6S管理培训课件（PPT33页)精编版.pptx
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1、6S6S 主讲：主讲：xxxxxx6S的内容的内容整理整理整顿整顿清扫清扫清洁清洁安全安全素养素养6S标准标准整理整理 （SEIRI）所谓整理，就是将混乱的状态收拾成井然所谓整理，就是将混乱的状态收拾成井然有序的状态。有序的状态。工厂的整理要点：工厂的整理要点：首先，区分哪些是必要的东西，哪些首先，区分哪些是必要的东西，哪些是不必要的东西。是不必要的东西。抛弃不必要的东西。抛弃不必要的东西。将必要的东西收拾得井然有序。将必要的东西收拾得井然有序。整理的例子整理的例子库存的管理库存的管理在工厂处置物品，有多种名称。大致可以分在工厂处置物品，有多种名称。大致可以分为为“不能使用不能使用/不使用不使
2、用/使用使用”的库存品。的库存品。“不能使用不能使用/不使用不使用”的库存品，其中有不合的库存品，其中有不合格品，因设计变更而不再需要的废品。只格品，因设计变更而不再需要的废品。只要要“仍掉仍掉”使用的库存品，虽用一句话说使用，但使用的库存品，虽用一句话说使用，但从频率来看可以分从频率来看可以分3种种偶尔用偶尔用偶尔用偶尔用半年或半年或半年或半年或1 1年使用一次的。年使用一次的。年使用一次的。年使用一次的。有时用有时用有时用有时用1 1个月或个月或个月或个月或2 2个月使用一次的。个月使用一次的。个月使用一次的。个月使用一次的。经常用经常用经常用经常用虽说经常用，虽说经常用，虽说经常用，虽说
3、经常用，1 1周使用周使用周使用周使用1 1次的和时时都次的和时时都次的和时时都次的和时时都使用的物品放置的地方也不一样。使用的物品放置的地方也不一样。使用的物品放置的地方也不一样。使用的物品放置的地方也不一样。每周使用一次的，可以在机械、作业区内保管。每每周使用一次的，可以在机械、作业区内保管。每每周使用一次的，可以在机械、作业区内保管。每每周使用一次的，可以在机械、作业区内保管。每天或每时使用的，在作业活动范围内保管。不管天或每时使用的，在作业活动范围内保管。不管天或每时使用的，在作业活动范围内保管。不管天或每时使用的，在作业活动范围内保管。不管怎样怎样怎样怎样“整理就是仍掉整理就是仍掉整
4、理就是仍掉整理就是仍掉”。所以对。所以对。所以对。所以对“不能使用不能使用不能使用不能使用/不使不使不使不使用用用用”的库存品，关键在于如何处理。为此，对的库存品，关键在于如何处理。为此，对的库存品，关键在于如何处理。为此，对的库存品，关键在于如何处理。为此，对“不能使用不能使用不能使用不能使用/不使用不使用不使用不使用”的库存品，需要一看谁都清楚的库存品，需要一看谁都清楚的库存品，需要一看谁都清楚的库存品，需要一看谁都清楚的的的的“用眼睛观察的整理用眼睛观察的整理用眼睛观察的整理用眼睛观察的整理”。6S标准标准整顿整顿 （SEITON）所谓整顿，就是整理散乱的东西，使其处所谓整顿，就是整理散
5、乱的东西，使其处于整齐的状态。于整齐的状态。目的：是在必要的时候能迅速取到必要的目的：是在必要的时候能迅速取到必要的东西。东西。整顿的要点：整顿的要点：整顿比整理更深入一步，表示：整顿比整理更深入一步，表示：（一）能迅速取出。（一）能迅速取出。（二）能立即使用。（二）能立即使用。（三）处于能节约的状态。（三）处于能节约的状态。整顿的例子整顿的例子工场的整顿工场的整顿有一种说法叫有一种说法叫有一种说法叫有一种说法叫3 3定，那就是定位、定品、定量。也统定，那就是定位、定品、定量。也统定，那就是定位、定品、定量。也统定，那就是定位、定品、定量。也统称为称为称为称为“定位定量定位定量定位定量定位定量
