质量部检验员绩效考核办法1228.pdf

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1、 标准作业指导书 Standard Operating Procedure(SOP)文件编号 作业隶属 绩效考核 版本 A/0 文件名称 质量部检验员绩效考核办法 页码 日期 2018.4.27 第 1 页 共 3 页 标准发行/变更履历表 No。日期 版本 变更内容 备注 1 2018.4.27 A/0 新制订 制作 审核 核准 1.目的 为提高质量部检验人员的责任心与质量意识,确保各岗位人员严格按照检验流程作业，减少人为因素造成的检验漏失,激发其参 标准作业指导书 Standard Operating Procedure(SOP)文件编号 作业隶属 绩效考核 版本 A/0 文件名称 质量部

2、检验员绩效考核办法 页码 日期 2018.4.27 第 2 页 共 3 页 与公司品质改善活动，特对质量部检验员实施绩效考核，并制定此办法 2.核算办法 总分=100 分 满分不加减即原绩效奖金，最终考核加、减分，分别对应绩效奖金加减，1 分=10 元 3.名词定义 错漏检：造成下一道工序重大困扰，或导致客户投诉，最终被裁定为人为的个人错误与漏失 4.考核项目 4.1 错漏检情况（配分 20)4。1.1 当月无任何错漏检情况加 5 分 4.1。2 当月出现 1 次错漏检扣2 分，2 次扣 6 分，3 次或以上不得分 4.2 日常检验工作（配分20）4。2。1 及时准确的按检验细则及标准进行检验

3、，并留下正确完整记录得满分 3。2.2 未按文件要求进行检验,发现 1 次扣 2 分 3.2。3 虚假记录发现1 次扣 5 分 3.2.4 未能及时发现检验过程中的问题，或上级发现你所未发现的严重问题，每次扣2 分 4。3 工作纪律（配分 15）4.3.1 无违反公司劳动纪律，满分 4.3。2 无故迟到、早退1 次扣 2 分 4。3。3 上班做与工作无关的事情 1 次扣 2 分 4.3。4 未经批准,擅自离岗 1 次扣 5 分 4。4 工作效率(配分 10）4.4。1 及时完成检验或上级交待的任务，满分 4。4。2 未能及时完成某项检验或工作任务 1 次扣 2 分 4。5 团队精神（配分 10

4、）4。5。1 能够积极主动帮带新员工，协助他人/其他部门完成任务，满分 4。5.2 对上级或其他部门的合理协助请求不配合,不按时完成，1 次扣 2 分 4。6 沟通与表达能力（配分 15）4。6。1 有问题能及时上报并沟通，反映问题及时准确、清楚明白，满分 4。6.2 有问题未能及时准确上报并沟通，1 次扣 2 分；造成重大问题的，1 次扣 5 分 4.6。3 相关部门评价良好者满分，接到 1 次其他部门投诉扣 2 分，一次重大投诉扣 5 分 4.7 5S（配分 10)4。7.1 正确使用及维护仪器、设备、检具，报表记录真实、清晰、及时，满分 4。7。2 人为损坏仪器设备,除按原价赔偿外,1

5、次扣 3 分 4.7.3 办公用品/量具乱丢乱放不归位,1 次扣 2 分 4。7.4 点检/保养相关报表填写不真实，不清晰、不及时、涂改不签名,1 次扣 3 分 4。8 提案奖励 4.8。1 当月有 1 次提出改进建议被采纳加5 分，提交 1 次未被采纳的加 1 分，上限 10 分 4.8.2 没有提案不扣分，不得分 5.附：质量部检验员绩效考核表（FeyerQAZ-04-01）质量部检验员绩效考核表 被考核人：考核时期：年 月 No。考核项目 配分 考核标准内容 扣/奖分纪要 扣奖得 标准作业指导书 Standard Operating Procedure(SOP)文件编号 作业隶属 绩效考

6、核 版本 A/0 文件名称 质量部检验员绩效考核办法 页码 日期 2018.4.27 第 3 页 共 3 页 分 分 分 1 错漏检情况 20 1。当月无任何错漏检情况加 5 分 2.当月出现 1 次错漏检扣 2 分,2 次扣 6 分，3 次或以上不得分 2 日常检验工作 20 1.及时准确的按检验细则及标准进行检验，并留下正确完整记录得满分 2。未按文件要求进行检验,发现 1 次扣 2 分 3.虚假记录发现1 次扣 5 分 4。未能及时发现检验过程中的问题，或上级发现你所未发现的严重问题，每次扣2 分 3 工作纪律 15 1。无违反公司劳动纪律,满分 2.无故迟到、早退1 次扣 2 分 3。

7、上班做与工作无关的事情1 次扣 2 分 4。未经批准,擅自离岗 1 次扣 5 分 4 工作效率 10 1.及时完成检验或上级交待的任务，满分 2.未能及时完成某项检验或工作任务 1 次扣 2 分 5 团队精神 10 1.能够积极主动帮带新员工，协助他人/其他部门完成任务，满分 2.对上级或其他部门的合理协助请求不配合，不按时完成，1 次扣 2 分 6 沟通与表达能力 15 1.有问题能及时上报并沟通，反映问题及时准确、清楚明白，满分 2。有问题未能及时准确上报并沟通，1 次扣 2 分；造成重大问题的，1 次扣 5 分 3。相关部门评价良好者满分,接到 1 次其他部门投诉扣 2 分，一次重大投诉扣 5 分 7 5S 10 1。正确使用及维护仪器、设备、检具,报表记录真实、清晰、及时，满分 2.人为损坏仪器设备,除按原价赔偿外，1 次扣 3 分 3。办公用品/量具乱丢乱放不归位，1 次扣 2 分 4.点检/保养相关报表填写不真实，不清晰、不及时、涂改不签名，1 次扣 3 分 8 提案奖励 1.当月有 1 次提出改进建议被采纳加 5 分，提交 1 次未被采纳的加 1 分，上限 10 分 2。没有提案不扣分,不得分 合计 注：考核者需客观，如实的对被考核人进行考核，奖/扣分栏必须填写真实记录，并应有客观证据，可以附页说明 考核者（组长）:审核（部门主管)：批准（部门经理)：