×××公司费用报销管理规定10230.pdf
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1、 有限公司 费用报销管理规定 一、适用范围:本规定适用于有限公司。二、报销原则 1 预算管理原则:各项费用控制在预算范围内,严禁预算外费用支出。2 授权审批原则:费用报销严格按照规定的权限进行审核、审批和报销。3 例外原则:预算外支出及特殊费用支出需公司董事长批准方可报销。4 必须原则:报销人、审核人及审批人签字即表示对该凭证单所载事项以及金额完全同意,并尽到真实申报和认真审核之责,所报费用是因公司业务所发生的合理费用,或符合公司福利制度。三、报销流程及方式 1 费用报销流程 报销人自行粘贴票据,填写报销单本部门负责人签字财务初审分管副总审批财务总监审批董事长审批出纳报销付款。2 报销人职责:
2、对所报销项目的真实性、准确性、必要性负责,发票及附件应合法、完整,并按要求粘贴整齐.3 部门负责人职责:审核业务是否属于预算范围内,并对业务的真 实性和合理性负责,原则上要求对单据的合法性、手续的完备性进行审核。4 财务部审核人职责:审核业务是否属于预算范围内,对单据的合法性、数据的准确性、手续的完备性进行审核。5 报销审批人职责:对业务的真实性、合理性负责。6 财务部出纳职责:审核手续是否完备、签字是否齐全,票据是否合法,金额是否准确。三、报销时间、支付方式 1 报销时间:当月发生的费用应当月报销,原则上不得跨月报销,更不允许跨年度报销。特殊情况需经董事长批准并征得财务总监的同意,否则将不予
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