2022师德师风建设_师德师风建设年_10.docx
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1、2022师德师风建设_师德师风建设年 师德师风建设由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“师德师风建设年”。 推动民主管理 塑造行业风范 中学师德行风建设汇报材料 加强师德行风建设始终是我校以德治校的重要举措。今年,为了进一步提升师德行风建设的实效性,我校实行了一系列新举措,成效明显。不仅使我校老师的精神面貌发生了可喜的改变,更推动了学校中心工作的逐步提升。 下面就我校行风建设的几点作法做以汇报: 一、抓领导班子做表率,是推动我校行风建设的根本点。 领导班子是促进学校行风建设发展的源头,学校特地成立了以校长为组长的行风建设领导小组,坚持“围绕中心、服务大局、科学实施、标本兼治
2、、内强素养、外塑形象”的行风建设方针,全方位立体化管理。 、坚持学习,领悟文件精神。 学校领导班子始终贯彻执行学习制度,坚持学习上级文件精神和时事有关材料,明确国家今后的发展方向,找到我校生存和发展的航标。同时,通过学习行风建设有关材料和文件,我校领导班子进一步清楚了行风建设重大意义,知晓了如何抓行风,重点是什么,怎样从自身做起等。学好文件精神,领悟精神实质,为学校行风建设抓出成效指明白方向。 2、针对学校特点,制定相关制度。 我校结合教化局文件要求,出台了符合学校管理特点的多项行风建设管理制度,如校务公开制度、收费制度、禁止老师乱补课制度、 老师十不准、扶贫助学制度、财务管理制度等等,合理有
3、效的制度,规范了学校的办学行为,为学校的发展供应了有力的保障。 3、领导领先垂范,规范办公行为。 领导班子的工作作风干脆影响到学校行风建设的好与坏。每次班子例会,校长首要讲的是要求班子成员注意个人行为,严禁胡乱说话、严禁中午喝酒、严禁成帮结对、严禁相互猜疑起内哄等等有悖班子形象的行为,并且提倡大家在工作中事事往前想,事事做在前。同时,我校领导班子从校长到每一个环节干部,工作中始终保持廉洁自律,在职称评聘、评优选模等涉及教职工利益的事,从不暗箱操作,违反原则。 二、抓校务公开重民主,是我校推动行风建设的着眼点。 多年来,我校以公开、公允、公正为突破口,大力推行校务公开,通过实践证明,推行校务公开
4、,对于班子廉政建设和思想作风建设有着极大的促进作用,亲密了党群关系和干群关系,真正实现了民主参加,民主管理和民主监督。 (一)“基本问题”公开,明确工作方向。 所谓“基本问题”,是指学校的发展规划、教化教学工作安排和目标、改革措施及各类管理制度、检查评比结果等等,其公开手段是通过全校大会、家长会、工作通报单、黑板公开栏、校务公开橱窗等,有安排有目的公开,让全体师生都明确学校的整体目标和工作思路,让每位教职工都知晓自己的工作业绩和存在的不足。例如:三年规划、学校工作安排和总结通过全校大会公开,让老师明确了学校的工作方 向及工作中存在的问题,达到了工作有章可循;班级纪律卫生检查评比通过黑板栏公开,
5、使各班知晓班级为什么减分或加分,并如何改正;学校建校发展历程、优秀老师展示,通过校务公开橱窗公开,使更多的外来客人深刻的了解木中、解读木中。通过校务公开,大大提高了教职工的自我管理实力和民主管理意识,营造了稳定、有序、规范、和谐的育人环境。 (二)、“重点问题”公开,开拓廉干净土。 所谓“重点问题”,是指大家特别关注的收费问题和学校资金运用问题。 1、关于收费问题。 我校严格执行物价局收费标准收费,狠抓学校的收费管理,规范了收费渠道,建立严格的收费制度和财务管理制度,完全公开学校的收费标准,做到了家长、老师、学生都满足。我们详细做法是: (1)、堵塞源头,把好三个关口。 一是把好领导班子管理关
6、。学校领导班子是制止乱收费的关键,把收费问题做为一把手工程来抓,仔细学习和领悟上级有关收费要求的文件,制定出符合上级要求收费通知单及家长一封信,同时成立收费工作领导小组,并通过全校教职工大会、班主任会公开学校的收费项目,并利用校内广播、墙报、校务公开橱窗等宣扬媒介,广泛向老师、家长、学生公开收费项目,收费标准和收费政策。 二是把好班主任管理关。班主任是学校收费工作的第一执行者,所以在收费之前,学校特地召开班主任会,一同学习教化局、物价局 下发的收费政策和收费标准的文件,要求班主任要讲解到位、执行到位,使学生清楚明白学校的收费标准,同时学校还与班主任签订责任状,禁止班主任私自以任何名义乱收费,假
7、如发觉学校将追究责任,肃穆处理。 三是把好教化管理关。抓牢、抓实、抓细老师的平常教化,是治理教化乱收费长效机制。每学期,学校多次例会组织广阔老师反复学习省市旗关于制止乱收费的有关文件,摆明乱收费的利害关系,让老师们深刻领悟行风建设的重要意义。我们感觉到,有效的教化形式是制止乱收费的一剂良药。 (2)、限制渠道,设立三道防线。 一是设立责任状防线,学校校长、教育处、班主任之间层层定了禁止乱收费明细责任状,实行目标管理,责任追究。学校还规定,把乱收费与教职工年终考核挂勾,并制定出台了“老师十不准”惩罚规定,凡存在乱收费现象的,按此惩罚方法处理。 二是设立收费卡防线。我校实行“二方对证”措施,在全校
8、实施收费卡制度,一人一卡,一卡二人签字,即:班主任收费签字,家长交费签字。这种做法有效促进了学校规范化收费管理,达到了还学校一个清白,给家长一个明白的目的。 三是设立举报防线。学校为防患于未然,设立了举报防线,公布了举报电话,建立了监督小组,开拓了校长信箱。规定凡老师在校外收费补课或向学生出售有关学习资料、兜售商品的,知情者均有义务向教化局或学校举报。本着有举必查,违规必处的原则,一经查实, 对乱收费老师肃穆处理。由于我校在制止乱收费上看法坚决,措施得力,到目前为止,未收到任何举报电话及上访信件。 2、学校资金运用问题 学校对于资金收入和支出,主要实行三种方式予以公开。 一是领导班子会议公开。
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