2022水电厂年终工作总结_水电厂工作总结.docx

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1、2022水电厂年终工作总结_水电厂工作总结 水电厂年终工作总结由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“水电厂工作总结”。 水电厂年度工作总结 平安工作，是电力生产企业永恒的主题。我厂201*年度工作在公司的领导下，紧紧围绕“平安、高效、美丽、和谐”的工作方针，本着“平安第 一、预防为主、综合治理”平安生产工作思路，仔细实行公司的平安工作要求，全面开展了平安、文明生产双达标和家旺大家旺、厂兴大家兴的团队精神与主子翁思想理念宣扬活动，较好地完成了平安发电、机组大修、制度修订、基础设施建设、形象工程、薪酬制度等项工作，生产管理、后勤建设和企业面貌等方面工作都取得了显著成果，企业综合

2、素养和整体管理水平得到了进一步的提升，开创了公司持续发展的新局面。 201*年度平安生产截止12月26日全年平安运行无事故，累计平安运行6807.57小时，始终保持了建厂后平安记录无中止。平安、和谐促效益，今年共完成发电量 12439.4万度，上网电量 12311.024万度。详细年度工作如下： 一、加强平安管理，严格规范平安生产 将平安工作严抓落实，强化管理，始终是我厂工作的重点，平安运行多发电始终是我全厂员工的首要任务。年初，公司、厂领导就仔细针对年度海洋性天气改变和气象部门对今年度天气雨情预料，具体拟定了新年度工作任务与方向，并注意管理的科学规范，检查、督查力度，公司领导并能主动全面地与

3、局调度部门搞好协调多发电，尤其是下半年企业股权转换，企业创新，新进活力增加，与调度部门的协调关系处理得更为融洽。厂里也能刚好召开平安生产专题会议，与各值、班组签订了平安生产目标管理责任状，各值、班组再与各班值、个人签订平安责任状，制定了严格的考核措施。在公司、厂领导下，厂设立平安员，坚持每月不定期对厂范围内的生产、设备、消防、综合治理等方面的平安管理进行督查落实。各班值设有平安员，实现了自上而下一把手亲自抓，分管领导重点抓，平安员详细抓，层层落实任务和责任，实行任务到人，设备到人，责任到人的管理体系，明确平安职责，树立平安意识，加强考核措施，以平安促效益，确保平安生产。其次为确保各部位的平安管

4、理工作落实到位，加强员工的责任心，建立健全了各项平安生产运行记录台簿，把个人、班组的工作好坏与公司的绩效考评干脆挂钩，修订员工手册考核制度，明确责任范围，设立奖罚制度，严格执行，分层把关，确保平安工作规范化、制度化。每月末召开一次平安生产分析会和每周一问一答平安生产防事故课题活动。总结本月的工作，分析评价生产设备平安健康状况，布置下月的生产任务和全面提升员工的平安生产的业务技能。 二、制定安排，有条不紊 平安责任重于泰山，厂加强平安领导，制定和完善各项平安管理规章制度，将平安工作做细、做严。因此，对平安工作我们逢会必讲，逢事必强调。对生产交接班、巡回 检查、备用设备切换、缺陷票处理流程、运行值

5、班监盘等一系列规章制度，刚好组织员工仔细学习考核，在生产运行中以强化员工规范操作规程，做到有章可循，违章必惩。层层落实各级平安生产责任。做到一级听从一级，一级对一级负责，时刻保持“平安第一”这根弦。为了使平安管理工作有条不紊地进行，厂每周不定期对厂各部位进行平安巡察，要求运行当值对重要部位、指定地点每二小时巡检一次并做好巡察记录，检查，监督，将平安工作做到防范于未然，对不到位之处限期整改，刚好制定平安隐患整改方案，将隐患消退于萌芽状态。逐步完善厂全部设备和工作场地的平安警示牌的挂牌工作，严格按规程操作，杜绝人为平安事故的发生。公司为了能更好地开拓解放员工原机制建设的思想观念，帮员工灌注簇新血液

6、，7月份公司有安排有步骤地组织了对厂全体员工分二批为期二天赴浙江兄弟单位参观学习，通过学习考察，大家在“听、看、想、议”中，普遍认为兄弟电厂思想解放程度高、发展速度快、员工执行力强，企业文化建设搞得好，较好地做到了科学、领先、和谐等三大发展，在很多方面特别得到了员工们的学习和借鉴。通过学习参观，使全体员工进一步开阔了视野，人人相识到企业在社会中、个人在企业中的发展危机意识、机遇意识和忧患意识。同时增加了加快发展的责任感和紧迫感。 用制度规范人，增加职工平安素养，是整个平安工作的基础，也是整个平安管理工作得以顺当实施的至少条件。厂还多次内部组织了安规和岗位实际技能培训学习，每季进行一次仔细的业务

