安全生产目标分解表.doc

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1、广东XXXX科技有限公司2018年度总体和年度平安生产目标一、平安生产方针本公司的平安生产方针是：“平安第一、预防为主、综合治理、科学进展”。二、总体和年度平安生产目标全公司认真学习和贯彻中华人民共和国平安生产法等法律法规，严格执行各项制度和职责，实现“六个为零，四个达标”，公司各个层面建成完善的、体系化的平安生产长效管理机制。1、六个为零；1） 死亡及重伤（含交通责任）事故为零；2） 重大火灾（爆炸）事故为零；3） 重大设备事故为零；4） 重大环境污染事故为零；5） 急性中毒事故为零；6） 职工职业病发病率为零。2、五个达标1） 员工平安生产教育培训率为100%；2） 特种作业持证上岗率为1

2、00%；3） 事故隐患整改率为100%；4） 职业危害因素达标率为100%；5） 平安生产费用投入率100%。三、 平安管理目标分解：1、 董事长为本公司平安生产第一责任人，对平安生产应负全面的领导责任，实现无重大平安事故、人机伤亡事故为零的目标。2、 生产副总对平安生产负直接领导责任。直接督查管理本单位的平安生产工作，准时争辩解决平安生产存在问题，确保公司伤亡事故为零的目标。3、 党支部书记对平安生产负监督管理责任，对本单位的平安生产全面负责。4、 平安员对公司平安生产负直接责任。确定危急部位和过程，组织参与平安技术交底，加强对职工的平安学问教育，对工程施工全过程实施监控，发觉事故苗子时准时

3、实行订正预防措施，随时订正违章作业，确保公司的生产平安无事故。5、 各职能部门负责人本部门平安生产责任人，在履行岗位工作职责的同时履行平安生产职责，在管辖的工作范围内，对平安生产负责。6、 班组长对本班人员在生产工作中的平安和健康负责。经常组织本班人员学习平安技术操作规程，监督本班组人员正确使用劳保防护用品，提高自保力量。落实班前交任务，交平安要点，准时订正违章和违规行为，确保本班组人员无重大伤亡事故和削减一般事故的发生。2018年度平安生产目标分解表公司年度平安生产目标部 门分目标责任人一、平安生产管理目标1、五毁灭 毁灭重伤以上责任事故 毁灭职工责任死亡事故 毁灭重大环境污染事故 毁灭火灾

4、爆炸事故 毁灭因机械产生的重大事故2、二杜绝 杜绝违规指挥和违规作； 杜绝职工责任重伤事故。二、伤亡把握目标四、 零死亡；五、 重伤事故为零；六、 轻伤每月不超过2起；七、 可记录事故比上年度削减10%；八、 职业病发病率为零；九、 重大设备、火灾、爆炸以及交通事故为零。生 产 部1、 员工平安教育培训率为100%；2、 特种作业持证上岗率为100%；3、 隐患整改率为100%；4、轻伤事故平均每月每车间不多于1起；5、重伤、死亡、火灾事故为零；6、环境污染事故率为零；7、职业病发病率为零。XXX （注塑车间）XXX （吹塑车间）办公室1、员工教育平安培训率为100%；2、重伤、死亡、轻伤事故

5、为0；3、事故隐患整改按时完成率100%；4、平安生产费用投入100%；5、火灾事故为零；6、用电平安事故为零；7、重大交通事故为零；XXX （购销部）XXX （综合办）XXX （财务部）XXX （技术工程）技术部XXX仓储物流部1、 员工平安教育培训率为100%；2、 特种作业持证上岗率为100%；3、隐患整改率为100%；4、轻伤事故平均每月不多于1起；5、重伤、死亡、交通事故为零；6、火灾、环境污染事故率为零。XXX2018年度平安生产指标分解表序号目标与指标方案及措施责任部门监督部门1平安生产责任制落实率100%安委会每季度组织委员召开一次平安生产专题会议，部署平安管理工作事宜，总经理

