赶工措施工程施工设计方案30975.pdf
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1、.赶工措施施工方案 一、工程概况 1、概况 项目名称:太古时代广场工程 建设单位:*鼎祥房地产开发*监理单位:*诚泰房屋建设监理*鸿庆工程管理*勘探单位:*省林业设计研究院 施工单位:*二建集团*2、*太古时代广场项目总建筑面积 221359.51 平方米,包括 3 栋31 层住宅、3 栋 25 层住宅,底层为带商业内街的满铺式商业,商业半地下一层,地上四层,地下一层为地库及设备用房.其中 1#楼建筑面积:18743.79 平方米,建筑总高度:99.20 米;2#楼建筑面积:19159.58平方米,建筑总高度:98.88 米;3#楼建筑面积:21307.30 平方米,建筑总高度:98.58 米
2、;4#楼建筑面积:13546.26 平方米,建筑总高度:81.48 米;5#楼建筑面积:12807.81 平方米,建筑总高度:81.48米;6#楼建筑面积:7359.40 平方米,建筑总高度:81.18 米;裙房建筑面积:120437.74 平方米,建筑总高度:19.90 米.3、建筑结构形式为框架剪力墙结构,基础形式为桩基础+筏板,建筑结构的类别为二类,使用年限为 50 年,建筑工程等级为一级,抗震设防烈度为 6 度.建筑层数:地下车库设备用房地下一层,裙房.商业公建地上四层、半地下一层.建筑总高度:规划 21.28 米,消防20.10 米.4、外墙:为 100、300 厚高保温复合砌块节能
3、墙体,墙身主体传热系数为 0.29w/.砌块容重不大于 1200kg/m3,排块组砌方式详见厂家定型图集.内墙:5、内墙:承重内墙为混凝土墙,厚度见各平面,非承重内墙为100 200 300 厚陶粒混凝土空心砌块墙.陶粒混凝土砌块容重不大于1200kg/m3.200 厚的防火墙、楼梯电梯间墙、前室墙、民用建筑附属库房墙、剧场后台辅助用房墙、消防控制室墙、消防水泵房墙、湿式报警阀间墙、灭火器材间墙、风机房墙、配电室墙、变电室墙、开闭所墙、住宅与公建隔墙,除混凝土墙肢外的填充部分采用轻集料混凝土实心砌块或者陶粒混凝土砌块灌芯.6、屋面:本工程屋面防水等级为 级,防水卷材设防,柔性防水层采用双层 3
4、mm 聚酯胎型SBS 改性沥青防水卷材.四层顶屋面为上人平屋面,其它均为不上人平屋面,卷材外设细石混凝土保护层.本工程设隔汽层,采用3厚SBS改性沥青防水卷材一道,隔汽层应高出保温层上表面不小于 150mm.保温层采用 120 厚燃烧性能 B2 级挤塑板保温,导热系数 0.030w/.7、外门窗抗风压性能为 5 级,气密性能为 8 级,水密性 6 级,隔声性能不低于 3 级35dB,设计使用年限 30 年.8、门窗玻璃选用三层透明玻璃,并应执行建筑玻璃应用技术规程和建筑安全玻璃管理规定,玻璃采用浮法玻璃,其品种、厚度.应符合建筑玻璃应用技术规程第七节的规定,落地窗、玻璃门、玻璃隔断等易受人体或
5、物体碰撞部位的玻璃应在视线高度设醒目的贴膜警示.9、经常有人通行的防火门采用常开防火门,火灾时能自行关闭并具有信号反馈功能;其它位置的防火门均应采用常闭防火门,防火门关闭后应能从任何一侧手动开启,防火门埋件由厂家预先设计并配合土建施工.防盗门,电子门的预埋件,由厂家提供按要求进行预埋.预埋在墙内或柱内的铁件应做防腐防锈处理.二、编制依据 1、建筑施工合同及招投标文件.2、建筑设计施工文件 3、相关的建筑施工规范及文件 4、2016 年月日建设单位召开的关于要求二期工程缩短施工工期的协调会议.三、编制原则 在保证工程质量、施工安全、适当增加工程成本的前提下,以2016年 8 月 15 日为结构工
