5S基本概念精编版.pptx
《5S基本概念精编版.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《5S基本概念精编版.pptx(32页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、5S基本概念基本概念课程目的:课程目的:v 养成良好的工作习惯养成良好的工作习惯v 创造安全舒适的工作环境创造安全舒适的工作环境 IE/KittyOutline1.5S 的起源2.5S 的意义3.5S 的效益4.5S 的实施技巧 5.5S 常见问题5S 的起源的起源5S 是源于日本的活动,在早期(约1955年)日本推行整理(seiri)、整顿(seiton)2 S,后来因水准的提升及管理的需要,才增设3 S清扫(seiso)、清洁(seiketsu)、教养(shitsuke),其重点从原来的整备,扩及到效率、品质与纪律方面。所以 5S 即为五个以S为开头的日文罗马拼音之简称。注:很多公司推行6
2、S是在5S的基础上增加了“安全(Safety)”。7S,即在6S的基础上增加了节约(SAVE)。5S 的意义的意义 整理整理(SeiriSeiri)在工作现场,区分需要与不需要的东西。保留需要的东西。撤除不需要的东西。整理整理整理整頓清掃清潔教養特别说明特别说明:如果你的工作岗位堆满了非必需物品,就会导致你的必需物品如果你的工作岗位堆满了非必需物品,就会导致你的必需物品 无无处摆放;你可能希望增加一张工作台来处摆放;你可能希望增加一张工作台来堆放必需品,这样一来就造堆放必需品,这样一来就造成浪费,并形成恶性循环。成浪费,并形成恶性循环。类类别别使用频度使用频度处理方法处理方法备注备注必必需需物
3、物品品每小时每小时放工作台上或随身携带放工作台上或随身携带每天每天现场存放现场存放(工作台附近)(工作台附近)每周每周现场存放现场存放非非必必需需物物品品每月每月仓库存储仓库存储三个月三个月仓库存储仓库存储定期检查定期检查半年半年仓库存储仓库存储定期检查定期检查一年一年仓库存储(封存)仓库存储(封存)定期检查定期检查两年两年仓库存储(封存)仓库存储(封存)定期检查定期检查未定未定有用有用仓库存储仓库存储定期检查定期检查不需要用不需要用变卖变卖/废弃废弃定期清理定期清理不能用不能用变卖变卖/废弃废弃立刻废弃立刻废弃非非必必需需物物品品无使用价值无使用价值有使用价值有使用价值折价变卖折价变卖转移为
4、其他用途转移为其他用途涉及机密、专利涉及机密、专利普通废弃物普通废弃物影响人身安全、影响人身安全、污染环境物污染环境物另作他用另作他用作为训练工具作为训练工具展示教育展示教育特别处理特别处理分类后出售分类后出售特别处理特别处理 整顿整顿 (SeitonSeiton)整理后作规划;物品分类摆放,將物品清楚标示 目视管理(现场所有物品一目了然)将东西定位、标示、归位5S 的意义的意义整顿整顿整理整顿清掃清潔教養特别说明特别说明:整顿其实也是研究提高效率的科学。它研究怎样才可以立即取得物品,整顿其实也是研究提高效率的科学。它研究怎样才可以立即取得物品,以及如何立即放回原位。任意决定物品的存放并不会让
5、你的工作速度以及如何立即放回原位。任意决定物品的存放并不会让你的工作速度加快,它会让你的寻找时间加倍。我们必须思考分析怎样拿取物品更加快,它会让你的寻找时间加倍。我们必须思考分析怎样拿取物品更快,并让大家都能理解这套系统,遵照执行。快,并让大家都能理解这套系统,遵照执行。所需物品所需物品没有了没有了寻找后没寻找后没有找到有找到好不容易好不容易找到了找到了立即找到立即找到(寻找时间(寻找时间为为0)寻寻找找急忙订货急忙订货订货订货下班了下班了不良品不能使用不良品不能使用数量不够数量不够立即能使用立即能使用太多了!太多了!数量太多数量太多合适合适可惜!可惜!后来又找到后来又找到糟糕!糟糕!我最好!
6、我最好!清扫清扫(SeisoSeiso)打扫工作环境四周、清除污垢(地面、环境、设备.)。消除污垢 自主保养的第一步,以达到全面预防保养为目的清扫清扫5S 的意义的意义整理整頓清掃清潔教養特别说明特别说明:如果你能将岗位上出现的垃圾马上清扫掉,保持整洁干净,你就会引如果你能将岗位上出现的垃圾马上清扫掉,保持整洁干净,你就会引来许多赞许惊叹的眼光:来许多赞许惊叹的眼光:“啊!多干净的工作岗位!啊!多干净的工作岗位!”同时,干净的同时,干净的工作环境让人感觉到多么的身心愉快。工作环境让人感觉到多么的身心愉快。清洁清洁(SeiketsuSeiketsu)维持清扫过后的场区及环境之整洁美观,使工作的人
7、觉得干净、卫生而产生无比的干劲。维持整理、整顿、清扫之成果。根绝脏乱源头。5S 的意义的意义清洁清洁整理整頓清掃清潔教養特别说明特别说明:要成为一种制度,必须充分利用创意改善和全面标准化,从而获得坚要成为一种制度,必须充分利用创意改善和全面标准化,从而获得坚持和制度化的条件,提高工作效率。持和制度化的条件,提高工作效率。整理整理区分必需品和非必需品区分必需品和非必需品向作业者向作业者进行说明进行说明撤走各区域撤走各区域非必需品非必需品整顿整顿规定必需物品的摆放场所规定必需物品的摆放场所规定摆放方法规定摆放方法进行标识进行标识向作业者向作业者进行说明进行说明清扫清扫在地板上划出区域线和管理担当在
8、地板上划出区域线和管理担当巡查零部件仓库和各生产巡查零部件仓库和各生产线,摄下或拍下不合理的线,摄下或拍下不合理的现象。现象。检讨布局;检讨布局;区分工具架、私人物品、区分工具架、私人物品、不良品,将多余零件放回不良品,将多余零件放回仓库。仓库。清扫落在地板上的物品;清扫落在地板上的物品;回收空箱、包装纸等。回收空箱、包装纸等。教养教养(shitsuke)(shitsuke)养成守法精神(如:遵守规范、纪律、标准)、养成工作习惯、养成企业文化养成守法精神,遵守规定、标准。养成习惯。教养教养5S 的意义的意义整理整頓清掃清潔教養特别说明特别说明:公司应向每一位员工灌输遵守规章制度、作纪律的意识;
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 基本概念 精编
限制150内