6、或平安分管领导定期参与。综合办公室技术工程部技术工程部要求各部门各级层层签订平安目标责任书。2平安生产费用提取使用率100%建立平安费用提取和使用管理制度。综合办公室生产部仓储物流部财务部技术工程部保证平安生产费用投入，专款专用，并建立使用台帐。制定并实施使用方案。缴纳足额的保险费3员工培训率100%每年度进行一次培训需求调查综合办公室 生产部 仓储物流部 技术工程部 技术部 销售部 选购部 财务部 技术工程部制定年度培训方案，并落实方案。加强各级平安管理，实现主要负责人、兼职平安员培训合格上岗。加强新员工及在岗员工岗位培训考核，实现全员合格上岗加强特种作业人员的管理，在证件过期前提前报送培训

7、。6月份为平安月活动，加强开展公司平安文化建设宣扬。4设备设完好率100%制定设备、设施检修理方案。生产部仓储物流部技术工程部按方案落实检修理，并保存记录特种设备定期检验及相关维保。5重伤死亡事故为0；年度可记录轻伤事故把握在15起内；隐患整改率达100%；对作业现场存在的事故隐患进行排查、评估分级及其相应措施，每月进行一次风险评价。注塑车间吹塑车间仓储物流部技术工程部加强劳动纪律和相关作业规范的执行。落实各部门单位平安检查按频次要求完成检查工作落实隐患整改的责任部门限期整改及复查部门落实效果评估编制： 审核： 批准：平安生产责任目标监测考核表被考核部门：平安生产目标考核 部门周期考核方法计算

8、方法第一季度其次季度第三季度第四季度年度1、重伤与死亡事故为零技术工程部季度依据事故报告记录的信息统计出事故发生的次数2、轻伤事故把握在3人次以下技术工程部季度依据事故报告及年度员工健康查体的信息统计出事故发生的次数及职业病发病次数3、隐患整改率100%技术工程部季度依据复查记录与事故隐患整改通知书实际整改次数与应整改次数之比4、员工培训率100%技术工程部季度依据平安检查记录统计实际培训人数与总人数之比5、设施设备完好率100%技术工程部季度依据平安检查记录的信息统计出设施设备完好率6、平安生产费用提取使用率100%技术工程部季度依据年度平安使用方案及使用台账记录统计出平安费用使用率7、平安

9、生产责任制落实率100%技术工程部季度依据绩效考核表统计出责任制落实率考核人（签字）被考核部门责任者（签字）年度平安生产目标分解、实施方案及考核1 目标分解1.1 平安生产领导小组全面责任人年平安生产责任目标管理内容（一）平安生产管理责任目标1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于平安生产工作的法律法规、方针政策，学习领悟各种平安会议精神、乐观开展“平安生产月”等活动及平安生产工作，并制定出相应的具体措施，依据有关要求准时反馈状况和上报平安生产信息。2、建立健全和落实全员平安生产责任制，将平安生产责任层层分降落实到班组及每个岗位。建立健全各级平安生产管理机构，依据法律法规设置平安管理部门或配备

10、平安管理人员。3、制定实施年度平安生产工作方案和保障措施。依据集团公司年度平安生产目标、方案，制定、落实本公司年度平安生产工作方案、措施。严格贯彻、落实集团公司各项平安管理制度，建立健全公司各级平安生产制度和操作规程。4、组织平安生产检查，准时消退各类事故隐患。每月召开一次平安工作会议，总结、布置平安生产工作，形成会议纪要。每月开展一次综合性平安大检查；适时组织各类专项平安生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。加强平安管理。开展重大危急源普查、登记、报告和监控工作，落实平安生产保障措施。加强职业危害防治工作，建立职业病防治台帐，开展职业病普查登记和申报工作

