ISO14001(内审).pptx
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1、1 1ISO14001:2004内审员培训教案教案:李帆教案:李帆培训:李帆培训:李帆 20122012中国中国.深圳深圳2 2课程提要环境管理体系内部审核PDCA法-P:内审策划-D:内审实施-C:内审不符合纠正-A:内审不符合项纠正验证内审员资格要求3 34.3.2法律与其他环境要求4.2环境方针4.3.1环境因素4.4.4环境管理体系文件4.4.5文件管理4.5.4记录4.4.3信息交流4.4.2能力,培训和意识4.4.1资源,作用,职责和权限4.3.3目标,指标和方案4.4.7应急准备和相应4.4.6运行控制4.5.1监测4.5.3不符合,纠正与预防措施4.6管理评审控制保持型进步型4
2、.5.5内部审核PDCAISO 14001:2004 ISO 14001:2004 环境管理体系环境管理体系 要素关联图要素关联图+4.5.2符合性评价4 4体系主线:4.24.3.3 4.4.6管理核心:4.3.1基本要求:4.3.2控制关键:4.4.6 4.4.7监控保障机制:4.5.1 4.5.4 4.6 4.5.2前提条件:4.4.1保证条件:4.4.2 4.4.3 4.4.4(5)4.5.3ISO14001标准特点5 5 1.1.符合性符合性(公司文件符合标准要求)(公司文件符合标准要求)2.2.适宜性适宜性(公司文件与操作相一致)(公司文件与操作相一致)3.3.有效性有效性(公司对
3、文件的执行程度)(公司对文件的执行程度)4.4.系统化、文件化系统化、文件化(强调审核过程)(强调审核过程)5.5.客观性客观性(严格按标准及公司文件为审核依据)(严格按标准及公司文件为审核依据)审核的主要特点审核的主要特点6 6准备准备实施实施 报告报告 效果跟进效果跟进审核的时间分配7 7课程提要环境管理体系内部审核PDCA法-P:内审策划-D:内审实施-C:内审不符合纠正-A:内审不符合项纠正验证内审员资格要求8 8审核方案的PDCA管理流程P:确定审核目的、范围和程度、确定职责、配备资源、建立程序D:安排审核日程、选择审核员、组建审核组、实施审核活动、保持记录C:监视审核活动A:评审审
4、核方案、识别改进的机会、审核方案的改进9 9内部环境管理体系审核的一般程序图内部环境管理体系审核的一般程序图阶段阶段总经理及管总经理及管理者代表理者代表审核实施部门审核实施部门受审核部门受审核部门1准备阶段2实施阶段3内审报告及跟踪阶段批准年度计划准备计划内部环境审核的实施末次会议内部环境审核报告纠正措施责任人确认报告确认确认内审跟踪、改进状况内审跟踪内审完成报告编制年度计划 编制日程表 准备 通知 首次会议 实施 审核会议 总结会议 有计划地改进 完成后的报告 改进状况的确认必要时1010审核要求审核要求审核的范围确定审核的范围确定首先确认环境管理体系所覆盖的范围,将这一覆盖范围视为审核对象
5、。这和第三方审核认证的范围是一样的。将范围具体化,大致可分为:1 1、业务方面、业务方面a)明确组织的活动、产品、服务所涉及的范围及由此引起的重大环境因素和相关的环境影响;b)将有重大环境因素和相关环境影响的部门作为审核对象。11112 2、现场方面、现场方面a)在一个组织有多个类似活动的现场,同一环境管理体系中管理多个现场的情况下,作为一个审核的条件为:登记范围在各个现场实质上一样;活动类似,重大环境因素及相关环境影响本质上相同;有关组织的整个现场:有环境管理的负责人,其体系得以建立和保持,环境方针适用于所有现场,体系的文件化、体系的变更、管理评审、内部审核计划的制定及结果评价等是集中管理的