7、考试考核，组织新进厂人员培训，使新进厂员工熟识技术技能。厂上岗人员统一由供电部门颁发的上岗证，要求凭证上岗。通过集中学习和考试考核，员工的平安业务素养明显提高，平安意识和责任心明显加强。 三、加强防汛保安工作 为切实加强防汛保安工作，确保平安渡汛，201*年度防汛工作在市政府、公司的正确领导下，我厂成立了防汛领导小组，设立了防汛抢险突击队，在厂全体员工上下一样努力和与水库管理局职工共同协战，明确责任，制定防汛值班轮番支配表，做到24小时防汛值班不离人，并加强与周边乡镇村一级的紧密联系，主动组织防汛保安工作会，防汛工作在平安、顺当圆满地渡过，未因汛情停电、电力设施损失、泄洪等状况的发生，确保了电

8、厂生产平安正常运行，公司坚持以人为本，把人民群众生命平安放在首位。仔细贯彻国家防总关于明确水库水电站防汛管理有关问题的通知，切实加强水电站的平安管理。根据管理权限听从防汛指挥部门的统一调度指挥，主动加强与气象、水文部门等地方防汛指挥部的亲密联系，刚好驾驭汛期的降雨状况，分析汛情，并随时与防汛指挥部和调度中心保持联系，刚好反馈水库的水位状况和水库的平安状况。加强对厂房、厂区的地理环境、来水状况、排水方式、易积水部分，因水淹会造成的事故或损失的设备的巡检力度，以保证各栏水堤完好、排水畅通、应急排水设施完好，始终保持中控室的通讯畅通。高压室、低压室等带电设备地段，做到定人定位负责，且随时监视水位上升

9、状况。同时，厂在一手抓好防汛平安工作的基础上，另一手主动抓好平安生产，争取 发电负荷，不奢侈一点水源一度电。 四、周邻关系融洽，外界协调工作明显改善。 派出所、水库管理局及周边的乡镇村的关系与往年相比有明显改善。针对大坳电厂摊子大、面积广、人员少的实际，公司领导特别重视与周邻单位、村镇的协调与沟通，逐步建立了良好的互通网络。一是为营造良好的电厂治安环境，公司加强了与派出所联系沟通，针对该所领导值班住宿等一些实际问题上，厂能刚好妥当地解决，在工作上派出所也给于了全力协作，遇年过节还加强值班巡查的力度，有效克制了类似问题的发生。二是发电。在汛期抢时发电上，都能较好地得到水库管理局领导的大力支持与协

10、作，在确保大坝平安的前提下，能与公司领导一道关注来水量改变，精密计算，把库水位始终限制在最高水位警界，为厂抢时发电赢得了珍贵时间，尽力不奢侈一滴水一度电，如是以往肯定不行能的。三是镇、村关系。村民纠纷闹事，主要既有在历史上遗留的问题，也有原公司缺乏与村镇感情沟通基础不牢的问题，公司找到根源后能主动主动靠上去，一年比一年有所改善，与镇、村一级领导加强了联系是分不开的，逢年过节，做到慰问互访，增加了感情沟通，也主动参于受镇、村级邀请的民间组织的慈善活动。 五、后勤管理良好，服务保障有力。 1、基础设施建设投入。7月份股权转换后，公司随时投入3万多元办公经费对厂中控室、检修班、综合办、厂领导办公室等

11、重要部门配、换置了新的电脑、打印机、传真机等硬件设施，这极大地有力保障了厂的日常工作平安顺当完成。在主厂房和中控室墙上张贴了平安生产警示标语，完善、更新了中控室的各项规章制度。另还主动做好了员工一日生活起居，俗话说“两军相战，粮草先行”,员工在各自岗位上安心担心心，工作热忱不热忱，一日生活起居保障好不好也就显得尤为重要，所以公司依据实际又投入约2万费用，让员工从原寝室破烂不开，潮湿滴水且还存有很大消防隐患的宾馆房子中搬到员工家庭式的宿舍楼，把宾馆能修好的财产配置到员工每个宿舍，员工房间配置了空调、电视机、热水器、床、桌等等物品，建立了公用洗衣房，给全厂员工营造了良好舒适温心起居环境。同时在宿舍