11、，职业危害检查率100%。认真完成公司及政府有关部门的各项平安生产活动、工作，准时反馈和上报平安生产信息。5、完善生产平安事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产平安事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，把握现场处置方案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练，准时修改完善预案。改善基础平安设施，提高预防特、重大事故的力量。6、制定落实年度平安生产培训方案。认真组织开展各种形式的平安生产宣扬、教育、培训工作，进一步提高宽敞员工的平安生产防范意识和平安技术素养。7、依据规定报告、处理生产平安事故。发生各类人身损害事故，马上启动相应事故应急预案

12、，实行有效措施，组织抢救，防止事故扩大，削减人员伤亡和财产损失。必需依据“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身损害事故的处理，必需认真执行生产平安事故报告和调查处理条例（国务院第493号令），妥当处理好事故的善后工作，并按规定要求照实准时向公司报告。8、认真贯彻执行平安生产责任书。(二)平安生产把握指标（1）贯彻落实平安生产法律法规和各项规章制度。（2）杜绝伤亡事故，重伤事故。（3）平安管理人员及特种作业人员要经过培训，持证上岗要达到100%。（4）生产现场平安达标合格率要达到100%，优良率达到90%以上。（5）员工年度平安培训100%，新员工入厂三级

13、平安教育100%。（6）杜绝火灾事故，电气重大火灾事故为零。（7）杜绝机械设备事故，重大设备事故为零。（8）公司平安指令性工作任务完成率100%。（9）各类事故“四不放过”处理100%。（10）经济损失超过10万元的重大平安事故为0。1.2 平安生产领导小组直接责任人年平安生产责任目标管理内容（一）平安生产管理责任目标1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于平安生产工作的法律法规、方针政策，组织学习领悟各种平安会议精神、乐观督促开展“平安生产月”等活动及平安生产工作。2、督促建立健全和落实全员平安生产责任制，将平安生产责任层层分降落实到班组及每个岗位。建立健全各级平安生产管理机构，依据规定配备

14、平安管理人员。3、督促制定实施年度平安生产工作方案和保障措施。依据公司年度平安生产目标、方案，制定、落实本公司年度平安生产工作方案、措施。严格贯彻、落实公司各项平安管理制度，督促建立健全公司各级平安生产制度和操作规程。4、组织平安生产检查，准时消退各类事故隐患。每月召开一次平安工作会议，总结、布置平安生产工作。每月开展一次综合性平安大检查；适时组织各类专项平安生产检查。加强平安管理。督促开展重大危急源普查、登记、报告和监控工作，落实平安生产保障措施。加强职业危害防治工作。认真完成公司及政府有关部门的各项平安生产活动、工作，准时反馈和上报平安生产信息。5、督促完善生产平安事故应急救援预案。配备必

15、要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。督促开展应急救援演练，准时修改完善预案。改善基础平安设施，提高预防特、重大事故的力量。6、督促落实年度平安生产培训方案。7、严格执行、落实公司和公司对外包业务平安生产要求，将外包工序纳入平安生产管理范畴，同步落实平安生产责任；同步要求、同步制定方案；同步检查、考核。杜绝“以包代管，一包了之”。8、依据规定报告、处理生产平安事故。发生各类人身损害事故，马上启动相应事故应急预案，实行有效措施，组织抢救，防止事故扩大，削减人员伤亡和财产损失。必需依据“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身损害事故的处理，必需认真执行

16、生产平安事故报告和调查处理条例（国务院第493号令），妥当处理好事故的善后工作，并按规定要求照实准时向集团公司报告。9、全面持续的推动平安管理流程再造工作。10、认真贯彻执行平安生产责任书。（二）平安生产把握指标（1）贯彻落实平安生产法律法规和各项规章制度。（2）杜绝伤亡事故，重伤事故。（3）平安管理人员及特种作业人员要经过培训，持证上岗要达到100%。（4）生产现场平安达标合格率要达到100%，优良率达到90%以上。（5）员工年度平安培训100%，新员工入厂三级平安教育100%。（6）杜绝火灾事故，电气重大火灾事故为零。（7）杜绝机械设备事故，重大设备事故为零。（8）公司平安指令性工作任务完