6、程封顶目标,10 月 30 日脚手架拆除完成、12 月30 日竣工验收.四、赶工的工作内容 1、2016 年 8 月 15 日单体楼结构封顶、5 月 30 日裙房结构封顶.2、2016 年 12 月 30 日完成所有的土建、水暖、电气等工程,同时完成全面交付使用.五、赶工的工期目标 根据招标代理公司工程量预算清单所编制的定额工期为 1030 日历天,合同总工期=定额工期70%=1030 日历天70%=721 日历天;现经建设单位要求赶工,本工程需在 2016 年 12 月 30 日竣工;开工日期-竣工日期,即 2016 年 1 月 4 日-2016 年 12 月 30 日,计 362 日历天,
7、提前 359 日历天缩短合同总工期的 34.85%.六、赶工技术措施 不论因何种原因导致工程进度拖延,以投入资金为基础,以加大投入人力、物力为保障,保证12.30节点工期圆满完成,我公司项目部根据目前工程正在施工主体结构实际情况,本工程需采取以下措施进行赶工:1、加大资源投入,购置或租赁机械设备和工机具.2、增加项目管理人员、施工班组采用二班工作制,局部区域在保证安全施工的前提下实施立体交叉作业;同时,根据具体情况,制定新的夜间施工措施.3、加大周转材料投入,为了缩短工期,四层及以下采用全新模板及支架,不考虑周转.进一步加强组织措施管理:调整管理机构、增加管理及技术人员、加强施工班组管理力度、
8、及时更换不合格或不适合的管理技术人员及施工班组人员、加大赶工宣传力度、实行新的奖励措施等.人员配备:配备经验丰富的项目部班子、管理干部、工程技术人员和施工工人,组成强大的施工队伍,建立以项目经理为首的工期保证体系,考虑影响工期的各种其他因素,关死后门,确保1230里程碑工期如期完成.技术措施:制定合理和先进的施工措施;合理划分施工段,组织流水施工作业;认真贯彻执行施工过程控制、衔接过程控制、质量检验计划、施工图纸会审、工程交接、工程图纸和竣工技术资料等程序和制度.组织措施:工程施工前制定详细的施工网络组织,并根据施工网络组织制定月度及每周的施工进度计划,并定期盘点统计,不仅及时调整施工进度网络
9、图,而且分析施工中存在的问题,正确估计下一步影响施工的各项因素,并采取相应的补救措施.物资供应:选用良好的机械装备投入到本工程使用.按照网络计划做好设备进场、材料供应工作,掌握并落实材料的到货情况,协助业主做好材料先行定牌、定规格、定色泽.加强材料及设备的管理力度.大力推行设备及材料的仓储管理,由于施工场地狭窄及处于闹市区白天车辆禁行的规定,为了确保物资充足,故此采取晚上进材料,以此保障不断料现.象,并设材料保管员,使用材料时采用人工或运输车进行二次或者多次搬运.地方材料采购,充分做好市场调查工作,落实货源,确保工程对材料的需求.随时了解材料供应动态,对缺口物资要做到心中有数,并积极协调,特别
10、大体量的材料由于*当地资源缺乏,为使总进度计划得以顺利实施,只有异地采购.根据不同的施工阶段要求,需业主、设计认可的材料、设备,在采购前提供样品及时确认,缩短不必要的非作业时间.赶工措施:网络计划中关键路径的项目,必须加大劳动力,一鼓作气抢占进度,宁愿出现劳动过大产生工作效率降低导致窝工,也要完成主节点部位的施工.实行加班加点,工作主动向前赶.当工程进度发生拖延时,将针对工程进度拖延的原因进行全面具体详细的分析,提出合理的赶工方案,编制安全可行的赶工计划,制定具体的赶工补救措施.受天气影响的赶工措施:1受天气因素影响时,采用在施工现场搭设防雨棚、防雨布等设施,增加安全设施,确保施工如期进行.2