6、;组织进行所有现场的内部审核。由于各自现场设施或规模的不同而导致的责任、适用的法律、法规及其他要求事项的差别不应有本质上的变化,要在一定的差别范围内;考虑现场的规模和业务的变动,可以在任何现场进行抽样或随机抽样。1212 b)临时性现场:如建筑公司的现场这类临时性现场,其本身不作为登记对象,而是以开展这一业务的组织为对象,现场仅仅作为该组织的环境管理体系实施状况的证明而被抽样检查。c)无特定现场的登记对象:如一些服务业,其业务现场不固定,登记范围根据组织及所提供的服务来规定。体系的运行状况可在一部分服务现场审核。例如,搬家公司的实际工作现场是不固定的,可在其实际服务的部分现场进行审核。1313
7、3 3、管理方面、管理方面a)申请注册的范围内,有关环境的所有责任和权限应明确;b)在设定环境目标和指标及制定环境管理方案时,应拥有决定如何实施环境方针的权限;c)拥有关于环境管理及改进的财政和人力资源的支配权限;d)组织的输入输出能用和其他组织的业务接口来明确,例如:输入:原料、员工、服务等;输出:产品、服务、产品的贮存运输、废弃物。e)与环境有关的服务和活动直接地处于组织的环境管理体系的对象之外时,其对环境管理体系的影响也能在可能范围内适当对应,例如:共同公共设施,现场内的其他组织的现场。f)应考虑适用于注册范围的法律法规。1414课程提要环境管理体系内部审核PDCA法-P:内审策划-D:
8、内审实施-C:内审不符合纠正-A:内审不符合项纠正验证内审员资格要求1515内部环境管理体系审核的准备内部环境管理体系审核的准备内部环境管理体系审核的准备过程内部环境管理体系审核的准备过程一、编制内部环境管理体系审核年度计划三、内部环境管理体系审核的准备二、编制内部环境管理体系审核日程表四、通知1、编制年度计划2、最高管理层任命审核负责人1、决定适用范围(活动、部门等)基于活动的重要程度决定内审日程1、选拔内审员,组成内审组2、调查规定要求 环境方针 环境手册 程序、标准等3、上次内审报告4、编制检查表5、准备各种必需品6、确认内审日程7、文件预审1、确认内审时间2、和受审核部门负责人协商16
9、16内部环境管理体系审核的准备内部环境管理体系审核的准备1、内审员的选拔和内部审核组的成立 从接受过内审员培训并获得内审员资格的人员中选拔内审员。尽可能选拔独立于受审核部门的内审员。根据部门规模和内部审核天数决定审核组成员人数,并从中任命审核组长。2、调查要求事项,如 环境方针 环境手册 程序、标准等17173 3、调查过去内审报告、调查过去内审报告 这里应强调两点:上次内审指出的不符合已纠正了吗?上次没有审核的部分是哪些?4 4、编制检查表、编制检查表 依据ISO14001标准要素编制检查表 依据组织部门编制检查表 依据重要环境因素编制检查表 编写检查表的目的:(1)审核正规化 (2)保持审
10、核目标的清晰 (3)作为记录1818设计检查表应注意:1.以以ISO14001及环境管理体系文件为依据及环境管理体系文件为依据2.以部门审核为主时以部门审核为主时,应列出有关的主要要素的审应列出有关的主要要素的审 核内容和审核方法核内容和审核方法3.以要素审核为主时以要素审核为主时,要说明到哪些部门去查要说明到哪些部门去查4.注意要素的逻辑顺序注意要素的逻辑顺序,明确审核步骤明确审核步骤5.抓住重点抓住重点,抽样应有代表性抽样应有代表性6.注意可操作性注意可操作性1919要素检查事项及检查方法现场审核记录备注4.4.14.3.14.3.3/44.4.24.4.54.4.64.4.74.5.14