17、成率100%。（9）各类事故“四不放过”处理100%。（10）经济损失超过10万元的重大平安事故为0。1.3 平安员年平安生产责任目标管理内容（一）平安生产管理责任目标1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于平安生产工作的法律法规、方针政策，组织学习领悟各种平安会议精神、乐观督促开展“平安生产月”等活动及平安生产工作。2、督促建立健全和落实全员平安生产责任制，将平安生产责任层层分降落实到班组及每个岗位。建立健全各级平安生产管理机构，依据规定配备平安管理人员。3、督促制定实施年度平安生产工作方案和保障措施。依据公司年度平安生产目标、方案，制定、落实本公司年度平安生产工作方案、措施。严格贯彻、落实

18、公司各项平安管理制度，督促建立健全公司各级平安生产制度和操作规程。4、组织平安生产检查，准时消退各类事故隐患。每月召开一次平安工作会议，总结、布置平安生产工作。每月开展一次综合性平安大检查；适时组织各类专项平安生产检查。加强平安管理。督促开展重大危急源普查、登记、报告和监控工作，落实平安生产保障措施。加强职业危害防治工作。认真完成公司及政府有关部门的各项平安生产活动、工作，准时反馈和上报平安生产信息。5、督促完善生产平安事故应急救援预案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。督促开展应急救援演练，准时修改完善预案。改善基础平安设施，提高预防特、重大事故的力量。6、督促落实年度平安

19、生产培训方案。7、严格执行、落实公司和公司对外包业务平安生产要求，将外包工序纳入平安生产管理范畴，同步落实平安生产责任；同步要求、同步制定方案；同步检查、考核。杜绝“以包代管，一包了之”。8、依据规定报告、处理生产平安事故。发生各类人身损害事故，马上启动相应事故应急预案，实行有效措施，组织抢救，防止事故扩大，削减人员伤亡和财产损失。必需依据“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身损害事故的处理，必需认真执行生产平安事故报告和调查处理条例（国务院第493号令），妥当处理好事故的善后工作，并按规定要求照实准时向集团公司报告。9、认真贯彻执行平安生产责任书。（二

20、）平安生产把握指标（1）贯彻落实平安生产法律法规和各项规章制度。（2）杜绝伤亡事故，重伤事故。（3）平安管理人员及特种作业人员要经过培训，持证上岗要达到100%。（4）生产现场平安达标合格率要达到100%，优良率达到90%以上。（5）员工年度平安培训100%，新员工入厂三级平安教育100%。（6）杜绝火灾事故，电气重大火灾事故为零。（7）杜绝机械设备事故，重大设备事故为零。（8）公司平安指令性工作任务完成率100%。（9）各类事故“四不放过”处理100%。（10）经济损失超过10万元的重大平安事故为0。2 实施方案2.1 公司实施方案：（1）遵守国家及地方政府有关平安生产方面的法律、法规、标准

21、，不断完善、落实企业的平安生产规章制度。（2）供应必要的人力、物力、财力资源以保证企业平安生产目标的实现。（3）依据“分级管理、分线负责”的原则督促各车间、各部门、各班组、各岗位平安生产第一责任者认真贯彻、落实平安生产责任制及平安生产管理制度，抓好平安生产工作。（4）落实平安技术措施，不断强化对危急源的监控乐观防范各类事故的发生，持续提高企业的平安生产管理绩效。（5）开展应急救援培训和演练，进一步完善应急救援预案。（6）准时、照实上报工伤事故，并按“四不放过”原则严格对事故进行调查处理。（7）完成平安生产责任制和各项平安生产责任制度和平安操作规程的修订完善工作，使之符合平安生产法等新颁法律法规