11、在受天气因素影响确实无法施工时,本工程将调整作息时间.3增加雨天员工个人防护措施.配发相应的雨具及雨天施工防护用品.4加强对雨季的预测防范工作,加大雨季施工的安全、质量保证措施.受材料交货延期、交货顺序不合理、设备缺陷影响的赶工措施:1加强材料设备管理,提前预测材料的需求计划,做到提前与材料供应商进行沟通.2材料交货延期时,充分做好施工准备,布置多点工作面,待材料交货后立即开展安装工作,从而缩短安装工期.受施工图纸交付使用推迟、安装需用的文件资料不足影响的赶工措施:1利用公司丰富的工程施工经验,及时进行材料备料,充分做好施工前的准备.2编写新的施工技术措施方案或采用临时技术措施,调整施工顺序和
12、进度计划中的工序逻辑关系.3加强图纸文件资料管理和学习,提前预测图纸文件资料的需求计划,做到提前与设计单位、建设单位进行图纸文件资料需求的沟通.4加强与业主、设计单位之间的协调,减少各方接口问题,加强沟通与联系,加快文件图纸审批与问题的解决.安全措施 1由于抢占工期,投入的人工过大,故需多建 40%的工人宿舍,以解决民工食宿问.2给操作民工配备相应的劳动安全防护用品 3由于工作面的大幅度增加,对于安全防护更需及时布置,特别是脚手架工程更需加大投入,做好层层满铺钢巴片,多设安全通道及运输道,垂直工作面外墙脚手架采用脚手片全围护;施工用电方面,多配备动力分箱及移动配电箱,确保施工用电的安全性.七、
13、工程进度计划安排 1、二期工程赶工施工总计划 根据建设单位的要求,以2016年 3月1日为工程赶工起点至土建工程12.30节点剩余总工期为 304 天.第一阶段:裙房工程:2016 年 5 月 30 日主体结构封顶.第二阶段:单体楼工程:2011 年 8 月 10 日主体结构封顶 第三阶段:2016 年 10 月 31 日外墙工程完成,脚手架全部拆除.第四阶段:2016 年 12 月 30 日,工程竣工验收阶段.装饰工程在主体工程砌体完成 15 层后,相继进入各项装饰工程的样板房施工,待结构验收后进行全面施工.室外市政排水在土建外墙完成后,现场的建筑材料、钢筋加工场清理完毕后,相继插入施工.2
14、、施工进度计划保证措施 赶工施工工期以12.30为目标,为保证工程按质按量完成,根据施工进度计划表,安排各专业工种的施工,并做好总体协调沟通工作,合理安排,尽最大可能较少各专业工种之间的相互干扰、制约,确保在规定的工期内完成所有任务.为达到这一目标,我项目部拟采取如下.工期保证措施:与班组签订抢工协议 明确工期时间,以合同的赶工责任制为约束力,配以经济的补偿及奖罚作为实现工期的保证.建立并实施关于工期和进度的奖惩制度,实行奖惩制度是项目管理上激励机制和制约机制的具体体现,根据对业主承诺的工期奖罚额度以及项目部层层签订的责任状,层层落实,层层考核,层层兑现.并预先将奖金分解到各工种班组中去,在全
15、体参施人员中牢固树立质量争第一,进度更要第一的思想,通过对目标实现与否的重奖重罚增强项目部所有人员的责任心与积极性.加强材料与施工机具的管理 根据施工进度计划要求,进行工料分析,相应编制材料进场计划,按材料进场计划提前进行备料加工,及时进场,相应的各项主节点材料必须屯料 50%,以确保不发生因备料不及时或进场延误等影响工程施工进度甚至停工窝工现象.根据施工进度计划编制施工机械设备的进场计划,包括机械设备的检修、租赁及预购设备等,施工过程必须做好机械设备的保养及维修管理工作,确保其机械设备能按时正常投入生产.施工程序的合理确定 采用平面分区、分段流水交叉作业施工.一项工序紧跟一项工序向前推进,做
