开工报审表及所附资料39927.pdf
《开工报审表及所附资料39927.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《开工报审表及所附资料39927.pdf(23页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 开工报审表及所附资料 文件管理序列号:K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688 工程开工报审表工程名称:凯里丰球*领地 C 地块工程编号:致:浙江天正项目管理咨询有限公司 我公司承担的凯里丰球领地*C 地块工程,已完成了以下各项施工准备工作,具备了开工,特申请施工,请核查并签发开工指令。附:1、开工报告 2、(证明文件)承包单位(章)项目经理 日期 审查意见:项目监理机构(章)总监理工程师 日期 开工报告 致:贵州丰球房地产开发有限公司(建设单位)浙江天正项目管理咨询有限公司(监理单位)我公司承建的凯里丰球*领地 C 地块工程工程,“三通一平、生产、生活“临时设施已满足
2、施工要求,施工组织设计已报审批准,已进行图纸会审;劳动力、机械设备按计划进场;管理人员全部到位;项目各种奖罚管理制度已健全;开工前的各种手续已办妥。具备了开工条件,请核查并签发开工指令。附:项目管理人员一览表 遵义城建建筑工程有限责任公司 二一三年月日 工程开工报告 编号:工程名称 凯里丰球*领地C地块工程 工程类别 施工单位 遵义城建筑工程有限责任公司 工程地址 凯里市 建设单位 贵州丰球房地产开发有限公司 结构型式 框架 建筑面积 44272.10m2 工程造价 万元 建筑物高度 建筑层数 层 计划开工 日期 201年月日 计划竣工日期 201年月日 施工准备及条件说明 1、已取得政府有关
3、部门批准的施工许可证。2、征地拆迁工作已完成。3、施工组织设计已获总监理工程师批准。4、现场管理人员已到位,机具、施工人员已进场,主要材料已落实。5、进场道路及水、电、通信已开通。6、质量管理、技术管理和质量保证的组织机构已建立。7、已制定质量管理、技术管理制度。8、专职管理人员和特种作业人员已取得资格证、上岗证。特此申请,请核查并签发开工指令。承包单位(章)项目经理 日期年月日 审批意见:项目监理机构(章)总监理工程师 日期年月日 项目管理人员一览表 工程名称:凯里丰球*领地 C 地块工程 序号 职务 姓名 职称 证书号 1 项目经理 2 技术负责人 3 施工员 4 质(检)量员 5 安全员
4、 6 材料员 7 造价员 主要施工机械设备表 序号 机械设备名称 型号规格 数量 制造年份 功率(KW)性能 1 混凝土搅拌机 台 良好 2 振动器 台 良好 3 钢筋弯曲机 台 良好 4 水泵 台 良好 5 刨木机 台 良好 6 木工圆盘锯 台 良好 7 手推车 辆 良好 8 自卸汽车 辆 良好 9 台式电脑 台 良好 10 打印机 台 良好 11 水准仪 台 良好 劳动力计划表 工程名称:凯里丰球*领地C地块工程 工种 按工程施工阶段投入劳动力情况 基础工程 主体阶段 装饰阶段 清理收尾 钢筋工 /木工 /混凝土工 /架子工 机修工 水电工 电焊工 修理工 普工 电工 测量工 合计 施工现
5、场质量管理检查记录表 开工日期:年月日 工程名凯里丰球领地*C 地块工程 施工许可证 称 建设单位 贵州丰球房地产开发有限公司 项目技术负责人 设计单位 深圳市国际印象建筑设计有限公司 项目技术负责人 监理单位 总监理工程师 施工单位 义城建建筑工程有限责任公司 项目经理 项目技术负责人 序号 项目 内容 1 现场质量管理制度 工地现场质量管理制度;三检制度;民工管理制度材料管理制度公司质量手册 2 质量责任制度 岗位责任制度;技术交底制度;挂牌管理制度 3 主要专业工种上岗证 机修工、起重工、电焊工、电工、架子、泥工、砼工、木工、钢筋工、抹灰工、油漆工有证 4 分包方资质与对分包单位的管理管