22、的要求。（8）不断改进平安生产管理工作，落实各项平安防范措施，提高平安生产管理水平。（9）对实现平安生产目标和在平安生产工作中做出突出贡献的部门和个人进行嘉奖，对违反平安生产管理制度者、工伤事故责任部门和责任人进行惩罚。2.1各车间、各部门、各岗位及员工：（1）严格实施本企业指定的各项平安生产管理制度和责任制。（2）生产场所及生产和帮助设施符合平安生产标准，各种机械设备转动部位安装防护罩、栏杆、劳动防护用品必需按需配备发放实物。（3）生产作业场所必需制定平安管理制度和平安操作规程，在有较大危急因素的生产经营场所和有关设施、设备上设置明显的平安警示标志。（4）保证平安生产资金的优先投入，对发觉的

23、事故隐患准时整改。（5）杜绝违章指挥、违章作业，违反劳动纪律的行为：对新员工上岗前进行平安教育培训，特种作业人员持证上岗。（6）定期开展平安生产检查活动，检查要有记录，发觉隐患应准时上报并落实整改。（7）定期组织开展平安培训教育活动，定期召开平安生产例会，并有记录。（8）发生生产平安事故必需按“四不放过”原则，准时组织有关人员调查事故缘由，提出处理意见，落实整改措施，准时上报企业领导及有关部门。3 考核序号考核目标评价要点分数（100）标准要求和评价方法备注1把握目标1、伤亡事故起数；2、伤亡人数。 40不超过下达把握指标不扣分，轻伤事故每次发生一起扣5分，重伤事故每发生一起扣15分，发生死亡

24、事故扣40分。以责任状把握指标为准2平安生产责任制落实1将平安生产工作列入重要议事日程，并由车间主任亲自抓（听取汇报或回报），亲自部署；2每季召开一次平安生产例会，部署平安生产工作；3各班组签订平安生产责任状；4奖惩制度落实。10领导亲自召开平安生产年会，达不到的扣24分；按要求召开平安生产工作例会不扣分。每少一次扣2分；无会议记录，每少一次扣1分；未分解责任状的扣3分；奖惩制度未落实的扣24分。年终实地考核3平安生产教育培训1平安生产宣扬教育工作状况；2“平安月”活动状况；3特种工持证状况。5未开放社会性宣扬教育活动的扣24分；未组织或组织不力的，扣24分；培训率低，组织工作差或培训结果检查

25、有问题的扣24分；特种工持证率低扣24分。年终考核4重大事故隐患监控和平安专项治理1对重大事故隐患和危急源未进行全面登记、建档和监控，制定隐患整改方案并组织整改；2平安检查和专项整治状况。10对重大事故或危急源未进行登记，建档的扣6分；不合格的扣4分；未制定整改方案的，发觉一起扣5分；未准时更改的，发觉一起扣5分；未按规定进行定期检查和专项整治的，每少一次扣2分。年终考核5平安标志警示1平安标志牌；2平安警示牌。5平安标志牌不全，扣34分；平安警示牌不全，扣34分；平安警示牌不清洁，扣23分；日常考核6平安生产资金投入状况1平安生产的整改资金落实状况；2平安劳防资金落实状况；3平安教育培训专项

26、资金落实状况。10未按规定落实劳防资金，扣56分；未按规定落实平安教育培训资金，扣56分；未按规定落实平安生产资金的投入，扣710分。年终考核7平安检查整改状况1平安检查制度执行状况；2对隐患整改，处置和复查要求的执行状况；3检查记录的填写状况。10未定期开放日常，专项检查的扣24分；未按规定对隐患进行整改和复查的扣510分；无检查和隐患整改复查的记录或隐患整改未如期完成的扣48分。日常考核8生产平安事故报告处理状况1生产平安事故报告处理制度执行状况；2。事故应急预案修订状况；3指定特地救援人员状况；4重大平安生产事故应急救援按规定经过演练。5未执行生产平安事故报告处理制度扣24分；事故应急预

