2022石化加油企业如何做好企业文化建设_如何做好企业文化建设.docx

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1、2022石化加油企业如何做好企业文化建设_如何做好企业文化建设 石化加油企业如何做好企业文化建设由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“如何做好企业文化建设”。 文章标题：石化加油企业如何做好企业文化建设 加油站是中国石油与社会联系最亲密的部分，是展示中国石油品牌和形象的重要窗口,也是企业文化建设的基本阵地。加油站企业文化建设，应做好几项工作： 1用统一文化塑造人。加油站员工绝大多数是市场化用工，员工对企业的认同感和归属感，很大程度上影响着加 油站经营管理水平和竞争盈利实力。加油站的文化建设应注意团结人、凝合人，用优秀文化塑造人，使优秀的企业文化理念入耳入脑、深化人心，并逐步

2、变成员工的自觉行动。同时，建立公允的竞争机制和良好的成才环境，为立志成才的员工供应展示聪慧才智的机会和舞台，营造“人适其事，事适其人，人尽其才，才尽其用”的用人环境，使每位员工都能发挥最大潜能，成为企业的栋梁之材，实现企业与员工共同和谐发展。 2用制度管理约束人。加油站是个小企业，加油站管理规范是加油站文化的重要组成部分。加油站的文化建设，应注意制度文化的建设。加强加油站文化建设，首先就要严格实行规范，根据“加油十三步曲”和“收银六步曲”的要求，规范经营行为，提高业务技能。其次，应强化“管理创建效益、细微环节确定成败”的观念，要求每一位员工必需从微小处做起，从小事入手、关注细微环节，把小事做细

3、，细中出精，小中见大。特殊是站容站貌、前庭、便利店、厕所、生活区等干脆与顾客接触的各个环节要重点关注，要细中求细，细致入微，细中出文化。 3用真诚服务留住人。加油站是服务窗口，尤其是在服务成为商品重要组成部分的今日，建设以顾客满足为核心的服务文化，应当成为加油站文化建设的重要组成部分。因此，在日常经营工作中，应仔细实行“关注细微环节、专心去做”的服务理念，把客户满足视为恒久的追求，坚持一切为客户着想，创建性的满意客户的需求，以自己的企业文化，引导消费，潜移默化地影响消费者的行为，做到一次服务留住顾客。 4、以良好形象吸引人。加油站是企业的形象窗口，所以应当注意形象建设。站容站貌要整齐有序，统一

4、包装，统一标识，各种商品定置摆放，站内设备整齐有序。员工的仪容仪表要整齐、精神、干练。应留意发挥新闻媒体的作用，刚好反映企业和员工搏击市场、开拓领域、创新思维、打造品牌的新思路、新方法和新成果，提升企业形象。也可依据自身市场的实际须要，开展大型推广活动、文化营销、专项促销、媒体广告和赞助公益活动等多种宣扬和促销活动。 5、以本质平安爱护人。加油站一般处于闹市区、集镇和交通要道，人员比较密集，经营的油品属于易燃易爆物品，平安工作责任重大。因此，加油站文化建设还应注意平安文化建设。关注员工健康从健康时起先，注意职业平安教化和管理；加强加油站建设，从设计到施工、运行，确保工艺科学，设备完好，没有隐患

5、；引导员工树立“一切事故均可以限制和避开”的理念，教化员工肃穆劳动纪律，严格操作规程，严守岗位纪律，以一万的努力防止万一的失误。 通过几年来的企业文化建设实践，我们主要有以下几点体会： 1、企业文化建设必需融入企业的改革发展和经营管理工作。企业的兴衰在于管理，管理的活力来自于企业文化。在企业文化建设过程中，应当发挥企业文化的渗透作用，把企业文化融入企业改革发展和经营管理，实现企业管理与文化理念的对接，使员工既有价值观的导向，又有制度化的规范，内化与固化相结合，文化与管理溶一体，隐性与显性相融合，刚性约束与柔性导向优势互补，推动企业管理水平的不断提升。 2、企业文化建设要具有针对性和可操作性。企

6、业文化建设首先应当搞清晰要解决什么问题，怎样解决。离开了针对性，就可能无的放矢，影响效果；缺乏可操作性，就可能成为纸上谈兵，无法落实。只有同时具有针对性和操作性，才能在解决问题中形成“文化竞争力”。 3、建设企业文化要继承和创新相结合。继承是创新的基础，创新是继承的发展。既要留意继承企业发展过程中形成的优秀文化传统，又要学习借鉴社会发展和管理进步的新成果，才能形成富有文化底蕴、时代特征、企业特色的文化体系。 4、企业文化建设要重视完善管理制度和提升管理水平。建立健全企业的管理制度和监管机制，是企业文化建设的重要内容和必要前提。企业管理制度的建设不仅要着眼于规范员工的行为，更要着眼于调动员工的主

7、动性和创建性。让制度既有约束力，又有向心力，从而使企业上下形成了蓬勃向上、开拓创新、奋勉图强的良好局面。 石化加油企业如何做好企业文化建设来源于，欢迎阅读石化加油企业如何做好企业 文化建设。 石化加油企业如何做好企业文化建设 石化加油企业如何做好企业文化建设加油站是中国石油与社会联系最亲密的部分，是展示中国石油品牌和形象的重要窗口,也是企业文化建设的基本阵地。加油站企业文化建设，应做好几. 石化加油企业如何做好企业文化建设 石化加油企业如何做好企业文化建设(精选多篇)石化加油企业如何做好企业文化建设加油站是中国石油与社会联系最亲密的部分，是展示中国石油品牌和形象的重要窗口,也是企业文化. 如何

8、做好企业文化建设？ 关键词：企业文化建设 如何做好企业文化建设? 将来将是全球竞争的时代，将是采纳新企业文化和新文化营销策略的企业。谁拥有文化优势，谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。做. 如何做好企业文化建设 企业文化建设企业文化分为三个层次：精神、物质、制度三个方面一、表面层的物质文化，称为企业的“硬文化”。包括厂容厂貌、机械设备、产品造型、外观质量、文化设施、企业标识. 如何做好企业文化建设 如何做好企业文化建设( 如何做好企业文化建设(上)背景资料：有幸受邀与中山高校 MBA 班学员一起到广东某企业（洗涤业知名品牌）进行了一 次以企业文化为主题的为期 2 天的考察活. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页