12、区利用原宾馆资产开设了款待住房，也极大地便利了员工和对外来客的接待工作。其次公司花3万元对厂柴油机危房进行了重建。 2、“美化环境工程”做得扎实。尤其下半年美化环境已基本形成长效机制，主要表现在一是环境卫生方面。7月份在公司、厂领导关切支持和带领下，重点开展了环境卫生的专项整治工作，针对长期部分脏、乱、差等传统生产生活陋俗，影响企业的和谐发展与员工的生活质量，为此公司把环境卫生整治当作一项重要工作来抓，从责任落实、人人参于、日常管理上入手，加强领导建立环境卫生工作的长效机制。成立监督管理小组，与各值、员工划定环境卫生区域的责任区，层层落实到位，做到人人参加，人人有责，让环境卫生的整治与维护不单

13、只是形式落实到骨干身上，更重要的是实质地落实到 每位员工身上，形成上下联动，齐抓共管的良好局面。环境卫生是一项持之以恒，永不间断的工作，因此，厂在整治环境卫生工作过程中，拟定了环境卫生管理制度和卫生检查评比细则以确保日常管理环卫工作的长久。二是绿化方面。在抓好生产经营工作的同时，高度重视绿化工作，始终坚持把绿化工作对于改善周边及厂内环境和对外形象的重要意义。在厂领导的正确领导，综合办干脆监督考核，绿化员的严格管理与细致管护下，全面开展厂的绿化工作。绿化、毛*管理，公司是仍维持原对外承包方式。在日常工作中，综合室负责对承包方进行绿化、毛*管理的监督与考核，以保证厂绿化、毛*环境健康发展。下半年初

14、对绿化工作有了新要求，继加大了其管理的监督检查力度，毛*今年有明显起色。毛*在厂的看护，冬笋的偷挖以基本限制。三是内外墙清洗粉刷与道路修整。厂房整体外墙因长年受风雨和灰尘的渗透，严峻影响了厂的整体精神面貌的和谐发展，7月份公司投入约4万元经费对厂房内外墙体从上到下、从里到外进行了一次“洗脸装饰”大革命。清洗粉刷后，厂房内外，楼上楼下以崭新的面貌出现大众面前，加之大坳独特地理位置自然风景和厂美丽的绿化环境衬托，尤为显得光芒耀眼漂亮，总部来团进坳考察指导时，充分得到了考察团对本厂整体建设的确定与赞许。其次对宾馆与宿舍区之间因地松台阶下塌的道路进行了加土修复，因而解决了以往行人上下走路时带来不便的问

15、题。 3、食堂管理。食堂管理工作下半年在公司及厂领导关怀和指导，综合办干脆监管下，通过食堂员工勤辛的努力食堂饭菜质量、花色品种、卫生状况、设备的正常运用效率等都有了根本性的变更。员工的观念有所改变、工作效率有所提高、团结和工作气氛有所改善。同时也杜绝了食堂奢侈现象的存在。一是厂刚好成立了伙食管理委员会，明确伙委会的权利和义务，在日常工作中充分发挥各成员的主导作用，每月底进行一次伙委会例会对一月来伙食收支状况检查与公布，并对食堂工作进行小结，制定了食堂相关的管理制度。二是对食堂的卫生加强了制度管理和日常监督检查，保证进入食堂的食品到上桌的饭菜达到食品卫生要求。食堂环境卫生有明显的突破，从根本上变

16、更了食堂让人会认为就是脏乱差的现象。三是做好接待服务。能对每一项的接待费用合理运用，限制成本支出。四是饭菜质量有比较大的提高，增加花色品种，特殊是在机组大修期间推出茶蛋、烫粉、刀俏面等品种得到了广阔员工的好评，在受偏僻山区菜品相对单一的状况下，做到精打细算，费尽心机改善菜肴花样，使员工能够在食堂吃到吃好比较满足的饭菜，较好地保障了广阔员工一日三餐起居，且还依据运行当值交接班怕误餐少餐的实际，做好食堂留餐工作。 4、是主动做好对厂资产的盘点及防火、防盗平安的检查。11月份厂综合办利用三周的时间对厂现有实物资产进行了一一盘点造册。针对厂摊子大、面积广、人员少，财产多的实际，我们定时或不定时对宾馆、

17、办公楼、厂房等一些主要部位的平安巡查，对宾馆无人住的房间，都一一重新装锁封门，宾馆资产做到集中存放保管。 5、各类月报表编报刚好。例如月发电量报表、月出勤汇总表、电话费用月报表、 月近区供电电量电费报表等能按时精确上报，做到不误时、不出错是公司能刚好驾驭厂月内的全面数字状况，厂里的几户户主月用电电费收缴工作，做到刚好收缴刚好上交财务。 6、企业文化活动搞得有生有色。在办公楼区域建立了员工平台、厂务公开、员工天地等文化宣扬栏。并在宾馆里设立了乒乓球、棋牌室，添置了部分文体用品。“双节”节日里在保证平安生产的前提下，举办了打扑克、拔河、篮球投篮等健康有益的竞赛活动，丰富了员工文化生活，营造了快乐、