27、案可操作性差或不准时修订的扣24分；未对特地救援人员进行培训的扣24分；无演练发觉一起扣2分。年终考核9报表和平安档案管理1准时、预备统计报送各类平安生产状况调查表；2有关文件及材料准时报送、传达、办理状况；3各类平安管理档案及台帐。5统计信息未按时限上报或消灭数值差错，每次扣13分，瞒报扣5分；未按规定传达办理的扣14分；相关档案，台帐不健全的扣24分。日常考核年度平安生产目标分解表 总目标1、 实现零伤亡和二级及以上非伤亡事故；2、 轻伤负伤率把握在3以下；3、 隐患逐月下降，整改率达100%，力争毁灭“三违”行为；4、 重大设备事故为零；5、 岗位平安技能达标考评合格；6、 公司平安生产

28、指令性工作任务完成率100%；7、 各类事故“四不放过”处理100% 。序号分 目 标职 能 部 门管理人员1工亡率为零2二级及以上非伤亡事故为零3全厂轻伤负伤2次/月4重大设备事故为零5隐患逐月下降，整改率达100%6力争毁灭“三违”行为7公司平安生产指令性工作任务完成率100%8各类事故“四不放过”处理100%9岗位平安技能达标考评合格 主管部门 相关部门 考核部门企业管理部由分管经理进行考核批准： 审核： 编制：2018年1月23日 年 度 安 全 目 标 调 整 申 请 表 申请部门申请时间原生产目标调整后目标调整原因生产发生重大变化经营发生重大变化技术条件发 生重大变化生产方案变 更

29、申请部门意见年 月 日绩效考核小组意 见年 月 日目标管理与绩效考核委员会意 见年 月 日年度管理平安生产目标分解一、总经理年平安生产责任目标管理内容（一）平安生产管理责任目标1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于平安生产工作的法律法规、方针政策，学习领悟各种平安会议精神、乐观开展“平安生产月”等活动及平安生产工作，并制定出相应的具体措施，依据有关要求准时反馈状况和上报平安生产信息。2、建立健全和落实全员平安生产责任制，将平安生产责任层层分降落实到班组及每个岗位。建立健全各级平安生产管理机构，依据法律法规设置平安管理部门或配备平安管理人员。3、制定实施年度平安生产工作方案和保障措施。依据集团

30、公司年度平安生产目标、方案，制定、落实本公司年度平安生产工作方案、措施。严格贯彻、落实集团公司各项平安管理制度，建立健全公司各级平安生产制度和操作规程。4、组织平安生产检查，准时消退各类事故隐患。每月召开一次平安工作会议，总结、布置平安生产工作，形成会议纪要。每月开展一次综合性平安大检查；适时组织各类专项平安生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。加强平安管理。开展重大危急源普查、登记、报告和监控工作，落实平安生产保障措施。加强职业危害防治工作，建立职业病防治台帐，开展职业病普查登记和申报工作，职业危害检查率100%。认真完成公司及政府有关部门的各项平安生产

31、活动、工作，准时反馈和上报平安生产信息。5、完善生产平安事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产平安事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，把握现场处置方案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练，准时修改完善预案。改善基础平安设施，提高预防特、重大事故的力量。6、制定落实年度平安生产培训方案。认真组织开展各种形式的平安生产宣扬、教育、培训工作，进一步提高宽敞员工的平安生产防范意识和平安技术素养。7、严格执行、落实公司和集团公司对外包业务平安生产要求，将外包工序纳入平安生产管理范畴，同步落实平安生产责任；同步要求、同步制定方案；同步检查、考核

32、。杜绝“以包代管，一包了之”。8、依据规定报告、处理生产平安事故。发生各类人身损害事故，马上启动相应事故应急预案，实行有效措施，组织抢救，防止事故扩大，削减人员伤亡和财产损失。必需依据“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身损害事故的处理，必需认真执行生产平安事故报告和调查处理条例（国务院第493号令），妥当处理好事故的善后工作，并按规定要求照实准时向公司报告。9、全面持续的推动平安管理流程再造工作。10、认真贯彻执行平安生产责任书。(二)平安生产把握指标1、从业人员因工死亡事故 0起 2、从业人员因工重伤事故 0起3、重大危急化学物品事故 0起4、重大火