11、.5.2与锅炉房负责人交谈,询问锅炉房的人员分工及其环境职责。向锅炉房负责人了解锅炉房的环境因素的识别和评价情况。查环境因素和重要环境因素清单,现场确认烟尘、SO2、NOx的排放、煤渣的废弃、噪声、煤的消耗、意外的火灾及爆炸等环境因素是否识别评价,现场确认重要环境因素有无遗漏。查锅炉房的目标、指标文件,了解其职责是否明确,方案是否合理、有效;查有关方案实施记录及现场验证了解方案的进展情况及实施效果。向锅炉房负责人了解环境关键岗位的确定及培训情况。提问2-3名关键岗位员工是否了解本岗位的重要环境因素及其环境影响,对照锅炉房作业指导书提问操作员工是否了解主要内容,提问2-3名司炉工若发生除尘器故障
12、或其他异常紧急情况是否会处理。查阅现场相关作业指导书是否齐全,是否为受控的现行有效版本,文件保管是否良好。抽查近3个月的运行记录,确认作业指导书的运行规定已被执行;现场察看设备是否运转正常,特别是除尘设备是否处于良好运作状态下,除尘效果是否满足要求;煤渣的清扫及存放是否符合要求;煤场的管理能否有效的抑制煤尘。抽查近一年的设备维修保养记录,了解除尘器设备维修状态,是否定期清理粉尘。提问锅炉房负责人是否清楚现场有可能会出现哪些异常和紧急情况?是否包括除尘器潜在的故障,意外的火灾和爆炸,是否针对上述紧急情况制定了相应的应急程序,检查应急内容是否充分、适宜?现场查看应急设备及设施是否齐全、并保持这些设
13、备的有效和适用。查阅以往记录,了解以前是否出现过事故和紧急情况,如发生过,查对紧急情况处理的证据,及对应急程序进行了评审和修订的有关记录。查阅近半年SO2、NOx烟尘、黑度的监测报告,了解这些污染物排放的监测结果是否符合相关法规要求,监测项目是否齐全、监测频率是否符合有关规定。提问锅炉房负责人是否定期对锅炉房的运行状况定期检查监督,查阅近三个月的检查记录。对上述监测结果及检查出现不符合时,是否认真分析原因,迅速采取了相应的纠正措施,整改效果是否良好。2020方式方式-面谈、提问;现场观察;查阅记录、文件面谈、提问;现场观察;查阅记录、文件现场检查表编写时应考虑的因素(现场检查表编写时应考虑的因
14、素(1 1)1、依据、依据ISO14001标准和体系文件中的职责和要求来编标准和体系文件中的职责和要求来编 制检查表;制检查表;2、检查表应明确审核目标,体现抽样的内容、方式和、检查表应明确审核目标,体现抽样的内容、方式和 抽样量:抽样量:内容内容-突出重要环境因素、重点环境岗位、重要环突出重要环境因素、重点环境岗位、重要环境管理职能;境管理职能;抽样量抽样量.21215、强调审核发现和跟踪的记录,为审核总结和以后、强调审核发现和跟踪的记录,为审核总结和以后 的审核工作提供依据的审核工作提供依据。3、检查表应体现部门、要素、重要环境因素的联系、检查表应体现部门、要素、重要环境因素的联系 和呼应
15、;和呼应;4、审核组的检查表整体上应体现充分性和深度以及、审核组的检查表整体上应体现充分性和深度以及 要素的内在联系,审核组长应进行综合把握要素的内在联系,审核组长应进行综合把握;现场检查表编写时应考虑的因素(现场检查表编写时应考虑的因素(2 2)2222编制检查表的要点编制检查表的要点 4个个W1个个H*查什么?查什么?*找谁查?找谁查?*去哪里查?去哪里查?*何时查?何时查?*怎么查?怎么查?23235、准备内审用的各种资料、表格 检查表 不符合报告 内审报告 职能分配表 ISO14001标准、手册、程序文件、相关的法律法规等24246 6、确认内部环境管理体系审核日程表、确认内部环境管理
16、体系审核日程表 内部环境管理体系审核日程表应包括的内容如:受审核部门 审核日期 当天审核时间表(包括分组、具体时间安排)编制内部审核日程表时,应考虑以下几个方面:a)上次审核的结果;b)某个部门在体系中的重要程度;c)重要环境因素的分布。只有充分地考虑上述三个方面,才能合理的安排时间和审核员,以保证审核有计划的顺利进行。25257 7、文件预审、文件预审 在现场审核过程开始之前,审核组长应审阅环境管理体系文件,如环境方针、实施方案、记录或为实现环境管理体系要求所编制的手册(程序)。2626文件审核要求文件审核要求基本程序1、浏览:无论是审查手册还是程序文件或具体的作业指导书,首先要快速浏览,重