18、和谐的氛围，充分呈现了我厂员工开拓创新、勤奋学习、团结向上、文明生活的精神面貌。 水 电 厂 201*.12.26 二0一*年水电厂工作安排 二0一*年在全年降雨量不景气的状况下，在公司领导干脆关切和正确指导下，通过厂全体员工不懈的辛勤耕耘，超额完成了公司下达的电厂工作目标。在逆境中取得较好的成果，争取在新的一年中各项工作能更上一层楼，二0一一年工作，紧紧围绕公司工作的总要求和各项文件、会议等指示精神，结合本厂实际，绽开年度全面工作。依据今年降雨量和市气象局预料，为保证电厂的最大经济效益，优质或超额完成公司下达的发电量指标任务。运行维护电厂将接着实行必要的措施： 一、生产方面 1、去年12月份

19、对2号机组大修后，今年1月份对1号机组进行了小修维护工作，检查机组状态、消退机组缺陷，为汛期满负荷稳定运行打好坚实基础。 2、通过对维护保养安排制度的完善，提高设备维护保养质量，对设备进行细心维护、细心作业，实现“设备零缺陷管理”,努力杜绝因设备缺陷缘由造成的电量损失。 3、主动主动与调度搞好和谐工作，培训值班人员与调度中心人员的工作协调实力，驾驭好每日的水情、水库水位与负荷的关系、刚好与公司和调度进行联系，合理调配负荷，提高机组运行率效，确保电厂的最佳经济运行效益。 4、搞好员工培训工作，让每位员工娴熟驾驭设备性能、操作技能，重点驾驭设备事故、故障、异样的处理和处置，提高设备维护技能 .篇二

20、：水力发电厂运行年终总结 运行年终总结 回顾一年来的工作历程，感觉还是有极大的成就感，作为80后的一批“新手”，虽然没有丰富的运行实践阅历，但却将电站3台机组已平安稳定运行了4442天，虽然是在公司领导的科学管理和正确指导下才取得了这样的成果，但同时也体现了运行人员快速成长步伐，一年来始终坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针开展工作，健全和完善班组的各种规章制度，不断加强班组建设，注意平安教化和技术培训，加强设备管理，坚持以人为本，科学管理，在平安生产上下功夫，扎实开展各项工作，紧紧围绕“平安生产”的目标，较好的完成了今年各项工作任务。现将全年的主要工作总结如下： 一、主要的工作

21、业绩： 1，截止到2022年12月30日，我站机组平安运行4442天。中途未发生平安天数中断的状况。在3月26日巡察过程中发觉#1机组出口断路器1dl电流互感器接触铜排由于温度过高而引起电流互感器接头发红，导致外壳烧裂。因刚好发觉缺陷，实行有效的措施，保证了1号机组的平安；在夏季我站2号机发生过两次因事故plc引起的停机事故，经过分析是由于设备本身问题而引发的停机事故，经过刚好的处理使机组复原平安运行。 2、由于我站投运第一年，不太了解所处郁江流域的水文状况。汛期加强与上游电站水情联系，刚好了解水情信息，并驾驭了一系列郁江流域水文资料。汛期中合理水库调度，与市调勤沟通，主动联系市调开停机，确保

22、了水资源的合理利用。在与外联系中体现我站工作人员的沟通素养，语气谦逊亲善，有效的提高了我们运行人员的工作效率。在汛前和汛后仔细开展春季、秋季平安大检查，对查出的问题刚好整改，并在工作中杜绝习惯性违章，有效保证了电站的平安生产。在本年工作中，在执行开机过程中未出现开不起来和超时开机现象，虽然在开机过程中也遇到过一些小问题，但在运行、点检、维护的主动协作和努力下，刚好解决了问题，保证了机组的顺当启停。 3、在这一年中，进行了多次大型操作，在实际工作中的严格执行“三讲一落实”，未出现误操作的状况，保证了人员、设备的平安。在日常工作中，在站领导的组织调度下，完成了运行规程其次版的修订，并组织学习探讨，