16、到充分利用施工面,又均衡施工,互不干扰.科学合理管理工程施工进度 实行进度计划的有效动态管理控制并适时调整,使周、月、季计.划更具有现实性.以工程总体进度网络为纲,编制各施工阶段详细的实施计划,包括月度、周计划,明确时间要求,据此向各作业队、班组下达任务.在安排施工进度时,各分部分项工程工作安排将根据实际情况,分别予以提前5%10%,以确保工期目标的实现.并根据不同施工阶段及专业特点,把握施工周期中关键线路,决不允许关键线路上的工作事件被延误,对于非关键线路的工作,则可合理利用时差,在工作完成日期适当调整不影响计划工期的前提下,灵活安排施工机械和劳动力流水施工.做到重点突出,兼顾全局,紧张有序
17、,忙而不乱.加强与各专业班组的沟通 在每周举行工程管理例会上,要求各专业工种的班组长参加,例会对本周各专业工种的施工进度进行检查,对本周未完成任务的原因进行分析,对本周存在的施工难点、各专业工种之间施工作业面的冲突及相互干扰等问题进行协调解决,确定下周的施工计划安排.经济措施 落实实现进度目标的保证资金,根据施工实际情况编制月进度报表,工程款做到专款专用,使之合理分配于人工费、材料费等各个方面,公司财务定期检查核实,从资金上保证工作能够顺利进行.农忙时节的补助:农忙时季:在每年的麦收时节,部分农村职工和民工将返回乡村收庄稼.项目部将采取有效的经济补助手段和其他措施,动员农村职工在农忙季节坚守岗
18、位,确保工程正常进展.工人福利补助:由于现阶段民工紧缺,为了吸引大量的劳动力,各班组的招工进行补贴,民工工资涨 30%,来回路费全额补助,夜间施.工的夜餐补助等措施.八、赶工阶段施工人员、材料、机械投入 1、人员投入 施工管理人员投入表 人员名称 单位 人数 项目负责人 人 2 项目经理 人 2 项目技术负责人 人 2 施工总负责 人 2 施工员 人 6 安全员 人 6 质检员 人 6 预算员 人 6 材料员 人 6 采购员 人 4 资料员 人 6 工程赶工阶段施工作业人员投入计划表 工种 按工程施工阶段投入劳动力情况 原基础阶段 抢工阶段 原 主 体阶段 抢 工阶段 装饰阶段 抢工阶段 安装
19、及电气 抢 工 阶段 力工 155 310 240 360 120 240 80 160 木工 85 170 330 500 30 60 .钢筋工 190 380 165 260 15 30 混凝土工 80 160 100 100 15 30 瓦工 50 100 170 300 40 80 抹灰工 50 60 80 150 260 520 架子工 30 40 55 80 85 100 电工 15 30 16 30 90 100 100 150 水暖工 10 20 20 30 100 200 120 150 油工 90 150 电焊工 5 20 5 20 2 10 35 50 防水工 65 12
20、0 60 30 60 机修工 3 6 3 6 2 6 其他 50 100 60 100 50 100 20 30 合计 788 1516 1244 1996 941 1686 356 540 赶工阶段周转材投入计划表 序号 材料名称 单位 数量 备注 1 模板 150000 为保证1230节点工期的需求,四层及其以下结构施工模板均采用全新模板,不作周转使用;脚手片、配电箱、防护用品本表均为新增用量 2 钢巴片 张 50000 3 配电箱 套 80 4 防护用品 套 1000 赶工阶段施工机械投入计划表 序号 机械或设备名称 型 号 规格数量 用于施工部位 备注 1 插入式振捣器 JQ221-2
