5S管理对企业的重要性精编版.pptx
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1、5S管理对企业的重要性管理对企业的重要性华天谋咨询网()课程分为下面几个部分课程分为下面几个部分5S内容5S作用(必要性)5S的误区总结目的目的了解5S的内容让大家认识到5S的重要性促使大家在工作过程中按5S要求认真执行5S在仓储管理中的应用在仓储管理中的应用每日5S点检物料5S管理5S绩效管理5S检查一、一、5S的内容的内容什么是什么是5S5S是指整理、整顿、清扫、清洁、素养。5S是一种管理、而非是手法或技巧。5S可以说是所有品质管理活动(如JIT、TPM)的基础。5S活动乃是要创造或建立一个容易发现问题的环境,发现问题后将问题改善,以创造公司的利益。1、整理、整理整理的定义乃是将需要与不需
2、要的东西分开,并且处理不需要的东西,并且将需要的东西加以保管。整理不是把东西排列整齐就可以了,而是应该明白区分出要与不要。整理是5S管理活动的第一步,将不需要的东西加以处理,以节省空间,使工作现场更加清爽,同时可以避免不必要的成本支出。整理可以提高工作效率整理可以提高工作效率2、整顿、整顿整顿的定义是指将需要的东西妥当安置,使人在需要的时候,可以立即取得,使用后可立即归位。整顿不但要把需要的东西排列整齐,并且尽可能达到在最短的时间内取得所要的东西并加以归位。整顿就是要达到三易(易取、易放、易管理)三定(定位、定量、定容)。整顿的目的是节省寻找所需的时间,以提升工作效率,因此整顿的最高境界是以新
3、人或陌生人为对象,如颜色管理或路标指示,让人看了就知道怎么做。整顿可以免除寻找的浪费整顿可以免除寻找的浪费3、清扫、清扫清扫的定义是扫除垃圾、扫除污染。清扫并非单指把工具、机械或仓库清扫擦拭干净而是应在清扫过程中,早日发现问题,即点检。(6S点检、仓库异常点检、叉车点检)清扫的主要目的是借清扫过程中的点检早日发现问题,并早日解决问题,以使机械设备等能在最需要的时候可以发挥其功能。清扫是提升品质的基础清扫是提升品质的基础4、清洁、清洁清洁的定义是指保持整理、整顿及清扫的成果。清洁除了保持整理、整顿、清扫的成果外,并应思考整理、整顿、清扫的执行是否合理,若发现执行过程中有问题应加以改善。因此清洁是
4、保持与改善。清净的环境可以改善情绪清净的环境可以改善情绪5、素养、素养素养的定义是养成遵守规矩、流程和操作标准书的良好习惯。整理、整顿、清扫、清洁,规章制度、作业标准等的实行,应以素养为基础。素养是5S成功的关键所在。5S是以素养为始终是以素养为始终二、二、5S的作用的作用1、提高产品品质、提高产品品质通过5S可以养成认真的习惯,做任何事情都一丝不苟、不马虎品质自然有保障 2、降低成本消除浪费、降低成本消除浪费经常习惯性的整理整顿,不需要专职整理人员减少人力 对物品规划分区、分类摆放、及时清理,可减少场所的浪费 物品分区分类摆放、标识清楚,找物品的时间短可节约时间 消除浪费降低成本消除浪费降低
5、成本3、改善情绪、改善情绪 清洁、整齐、优美的环境带来美好的心情,我们工作起来会更认真上司、同事、下级谈吐有礼、举止文明,给你一种被尊重的感觉,容易融合到这种在家庭的氛围中 让你工作中舒心快乐让你工作中舒心快乐4、保障安全、保障安全工作场所宽敞明亮、通道畅通,降低了发生事故的机率 地上不会随意摆放、丢弃物品,墙上不悬挂危险品,这些都会使我们的人身、企业的财产有了相应的保障 5、提高工作效率、提高工作效率 工作环境优美,工作氛围融洽,工作自然得心应手 物品摆放整齐,不用花时间寻找,工作效率自然就提高了 提高效率提高效率6、营造团队精神,创造良好的企业、营造团队精神,创造良好的企业文化,加强员工的
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