33、灾事故 0起5、重大交通肇事 0起 6、重大特种设备事故 0起 7、重大机器设备事故 0起 8、从业人员年/千人负伤率 39、外包及外来作业人员在本部门区域重伤及以上事故0起二、副总经理年平安生产责任目标管理内容（一）平安生产管理责任目标1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于平安生产工作的法律法规、方针政策，组织学习领悟各种平安会议精神、乐观督促开展“平安生产月”等活动及平安生产工作。2、督促建立健全和落实全员平安生产责任制，将平安生产责任层层分降落实到班组及每个岗位。建立健全各级平安生产管理机构，依据规定配备平安管理人员。3、督促制定实施年度平安生产工作方案和保障措施。依据公司年度平安生产

34、目标、方案，制定、落实本公司年度平安生产工作方案、措施。严格贯彻、落实公司各项平安管理制度，督促建立健全公司各级平安生产制度和操作规程。4、组织平安生产检查，准时消退各类事故隐患。每月召开一次平安工作会议，总结、布置平安生产工作。每月开展一次综合性平安大检查；适时组织各类专项平安生产检查。加强平安管理。督促开展重大危急源普查、登记、报告和监控工作，落实平安生产保障措施。加强职业危害防治工作。认真完成公司及政府有关部门的各项平安生产活动、工作，准时反馈和上报平安生产信息。5、督促完善生产平安事故应急救援预案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。督促开展应急救援演练，准时修改完善预

35、案。改善基础平安设施，提高预防特、重大事故的力量。6、督促落实年度平安生产培训方案。7、严格执行、落实公司和公司对外包业务平安生产要求，将外包工序纳入平安生产管理范畴，同步落实平安生产责任；同步要求、同步制定方案；同步检查、考核。杜绝“以包代管，一包了之”。8、依据规定报告、处理生产平安事故。发生各类人身损害事故，马上启动相应事故应急预案，实行有效措施，组织抢救，防止事故扩大，削减人员伤亡和财产损失。必需依据“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身损害事故的处理，必需认真执行生产平安事故报告和调查处理条例（国务院第493号令），妥当处理好事故的善后工作，并

36、按规定要求照实准时向集团公司报告。9、全面持续的推动平安管理流程再造工作。10、认真贯彻执行平安生产责任书。（二）平安生产把握指标1、从业人员因工死亡事故 0起 2、从业人员因工重伤事故 0起3、重大危急化学物品事故 0起4、重大火灾事故 0起5、重大交通肇事 0起 6、重大特种设备事故 0起 7、重大机器设备事故 0起 8、从业人员年/千人负伤率 39、外包及外来作业人员在本部门区域重伤及以上事故0起五、安环部年平安生产责任目标管理内容（一）安环部平安生产责任制度目标1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于平安生产工作的法律法规、方针政策，学习领悟各种平安会议精神、乐观开展“平安生产月”等活

37、动及平安生产工作，并制定出相应的具体措施，依据有关要求准时反馈状况和上报平安生产信息。2、建立健全和落实全员平安生产责任制，将平安生产责任层层分降落实到班组及每个岗位。建立健全各级平安生产管理机构，依据规定配备平安管理人员。3、制定实施年度平安生产工作方案和保障措施。依据公司年度平安生产目标、方案，制定、落实本公司年度平安生产工作方案、措施。严格贯彻、落实公司各项平安管理制度，建立健全公司各级平安生产制度和操作规程。4、组织平安生产检查，准时消退各类事故隐患。每月召开一次平安工作会议，总结、布置平安生产工作，形成会议纪要。每月开展一次综合性平安大检查；适时组织各类专项平安生产检查，建立事故隐患

38、排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。加强平安管理。开展重大危急源普查、登记、报告和监控工作，落实平安生产保障措施。加强职业危害防治工作，建立职业病防治台帐，开展职业病普查登记和申报工作，职业危害检查率100%。认真完成公司及政府有关部门的各项平安生产活动、工作，准时反馈和上报平安生产信息。5、完善生产平安事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产平安事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，把握现场处置方案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练，准时修改完善预案。改善基础平安设施，提高预防特、重大事故的力量。6、制定落实年度平