21、 150 主体结构 2 平板振动器 2F11 60 主体结构 3 汽车吊 QY-50 2 整栋工程 4 井字架 DDS 6 整栋工程 .5 袋装干粉砂浆 20000 T 整栋工程 每 吨 增加 120 元 6 电动车 40 辆 整栋工程 九、季节性施工技术措施 本工程结构施工恰逢夏季,根据施工生产的实际情况,积极采取行之有效的防暑降温措施,充分发挥现有降温设备的效能,添置必要的设施,并及时做好检查维修工作.关心职工的生产、生活,注意劳逸结合,严格控制加班加点,入暑前,抓紧做好高温、高空作业工人的体验,对不适合高温、高空作业的适当调换工作.1、夏季技术措施 混凝土工程 为了防止夏季砼施工时受高温
22、干热影响,而产生裂缝等现象,施工时应采取以下措施:1当使用木模时,砼浇捣前必须对木模进行浇水,认真做好砼的养护工作.遇到面积较大时,要用草包加以覆盖,浇水确保混凝土持续保持湿润.设置足够容量的蓄水池和配备足够扬程的高压水泵,确保高空供水.梁柱框架结构,应尽可能采取带模浇水养护,免受曝晒.2根据气温情况及砼的浇捣部位,正确选择砼的坍落度,必要时掺外剂,以保持或改善砼的和易性、粘聚性,使其泌水性较小.3厚度较薄的楼地面或屋面,应在避开烈日的情况下施工,使砼的水份不致因蒸发过快而形成伸缩裂缝.4遇大雨需中断作业时,应按规范要求留设施工缝.砌筑工程 1高温季节砌砖,要特别强调砖块的浇水,利用清晨或夜间
23、提前.将集中堆放的砖块充分浇水,使砖块保持湿润,防止砂浆失水过快影响砂浆强度和粘结力.2砌筑砂浆的稠度要适当增大,使砂浆有较大的流动性,灰缝容易饱满,也可在砂浆中掺入塑化剂,以提高砂浆的保水性与和易性 2、雨季技术措施 准备工作 1及时了解天气情况,特别是大雨、雷电的气象预报,随时掌握气象变化情况,以便提早做好预防工作.2为保证工程质量和安全生产、必须切实做好思想上的教育、动员工作,有关措施要落实到班组、个人.3怕雨、怕潮的原材料、构件和设备等,应放在室内,或设立竖实的基础堆放在较高处用蓬布封盖严密等措施,进行分别处理.混凝土工程 1严格控制砼配合比的用水量.考虑到雨期砂、石含水率增大,及时通
24、知商品砼公司,调整用水量.2控制砼的坍落度应考虑运输和浇筑过程中可能增加的水分,要求商品砼公司在拌制砼时适当减少一些用水量,以利于保证砼的密实度.我项目部对进入现场的砼进行车车测定坍落度.3砼浇筑前应根据结构情况和现场实际多考虑几道施工的留设位置,以备临时使用.屋面工程 1屋面要尽可能避开雨天,并安装好雨水管施工.2隔热、保温材料不能淋雨,须妥善保管.3防水材料的施工,应确保其基层含水率符合要求.十、施工质量保证措施 质量取胜是我们一贯的竞争思想,我们将针对本工程的特点,严格按设计图纸、国家现行施工及验收规范,建立工程质量保证体系,落实各级人员质量责任制,实行目标管理,签订各项责任状,进行责任
25、目标逐级分解.科学管理,精心施工.1、质量目标与目标分解 质量目标:确保合格.质量方针:实施零缺陷管理.质量目标分解:1单位工程所含分部工程的质量均验收合格.2质量控制资料完整.3单位工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料完整.4主要功能项目的抽查结果符合相关专业质量验收规范的规定.5观感质量验收符合要求.2、质量保证体系 我们将针对本工程项目建立质量保证体系:强调预防为主,将质量管理重点从管理结果向管理因素转移,防止不合格品的出现.强调过程管理,在抢占工期中控制影响工程项目质量的各种因素,减少及消除质量缺陷的产生;即使产生质量缺陷,也能发现并采取纠正措施,使工程项目质量稳定提高.结合工程特
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