2022水果超市策划书_水果连锁超市策划书.docx

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1、2022水果超市策划书_水果连锁超市策划书 水果超市策划书由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“水果连锁超市策划书”。 水果超市商业策划书 第一部分、项目介绍 一、超市的主要经营业务 1、水果零售 2、蔬菜零售 二、发展目标 本超市发展目标是小型蔬菜，水果超市，以满意中低消费水平的学生消费需求为主要目标，百果园第一家分店的经营目标是扩大知名度，为在宝鸡文理学院建立一个针对学生，服务老师的水果超市，以满意宝鸡文理学院的师生日常消费为现阶段经营宗旨。 三、项目投资方式 独资 四、项目投资地点 宝鸡文理学院体育场东侧 五、投资项目规模 大约30平方米，经营蔬菜水果等低成本商品。

2、其次部分 项目的必要性和可能性分析 一、市场分析 1、现有需求 宝鸡文理学院新校区地处高新区，旁边还有老师住宅区。由于在本店消费成本不高，因此潜在顾客人群大约一万人。 2、现有供应 据调查，宝鸡文理学院内部没有此类店铺。 二、竞争对手分析 学校超市、校外郭家崖旁边的蔬菜水果市场。 产品 水果种类较少，不能满意来自全国各地的学生消费群体的须要种类较少。质量及价格 质量中下，价格偏高 三、财务分析 (一) 投资成本分析 1、场地及基本设施 依据目前宝鸡文理学院住宅租赁费用，该店月租赁费用约7000左右。 2、宣扬费用 本超市属于簇新事物，可以印发大量的传单，用于校内内的散发。宣扬成本低廉。预料为5

3、00元 3、其他费用 水果蔬菜货架，保鲜设施大约须要2000元;流转资金大约3000元;不行预见费用 1000元。总计13500元。 (二) 经营成本分析 1.货品：日购入水果蔬菜400*300=120000元运输费用：蔬菜水果批发商送货上门，费用为0。 2.工作人员工资：1名店长：1000*12=12000元、收银人员：300*12=3600元、导购人员：400*12=4800元。 3.摊销折旧：价格/运用年限=4000/5年=800元 4.租金：7000元 由上述费用计算得： 经营成本=120000+12000+4800+6000+800+7000=148200元。 (三) 收入利润分析

4、1.营业收入 水果蔬菜超市：日平均客流量预料为 100人次，每人平均消费7元。年收入=100*7*300=210000元。 2.税金 因企业属于小规模纳税人，可向税务机关申请固定税金年500元。 3.利润 利润额=营业收入营业成本税=210000-148200-500=50700元。因此，此项目的盈利实力很强，而且对带动将来集团事业的发展很有好处。 四、市场调查 通过网络，走访寝室等调查方式，学生对在学校旁边建立水果超市需求呼声 很高，而且经过调查，单位加工费用在三元以下也是可以被接受的，因此，安排可行性很大。 五、结论 在宝鸡文理学院新校区建立一个蔬菜水果超市既是必要的又是可能的，因此具备建

5、立的必定性。 第三部分 经济评价 该超市以蔬菜，水果自选为主，其中蔬菜分未经加工与初加工两种。需求量不大，成本较高的蔬菜为了便于保存，保鲜，运用初加工的形式。水果类型以应季水果为主，对于反季节销售的水果以及南方水果库存量要小。 第四部分 组织结构及人员工资 本超市的目标顾客为中低消费者，因此超市的布局以及人员设置以简洁为主，不宜雇佣大量人员，故采纳扁平式组织结构如下:店长一名，负责联系进货渠道，管理店员，公关外联;厨房清洁人员两名，可以供应为勤工助学岗位;收银员一名，负责收款;导购人员一名，负责给顾客供应询问服务;这样，人员较少便于管理，权责明确，降低成本。 第五部分、资金来源及中小企业融资方

6、式 资金大约共需15000元左右，为了保证将来连锁后的控股权，还由于本店经营成本较低，银行贷款附加成本较高，可以采纳自有资金，控股百分百。 第六部分、可能的选购环节 一、人力资源选购 店长可以雇佣有工作阅历的超市管理者，性特别向，有较强的沟通管理实力，有亲和力，能吸引回头客。收银员可以在旁边现有超市，如学校超市、荣惠等超市的收银人员中汲取一个，既熟识业务，变换工作地点对其收入，以及上班造成的麻烦影响不大。 二、蔬菜水果选购 蔬菜水果的选购一般由店长联系，有特地的蔬菜批发公司上门送货，价格浮动也不会很大。 第七部分、项目须要签定的合同 因本店规模较小，劳动工作人员比较少，而且鉴于此类工作人员流淌

7、性比较大，参考行业惯例，不予签订劳动合同。 1、店铺租赁合同：宝鸡文理学院后勤公司签定。 2、货物供应合同：与水果蔬菜批发中心签定。 关于水果超市策划书 导语：策划书即对某个将来的活动或者事务进行策划，并呈现给读者的文本。以下是小编整理关于水果超市策划书，以供参考。一、序言随着经济发展，生活水平显著提高，水果正逐步由数量型. 水果超市策划 水果连锁超市一.前景新疆是瓜果之乡,新疆的水果比内地的口感更好,因此更易于把市场打向内地.随着社会的发展,文明不断进步,将来的几十年内,小摊小贩将不断被取缔,退出市场的. 水果策划书 我们队现有成员：吴磊 12级经贸学院叶静珊12级经贸学院严科 11电信工程

8、林思阳11 计算机学院外援：2位此次科创大赛的具体信息请大家到经贸学术部博客处了解初赛时间3月21-4月20. 水果策划书 水果策划书 活动策划书书目： 1前言 2市场分析 3活动介绍 4工作安排 5宣扬安排6商家补偿安排 7经费预算一 前言俗话讲“民以食为天”，中国更是一个丰富的食物大国，所以养分可以. 超市策划书 92、适当运用宣扬手段。宣扬大众化。3、加强自身结构稳定型的建设：（1）健全制度（2）商品趋于多样化（3）工作人员的培训等4、加入融资，增加反抗力。5、顺应社会改变，敏捷运用理论与实践结. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页