17、点发现结构性问题。2、通读:快速阅读,遇到理解十分清楚或确信没有问题的部分可以跳过,重点在和标准条款对照是否符合标准要求,质量文件本身的对照检查是否存在互相矛盾或不理解的地方。3、研读:必要时要查阅标准、法律法规等文件以做出判断。无法做出判断的特别注明。注意1、2、3交叉使用2727文件审核的注意事项要了解组织的规模、历史情况、组织机构、产品特点现场审核前的文件审核一般限于手册和程序文件的审核,符合性不够充分,要求提供补充文件文件审核不限于现场审核前的审核收集适用的法律法规和其他要求监督审核和复评也要进行文件审核28281实施审核的基本路线实施审核的基本路线实施审核的基本路线实施审核的基本路线
18、 记录记录 实施情况实施情况 记录记录 相关文件相关文件 实施情况实施情况 记录记录 相关活动相关活动 相关文件相关文件 实施情况实施情况 记录记录部门职责部门职责 相关活动相关活动 相关文件相关文件 检查表检查表 实施情况实施情况 记录记录 相关活动相关活动 相关文件相关文件 实施情况实施情况 记录记录 相关文件相关文件 实施情况实施情况 记录记录 实施情况实施情况 记录记录 记录记录内部审核路线图2929四、通知四、通知 1、确认内审时间,应在至少两周前将内审日程通知受审核部门。2、和受审核部门负责人协商。3030课程提要环境管理体系内部审核PDCA法-P:内审策划-D:内审实施-C:内审
19、不符合纠正-A:内审不符合项纠正验证内审员资格要求3131内部环境管理体系审核的实施内部环境管理体系审核的实施内部环境管理体系审核的实施过程:内部环境管理体系审核的实施过程:一、首次会议三、审核组会议二、内部环境管理体系审核的实施1、和受审核部门负责人的审核前会唔 介绍内审员 确认内审目的范围 协商内审实施办法 确认总结会议和末次会议时间1、决定不符合2、编制内审报告(草案)1、向受审核者说明内审宗旨2、根据抽样方法实施审核3、收集审核证据4、根据检查表进行内审5、判定不符合时,经受审核部门负责人确认3232四、总结会议1、听取受审核部门意见2、阐明不符合的依据1、宣布内审结果 基于客观证据进
20、行说明 总结不符合 协商纠正和预防措施2、必要时确定跟踪内审日期3、双方确认内审报告(草案),做好记录五、末次会议3333一、首次会议一、首次会议 内部环境管理体系审核首次会议的内容和程序为:1、内审组和受审核部门相互介绍;2、阐明审核目的和审核范围,确认审核计划;3、简要向受审核部门说明内审的方法和程序;4、在审核组和受审核方之间建立正式联络渠道;5、确认审核组所需资源和设备;6、确认总结会议和末次会议的日期和时间;7、解释审核计划中受审核方不明确的部分。内审组成员、受审核部门的有关负责人等出席首次会议。3434二、内部环境管理体系审核的实施二、内部环境管理体系审核的实施 1、向受审核方说明
21、内部环境管理体系审核的宗旨 受审核部门对内审员的到来往往会紧张,难以保持正常心理状态。因此,要向他们说明,内审以改进为目的,既使发现不符合也不是针对个人。内审员提问时要留意对方是否已明确,例如:以下面逻辑顺序来提问可能会容易理解:a)按重要程度;b)按业务流程;c)按场所顺序;d)按时间顺序。2、根据抽样结果,进行审核 内审应在一定时间内实施,一般应尽量选择组织的有代表性的对象进行审核,当然,这并不排除一次内审覆盖整个体系。35353、收集审核证据 a)观察在做什么;b)提问要适当,应使用5W1H,即:What什么 When时间 Where哪里 Who谁 Why为何 How怎样 c)验证受审核
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