。 3、考勤 考勤工作事实上难度不大，但做起来却不轻松。首先，我必需对整个公司全部员工的出勤状况了如指掌。哪天谁请了假，哪天谁出了差

11、都必需在我的工作本上有明确的记录。然后，要核实有没有人员加班和补休，做好记录。最终就是依据考勤日报表再结合之前登记好的休假、加班调休状况、各类表单形成月度考勤汇总表，数据上出不得半点错误。在做考勤的过程中我总结出一个原则：“有根 有据，细致耐性” 三、工作中的问题及处理建议 在每个月的月度考核表里我都会依据实际工作中发觉的问题提出自己的处理建议，虽然未必合理却还是代表着我的思索。现在我将近五个月以来工作过程当中所发觉的问题及处理建议做一个总结： 1、关于人力资源事务性工作 在人力资源部这几个月的时间里，我发觉同事们和我自己每天花费在事务性工作上的时间要占到全部工作时间的70%多。这些事务性工作

12、的实质意义其实并不大，而作为集团人力资源工作者应当把绝大部分时间用在思索如何改善企业内部人力资源管理行为上去。例如：做薪酬模块的应当花更多的时间思索论证企业现行的薪酬结构和体系的科学性和不合理性，进而提出改进看法，而不是在月底机械地计算工资。【建议】：尽快开发出裕丰的人力资源erp系统，将考勤、工资计算等可以电子自动化的工作内容尽可能实行电子化。这将为我们部门节约出大量的人力和时间。 2、关于新员工入职后的跟踪反馈 9月中旬时，我做了一个关于裕丰企业集团2022届高校生职员的员工满足度调查。了解到的状况是，员工对目前的状况不大满足，稳定性不高。究其缘由在于，用人部门和人力资源部对他们的培育力度

13、不够。那么我们可以做个推理和猜想，在问卷调查进行之前离职的高校生职员，其离职缘由是否也与此有关？答案应当是确定的。那我们又可以做一个假设，假如人力资源部在新员工入职后做好跟踪，多与他们沟通沟通刚好为他们解决问题，他们还会不会离开呢？因此我们可以做一个简洁的结论：人力资源部门假如能把工作做的更细致一些，可以提升员工的稳定性。【建议】：据调查统计，新员工入职后三个月内稳定性最差。人力资源部应制作一份新员工见习期学习工作状况跟踪手册，定期与新员工沟通沟通，并将收集到的信息如是反馈给用人部门。 3、关于内部聘请机制 目前，公司运用的聘请方式和途径主要是外部聘请。虽然基本能够满意公司的用人需求，却也稍显

14、单一。遇上难招的岗位很难刚好完成聘请任务，同时也未能充分利用聘请工作来激发员工的工作主动性。【建议】：完善的内部举荐制度，嘉奖员工为公司举荐人才的行为；建立内部竞聘机制，调动员工的工作激情。 4、关于生产系统普工技工聘请流程 在近几个月的聘请工作中，我有一个深切的感受：普工聘请审批流程过长，聘请时间太长。曾经我经手走流程的员工里有六名因为等待的时间过长，而到其他公司入职了。明显，生产系统员工聘请的流程设计是存在问题的，这干脆导致了聘请工作效率低下，进而影响生产。【建议】总而言之四句话：下放聘请权限；精简审批流程；限制用人申请；统一管理档案。详细可以这样操作：在控股生产办公室设置聘请专员一名，负

15、责生产普工和技工的聘请；集团限制用人申请表的审批，入职审批权限适当下放；人事资料统一由集团管理，社保及其他相关事宜由集团统一负责； 四、岗位工作思路 1、修改集团公司聘请制度 由于亚运会的举办10月份以后生产部订单会渐渐削减，聘请任务也会削减大半。我安排在10月份起先着手对公司现有的聘请制度进行一次全面修改，目的是进一步完善公司现有的聘请制度，改良聘请流程，从集团化管理动身规范聘请工作。 2、开拓聘请渠道 近两个月来负责聘请技术工种时，发觉聘请渠道极为窄小。安排在10月中旬起先与番禺区内各中专、职校建立合作关系，逐步确立起公司技工聘请和培育机制。 3、完成果效考核模块的理论学习 安排在10月份

16、对绩效考核模块的理论学问进行强化和深化学习，为日后的工作打下理论基础。 附件二：个人聘请工作方法列示 一、筛选简历六看法（个人总结）： 一看硬性指标：年龄、性别、身高、籍贯、学历等硬性指标，不符合要求的干脆过滤； 二看主修专业：修习的专业、培训的课程、所持的证件与岗位要求匹配程度不达标者干脆过滤； 三看工作经验：工作内容、工作时间、工作业绩、所在行业与岗位要求匹配程度低者干脆过滤； 四看简历逻辑：简历内容支配的条理性、工作内容与工作成果的相关性、工作时间的连续性、曾任职与所求岗位差异性，发觉逻辑不通的面试时重点考问，存在虚假内容的干脆过滤； 五看期望薪酬：过高者干脆过滤，过低者面试时重点留意；

17、 六看到岗时间：在用人需求表要求到岗时间内可以考虑，超出者干脆过滤。 二、电话面试九连环（个人总结）： 1、确认对方姓名： “您好，请问您是*小姐/先生吗？” 2、自报家门： “这里是*公司人力资源部，您现在便利接电话吗？ 3、确认应聘岗位： “我们在*（时间）收到您通过*（途径）投递的简历，应聘我们公司的*岗位。” 4、了解基本状况，进行初步筛选： “今日先简洁的了解一下您的基本状况。您现在是离职还是在职呢？” 5.1：基本条件符合： “您的基本条件符合我们公司的岗位要求，想约您过来公司进一步详谈。 试用期工作总结 试用期员工工作状况总结 试用期工作总结 试用期员工工作状况总结我于 年 月底

18、进入公司，主要负责批发客户，三个月都完成了销售任务。在这三个月里感谢办事处领导和同事的帮助，能够让我顺当的熟识工作岗. 试用期员工工作状况总结（举荐） 试用期员工工作状况总结 我于 年 月底进入公司，主要负责批发客户，三个月都完成了销售任务。在这三个月里感谢办事处领导和同事的帮助，能够让我顺当的熟识工作岗位，圆满完成销售. 试用期工作状况总结 试用期工作状况总结（人事教化处 晋民杰）自2022年6月份就职于人事教化处副处长以来，使我有了更多的熬炼和学习的机会。过去的这一年是我校极不寻常的一个时期，对于我个人而言，6月. 试用期工作状况小结 试用期间工作内容及完成状况总结我从入职至今已快八个月了

19、，其中六个月实习期，两个月试用期，这几个月的时间里， 在领导和同事的帮助下，我对工作流程了解很多，又加上公司的培训和自. (吉萍)试用期工作状况总结 试用期工作状况总结（图书馆吉 萍）自2022年6月23日接受学校任命为图书馆副馆长兼图书馆直属党支部书记至今已一年有余，在这一年中，本人始终以来注意理论学习，提高政治素养，有剧烈的. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页