2022食堂管理实施方案_职工食堂管理实施方案.docx
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1、2022食堂管理实施方案_职工食堂管理实施方案 食堂管理实施方案由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“职工食堂管理实施方案”。 太原市第五试验中学餐厅管理方案 为了进一步加强我校餐厅科学管理,保障正常运行,改善膳食质量,提高服务水平,保障广阔师生身体健康,更好地为师生服务,结合食堂的实际,特制定本方案。 餐厅管理指导思想:以师生的身体健康和学生身体发育的须要为本;敬重师生的饮食习惯;力求达到科学配餐,养分配餐,提高膳食质量;坚持预防为主,确保师生饮食卫生平安。 一、食堂工作流程管理: 1、选购:食堂选购实行定点选购制,选购点学校协议确定。副食协议供货点必需具备相应资格,并交
2、付法人身份证复印件及营业执照复印件、产品批号、合格证等相关资质。供货价格为当地市场批发价,每周学校指派老师进行市场调查,若发觉供货方价格高于市场批发价,以当地市场批发价结算,发生三次类似事务,校方终止与供货方合同;供货方每天七点前将货送到食堂,交食堂主任和值日老师验货,做好三查工作:查数(要过磅)、查质(有无霉变)、查账(有无差错),食堂管理员记录,值日老师监督并签名。选购物品进校后交食堂保管员验收签名,选购单一式三份,供货方、食堂管理员及炊事长各一份,食堂主任于周五盘点,供货方每两周结帐一次。 2、制订菜单:餐厅炊事员实行炊事班长负责制,炊事班长依据市场、季节、养分等综合因素制定下周食谱及菜
3、单,交膳管会审批后,交供货方按安排供货;每天早点必需有稀饭、馒头、包子,品种不得少于六种,中、晚餐有两荤两素,售菜窗口品种在学生餐厅外公示。 3、餐厅财产及管理实行餐厅主任负责制。 4、饭菜加工:每餐饭菜必需在就餐前10分钟打算好。整个加工过程由炊事班长统一分工调配厨房职工。加工后的饭菜要留意保热、保洁。 5、就餐:就餐期间食堂内部事务统一由炊事班进步行协调。负责打菜的职工要固定窗口。炊事班长要依据就餐状况刚好调配饭菜,如有饭菜不足状况要刚好实行措施。 6、餐后清洗、清理与打扫:餐后,餐厅管理员组织分工,对餐桌、厨具、餐具进行清洗,并分类放在固定位置,厨房、餐厅进行打扫、冲洗;对剩余饭菜进行处
4、理。 7、每周五要进行厨具、餐具的清洗及厨房、餐厅及周边环境的大扫除。每月底要对选购原料及运用原料进行盘点,并列出当月库存物品清单及数量;每月底膳管会要和食堂管理员进行当月成本核算和帐务整理。 二、餐厅工作制度 : 1、餐厅工作人员按规范程序聘请、录用,按时上、下班,坚守工作岗位,听从管理员支配,遇事要请假。无故迟到扣除当天工资30元,无故矿工一次扣除当月工资60元,病、事假扣除当天工资(请假应事先向餐厅管理员提出书面假条)。 1、树立一心一意为师生服务的思想,讲究职业道德。文明服务,看法亲善,主动热忱,礼貌待人,酷爱本职,仔细负责。不断钻研业务,努力提高自身业务水平。 3、养成良好的工作习惯
5、,各种厨具、餐具要固定放置,运用完毕后刚好放回原处,各种物品不随处乱放。 4、爱惜公物。运用锅炉、压面机等械具要严格遵守操作规程,清洗餐具、厨具要细心细致。 5、餐厅主任、管理员、炊事班长要把好选购品质量关和成本关。严禁腐烂、变质食物进入学校;食堂主任要做到物品进出帐目清晰,程序分明;炊事班长要不断钻研业务,多动脑筋,做到饭熟菜香,味美可口。并依据季节及饭菜特点、打算足够的饭菜,一方面使饭菜奢侈度降低到最小,又不会使饭菜不够吃。 6、做好餐厅平安工作。锅炉操作要严守操作规程,生熟食品及加工用具要分类置放,防止污染;餐厅无关人员严禁进入厨房及保管室;易燃易爆物品要按规定放置,杜绝意外事故的发生,
6、食堂工作人员离开厨房前,必需将厨房各种食品放置好,关好门窗,检查各类电源开关、设备、炉灶等,做好防火、防盗、防毒工作。 7、做好餐厅卫生工作。工作期间必需穿工作服,留意做好食品卫生,餐具卫生,环境卫生,个人卫生工作,如有咳嗽、腹泻、发烧、呕吐等疾病,应向餐厅主任请假,离开食堂工作岗位。 8、餐厅工作人员既要分工负责,又要团结协作,真诚待人,语言文明,工作期间不争吵,不打闹。 三、餐厅卫生制度 : 1、不购买不簇新食品,严禁购买及运用腐烂变质的食物,以及其他感官性状异样食物。 2、要做到生品与成品、熟品相隔离,成品与半成品相隔离,食品与杂物相隔离。冷藏时要做到荤腥类食品与其他食品相隔离。 3、食
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