6、理 5 施工图审查情况 施工图已审 6 地质勘察资料 已提供 7 施工组织设计 施工组织设计及施工方案编制、审核、批准齐全 8 施工技术标准 GB50300、GB50202、GB50203、GB50204 等国家现行施工技术标准 9 工程质量检验制度 有原材料及施工检验制度;抽测项目的检测计划;10 搅拌站及计量设置 搅拌站管理制度;计量器具管理措施;计量精确度控制措施 11 现场材料、设备存放与管理 现场材料管理制度;机电设备管理制度;检查结论:项目经理:年月日 凯里丰球*领地 C 地块工程 现场质量管理制度批准:审核:编制:遵义城建建筑工程有限责任公司二一三年月日工地现场质量管理1、施工过
7、程中,砂浆砼必须按配比单进行盘盘过磅,做好过磅记录,按标准运载试块进行制作取试。2、按照国家建筑施工规范和国家检评标准,对施工过程中的分部工程进行严格把关。3、对检查评定出质量好的分部分项工程进行通报表扬,质量差的予以通报批评,并对其进行经济处罚,情节严重者交司法机关处理。4、及时进行自检、互检、交接检,促进质量的控制。5、设置必要的职工生活娱乐设施,并符合卫生、通风、照明和精神文明建设要求。三检制度1、在施工操作过程中或工作完成后,在本班组范围内进行自检,由承担检验批、分项工程的工种人和班组等参加。2、每一个分项工程验收前,由项目经理组织有关班组长及有关人员参加交验前的检查,对观感和使用功能
8、等方面出现的质量问题和各种的工序交叉可能发生建筑成品损坏的部位要及时发现问题及时改进,以确保工程一次必验收合格。3、各班组在工序(检验批、分项或分部工程)完毕后,下一道工序工始之前,对前一道工序进行交叉检查,分清质量责任和成品保护、防止下道工序对上道工序的损坏。民工管理制度1、工人进场时即由班组长报送名单,项目经理登记存查,凡有人员变动,班组长应在当日报告2、禁止雇用未满期 18 周岁童工。3、特种作业工人(电工、焊工、机架工等),必须持合格证并经测,确认具备相称的工作能力,才能雇请。其它工种工人,根据上级主管总站规定的条件雇请。4、在工地留宿人员应按公安部门的规定办理留宿手续,禁止未办理准住
9、证的人员留宿工地。5、不准在工地及宿舍内赌博。6、与每一个进场工人签定劳务合同,确保工人的合法权益,每月月底发工资,并发放到工人手中。凯里丰球*领地 C 地块工程 质量岗位责任制批准:审核:编制:遵义城建建筑工程有限责任公司二一三年月日质量岗位责任制一、项目负责人1、项目负责人对施工的单位工程(施工区域)的质量安全全面负责。2、贯彻执行上级制定的质量安全措施中,结合负责施工的工程特点,做好详细的质量安全技术交底,根据施工技术措施和质量安全技术操作规程的要求,以书面形式逐条向班组进行交底。3、经常检查工人执行安全操作规程的情况,坚持制止不顾人身安全,违章冒险蛮干的行为。4、参加公司组织的安全检查
10、,对负责施工的单位工程的总是要及时负责纠正。5、发生工伤事故要保护好现场,及时向上级报告,救护好伤员,参加事故处理并填好工伤事故登记表,认真贯彻防范措施.二、质量检查员1、在项目负责人领导下,负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施,组织建立各级质量监督体系。2、严格监督进场材料的质量、型号和规格,监督班组操作是否符合规格。3、按照规范规定的分部分项工程检的检验方法和验收评定标准正确进行自检和实测实量,填报各项检查表格。对不符合工程质量评定标准质量要求的分部分项工程,提出返工意见。4、提出工程质量通病的防治措施,提出制定新工艺、新技术的质量保证措施建议。三、安全检查员1、在项目经理和安全科
