2022述职述廉报告_述职述廉报告免费_16.docx
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1、2022述职述廉报告_述职述廉报告免费 述职述廉报告由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“述职述廉报告免费”。 述职述廉报告 2022年年初,处领导审时度势、高瞻远瞩,把路网工作的重要性提升到一个全新的层次,位列处全年9大工作其次位。同时,也为路网工作定下了力争进入全省第一方阵的年度目标。作为一个刚刚成立不久,尚在起步阶段的部门而言,这一目标可谓难度不小,这也让我和全科室的同志们倍感压力。在这一年来,我与同志们一起,认清形势、看准目标、克服困难、勇于创新,最终取得了排名全省路网工作第一方阵的成果,交出了一份比较令人满足的答卷。 一、带好了一支队伍 2022年初,处领导在XX
2、X建设工程等重大工作非常惊慌、人才特别紧缺的状况下,坚决地抽调了一名探讨生、两名本科生和四名工作阅历丰富的业务骨干充溢到路网队伍;同时,每年花费16万元从基层单位抽出8名同志组成专业性队伍,使马路网管理与应急指挥队伍一下子增加到18人,使得路网办成为全处第一大科室,也是全省13个市处之最,人员数量和素养大幅度提高。 为带好这么一支队伍,我首先依据路网办职能,对14项日常工作根据“用人所长,避人之短”的原则进行了明确分工,确定了目标,落实了责任。主要让年轻人挑重担,积 极赐予年轻人培育、学习、熬炼、提高的机会。让每个同志在主动主动履行好自己职责、干好份内工作的同时,能够有职有权地抓好相关工作,人
3、人独挡一面。全科室一个观念,一个看法,一个标准,一个目标。其次,我始终提倡全体同志坚固树立“终生学习”的理念,以观念的创新、学问的积累、学问的更新来增加适应力、驱动力和战斗力。努力为大家创建外出学习的机会,先后组织部分同志到XXX指挥中心进行了调研学习,重点学习了马路网管理与应急指挥机构日常工作职能、岗位设置、运作模式、相关制度、规定、方案、考核方法。 二、扮演了两种角色 这一年来,作为路网办的业务负责人 ,我在工作中始终仔细扮演好两种角色,既是战斗员,又是指挥员。如何平衡好两种角色的关系,如何在起到表率带头作用的同时又能够很好的融入到团队中,带领团队共同前进是我须要解决好的一大问题。 一方面
4、,我努力做好本职工作,在各个方面力争起到领先垂范的作用。虽然我已经是马路系统的一名“老兵”,但在路网工作上,我还只能算是一个新丁。在工作中,我怀着虚心好学的看法,即从老同志身上学习工作阅历、工作方法,也从年轻同志身上学习簇新观点、创新思路。 另一方面,我努力让自己成为同事们的知心人。采纳“精神激将法”,唤起科室人员的主动性。在处领导的切实关切和大力支持下,路网办人员增加到18人。面对不同同志的不同心态,我为科室制订了一个“三年发展规划”,并通过科务会、沟通会和个别谈心等多种形式,常常性地开展“看一看、比一比、想一想”活动,激励同志们从思想上提高相识、端正看法,切实解决不愿干、不敢干、不会干的问
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