23、要求在巡回检查中做到了仔细细致，不留死角；全体运行人员进行操作票填写培训并考试合格，并完成电站标准操作票的初步修订，在执行操作票时严格根据了自审，初审，复审的流程，确保标准操作票的合格率。 4、各值每月必进行一次反事故演习和桌面推演，在演习中出现过一些不足之处，在部门领导和各位专工的指导下，得到了刚好的更正，从中学到了不少专业学问，并积累了丰富的事故处理阅历，避开了以后在处理事故时的盲目。 5、每月各值至少开展4次班组平安活动，组织学习大唐国际，分公司相关文件和有关 技术措施，仔细坚持学习大唐国际典型事故案例，并做到“一周一案例”，针对相关平安事务吸取阅历教训。日常培训学习中，仔细学习了公司下

24、发的各项文件和制度。仔细贯彻了文件精神，主动参加和开展“三大工程建设”、“创建零违章班组”、“双增双节”和“三讲一落实”，在各项活动中取得了较好的成效，至今“三讲一落实”落实状况很好，无违章、违纪现象。 6、在本年中主动参与公司组织的各种业务技能活动，“自足岗位，对标一流”，在竞赛中找差距，在竞赛中找提升。主动参加公司合理化建议工作，开源节流，双增双节，尽职尽责，努力完成公司的盈利目标。 7、在机组运行一年的检查性检修工作中，仔细响应公司“应修必修，修必修好”的检修宗旨。主动协作检修人员对# 2、#3机组进行c级检修，在检修过程中，对设备有了新的相识，更全面熟识了设备的特性。 二、主要存在的问

25、题及不足之处： 1、平安是生产的命脉，平安简而易知事关乎自己家庭华蜜，班员平安意识有待进一步强化，不能只靠领导的督促、提示和监督，需靠在日常工作、生活中的自我意识。真正做到“平安在我心中”，而不至于是聊聊而侃。 2、在学习过程中，没有主动性，针对理论学问都须要更进一步的提高，特殊是事故推断和处理水平有待提高。这就要求主观能动性，人人参加学习中，自我要求提高，而不是为了应付领导的监督检查而学习。 3、“三讲一落实”是长期坚持的工作内容，三讲是在工作中切实落实的实际工作，不能停留在表面，巡察检查的规范化，倒闸操作的标准化都是努力的方向。 4、双增双节，开源节流。须要全员具有节约意识，特殊是厂用电的

26、限制，在晚上未发电的状况下，开启厂房壁灯节约厂用电，以及保持高水位发电，降低耗水率等都需接着深化。 三、今后的努力方向和工作安排： 1、接着贯彻执行“平安第一，预防为主，综合治理”的方针政策，力争实现2022年度平安生产目标。 2、主动协作各部门重点搞好以下工作： （1）春季、秋季平安大检查工作； （2）做好汛期防洪、渡汛工作； 3、接着加强人员技术培训工作，重点放在如何取得良好培训效果方面，力争使大家的综合业务素养明显提高。并要求各值在每月25日前制定下一个月学习安排。 4、加强和部门之间的沟通和沟通，有问题刚好汇报解决，不要积累问题、激化问题，同时要留意个人修养的提高。 5、仔细规范各类台

27、账、记录。 6、加强对节约资源的实际工作，争取在2022年有好的成效，提高全员kpi值。 长期以来，电力系统事故造成人身与设备的重大损伤，造成了很大的经济损失。为此，运行人员要把平安始终放在首位，在保证机组正常运行的同时，要刚好组织大家学习电业平安工作规程、集团公司下发的平安文件、平安简报及其他有关平安的学问，增加大家的平安意识，确保本站的平安生产和文明生产，在工作中对设备仔细进行巡回检查，发觉问题刚好汇报、处理保障设备的平安稳定运行，努力完成2022年各种目标。在工作中坚持“平安第 一、预防为主、综合治理”的基本方针，进一步落实责任，抓好检查，主动探究建立平安生产长效机制。全面完成我站下达的

28、各项平安生产指标，坚决遏制重特大事故的发生，限制小事故的发展，保持平安生产形势的平稳发展，促进各班组各项工作再上一个新台阶。 水电厂年终工作总结 年终岁尾,各单位都要搞年终工作总结,也都要写年终工作总结,这是一项必不行少的工作环节。水电厂究竟怎么写年终工作总结?下面范文大全小编整理了水电厂年终工作总结，供你参考. 水电厂防汛工作总结 2022年水电厂防汛工作总结2022年，我厂坚持“平安第一、常备不懈、以防为主、全力抢险”的防汛工作方针，仔细贯彻华电集团公司、华电福建发电有限公司有关防汛工作精神和要求，在. 水电厂防汛工作总结 2022年2022年水电厂防汛工作总结 XXXX年，我厂坚持“平安

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