39、安生产培训方案。认真组织开展各种形式的平安生产宣扬、教育、培训工作，进一步提高宽敞员工的平安生产防范意识和平安技术素养。7、严格执行、落实公司和公司对外包业务平安生产要求，将外包工序纳入平安生产管理范畴，同步落实平安生产责任；同步要求、同步制定方案；同步检查、考核。杜绝“以包代管，一包了之”。8、依据规定报告、处理生产平安事故。发生各类人身损害事故，马上启动相应事故应急预案，实行有效措施，组织抢救，防止事故扩大，削减人员伤亡和财产损失。必需依据“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身损害事故的处理，必需认真执行生产平安事故报告和调查处理条例（国务院第493

40、号令），妥当处理好事故的善后工作，并按规定要求照实准时向集团公司报告。9、全面持续的推动平安管理流程再造工作。10、认真贯彻执行平安生产责任书。（二）平安环保部平安把握指标1、从业人员因工死亡事故 0起 2、从业人员因工重伤事故 0起3、重大危急化学物品事故 0起4、重大火灾事故 0起5、重大交通肇事 0起 6、重大锅炉、压力容器事故0起 7、从业人员年/千人负伤率 0起8、外包及外来作业人员在本部门区域重伤及以上事故0起 六、生产技术部年平安生产责任目标管理内容（一）生产技术部平安生产责任制度目标1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于平安生产工作的法律法规、方针政策，学习领悟各种平安会议精

41、神、乐观开展“平安生产月”等活动及平安生产工作，并制定出相应的具体措施，依据有关要求准时反馈状况和上报平安生产信息。2、建立健全和落实全员平安生产责任制，将平安生产责任层层分降落实到班组及每个岗位。建立健全各级平安生产管理机构，依据规定配备平安管理人员。3、制定实施年度平安生产工作方案和保障措施。依据公司年度平安生产目标、方案，制定、落实本单位年度平安生产工作方案、措施。严格贯彻、落实公司各项平安管理制度，建立健全本单位各级平安生产制度和操作规程。4、组织平安生产检查，准时消退各类事故隐患。每月召开一次平安工作会议，总结、布置平安生产工作，形成会议纪要。每月开展一次综合性平安大检查；适时组织各

42、类专项平安生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。开展重大危急源普查、登记、报告和监控工作，落实平安生产保障措施。加强职业危害防治工作，建立职业病防治台帐，协作开展职业病普查登记和申报工作，职业危害检查参与率100%。认真完成公司及政府有关部门的各项平安生产活动、工作，准时反馈和上报平安生产信息。5、完善生产平安事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产平安事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，把握现场处置方案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练，准时修改完善预案。改善基础平安设施，提高预防特、重大事故

43、的力量。6、依据公司总体培训方案并落实本单位年度平安生产培训方案。认真组织开展各种形式的平安生产宣扬、教育、培训工作，进一步提高宽敞员工的平安生产防范意识和平安技术素养。7、严格执行、落实公司对外包业务平安生产要求，将外包工序纳入平安生产管理范畴，同步落实平安生产责任；同步要求、同步制定方案；同步检查、考核。8、依据规定报告、处理生产平安事故。发生各类人身损害事故，马上启动相应事故应急预案，实行有效措施，组织抢救，防止事故扩大，削减人员伤亡和财产损失。必需依据“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身损害事故的处理，必需认真执行生产平安事故报告和调查处理条例（国务院第493号令），妥当处理好事故的善后工作，并按规定要求照实准时向公司报告。9、全面持续的推动平安管理流程再造工作。10、认真贯彻执行平安生产责任书。（二）生产技术部平安把握指标1、从业人员因工死亡事故 0起 2、从业人员因工重伤事故 0起3、重大危急化学物品事故