11、的领导下,督促本队职工认真贯彻执行国家颁布的安全法规,及企业制定的安全规章制度,发现问题及时制止、纠正和向领导及时汇报。2、参加本单位承担工程的安全技术措施制定及向班组逐条进行的安全技术交底,验收、应履行签字手续。3、深入现场每道,掌握安全重点部位的情况,检查各种防护设施,纠正违章指挥冒险蛮干,执法要以理服人,坚持原则,秉公办事。4、参加项目经理组织的定期安全检查,查出的总是要督促在限期内整改完。发现然及职工生命安全的重大安全隐患,有权制止作业,组织职工撤离危险区域。5、发生工伤事故,要协助保护好现场,及时填表上报,认真负责参与工伤事故的调查,不隐瞒事故情节,真实地向有关领导汇报情况。施工员1
12、、认真贯彻执行国家关于安全生产的各法规、规程、指示和本企业安全生产制度,对工地安全生产技术负全面责任。2、编制施工组织设计的安全技术措施方案,作好分项分部工程的安全技术交底,并督促实施。3、经常对工人进行安全技术知识和安全操作堆积的教育,定期对工人进行安全技术的考核。4、参加施工队组织的安全检查和验收工作,负责提出发送劳动条件减轻劳动强度的措施,及时解决施工中的安全技术总是。5、协助作好工伤事故的统计上报和调查处理工作,及时批定安全防范措施。四、技术资料员1、资料员在项目经理的领导下,负责整理单位工程的分部分项工程质量的检查验收记录。2、坚持“百年大计、质量第一”的思想,正确掌握质量检评标准严
13、格认真一丝不苟。3、配合质检员及时准确做好隐蔽工程检查验收记录和签证,做好质量、安全顺德处理调查记录。负责办理分部、分项工程验收单的各方签证工作。4、负责制作和送检材料试验,及时整理检验记录和材料复验报告。5、各项记录表要反映真实情况,施工日记不许隔天,要准确反映施五、材料员1、认真贯彻执行有关规定的措施。2、制定出材料进场计划,以保证质量和进度的顺利施工。3、认真组织好原材料、半成品、成品及构件的质量检查和试验工作,禁止一切不合格材料进场。4、配合施工员、质检员、检查施工过程中材料的使用情况,并能制定出一系列材料管理制度和措施。5、积极向质检员,资料员提供材料合格证和有关试验报告,梆好材料进
14、场记录,做到日清月结,提高材管理的透明度。六、保管员1、按施工计划,做好料具准备,保证工程使用需要。2、做好料具发放的登记工作。3、对统筹使用的中小型机器,入库后应及时和定期维修保养,并建立经常检查4、凡工程中一次性使用的材料,应按定耗计划发给。5、对可回收的小用具、元件,应有回收计划,并督促班组定期回收。6、健全物质进、出审批制度,严格掌握不型用具的购置,严格控制工程日用品的消耗。7、健全保管制度,设立物资进出帐簿,做到定期盘点,帐物相符。七、班组长和班组安全员1、在工作中模范遵守劳动纪律和本工种的安全技术操作规程,以及有关安全生产的各项规章制度。2、在班前会上要结合当天工作内容、气候和工作
15、地点的具体情况,向本组工人进行安全交底,并做好记录。3、坚持安全日检制度,并记入施工日志。4、教育和督促本组工人严格遵守安全操作堆积随纪正违章行为。5、负责对新工人(包括民工、临时工)进行岗位安全教育,带头用好“三宝”(安全帽、安全带、安全网)。6、发生事故要迅速进行抢救,维护现场,立即上报,并组织本组人员分析原因,吸取教训,以防事故的重复发生。八、生产工人1、认真学习各项安全生产规章制度,努力提高安全生产知识和技术水平,自学遵守安全操作堆积及施措施,不违章作业。2、保管好使用的工具及防护用品,坚持用前进行检查,不动用他人机械、工器具。3、本人对不熟悉的机械、工具未经操作训练不得操作和使用。4
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 开工 报审 资料 39927
限制150内