6、”。3 3定决定在何处、做什么、做定决定在何处、做什么、做定决定在何处、做什么、做定决定在何处、做什么、做多少三个要素。定位表示场所、定品表示品目、多少三个要素。定位表示场所、定品表示品目、多少三个要素。定位表示场所、定品表示品目、多少三个要素。定位表示场所、定品表示品目、定量表示数量。需要一块揭示板，把这定量表示数量。需要一块揭示板，把这定量表示数量。需要一块揭示板，把这定量表示数量。需要一块揭示板，把这3 3个要素记个要素记个要素记个要素记得轻轻楚楚，任何人一看就明白。得轻轻楚楚，任何人一看就明白。得轻轻楚楚，任何人一看就明白。得轻轻楚楚，任何人一看就明白。6S标准标准清扫清扫 （SEIS
7、O）所谓清扫就是清除垃圾、污物、异物等，所谓清扫就是清除垃圾、污物、异物等，把工作场所打扫得干干净净。把工作场所打扫得干干净净。清扫的要点：清扫的要点：工厂推行工厂推行5S运动时，清扫的对象是：运动时，清扫的对象是：地板、天花板、墙壁、工具架、橱柜等。地板、天花板、墙壁、工具架、橱柜等。机器、工具、测量用具等。机器、工具、测量用具等。清扫的例子清扫的例子清扫为何重要清扫为何重要拿人打比喻，工厂、办事处的清扫就像人洗拿人打比喻，工厂、办事处的清扫就像人洗澡一样。驱除每天的疲劳，冲洗当天的污澡一样。驱除每天的疲劳，冲洗当天的污垢，在心身方面为了明天做准备。垢，在心身方面为了明天做准备。同样清扫工厂
8、办事处就是和人类洗澡一样的同样清扫工厂办事处就是和人类洗澡一样的作用。清扫不彻底的工厂，在作用人效率作用。清扫不彻底的工厂，在作用人效率和安全方面有很重要的作用，与人的精神和安全方面有很重要的作用，与人的精神方面的上进心有密切的关系。方面的上进心有密切的关系。6S标准标准清洁清洁 （SEIKETSU）所谓清洁就是保持工作场所没有污物、非常干所谓清洁就是保持工作场所没有污物、非常干净的状态，即：一直保持清扫后的状态。净的状态，即：一直保持清扫后的状态。清洁的要点：清洁的要点：通过一次又一次的清扫，使地板和机器等通过一次又一次的清扫，使地板和机器等清清扫对象扫对象都保持干干净净，让人看了之后感都保
9、持干干净净，让人看了之后感到很舒服、愉快的感觉。到很舒服、愉快的感觉。6S标准标准安全安全 （SAFETY）安全活动是指为了使劳动过程在符合安全要求安全活动是指为了使劳动过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行，防止伤亡事的物质条件和工作秩序下进行，防止伤亡事故、设备事故及各种灾害的发生，保障劳动故、设备事故及各种灾害的发生，保障劳动者的安全健康和生产、劳动过程的正常进行者的安全健康和生产、劳动过程的正常进行而采取的各种措施和从事的一切活动。而采取的各种措施和从事的一切活动。安全事项（一）安全事项（一）在作业现场彻底推行安全活动，使员工对在作业现场彻底推行安全活动，使员工对于安全用电、确保
10、消防通道畅通、佩带安于安全用电、确保消防通道畅通、佩带安全帽、遵守搬运物品的要点，养成习惯，全帽、遵守搬运物品的要点，养成习惯，建立有纪律的作业场所，那么安全事故次建立有纪律的作业场所，那么安全事故次数必定大大降低。数必定大大降低。安全事项（二）安全事项（二）干净的场所，物品摆放井然有序，通道畅干净的场所，物品摆放井然有序，通道畅通，能很好地避免意外事故的发生。安全通，能很好地避免意外事故的发生。安全活动的目的还在于对员工的培养，员工建活动的目的还在于对员工的培养，员工建立了自律的心态，养成了认真对待工作的立了自律的心态，养成了认真对待工作的态度，必能极大地减少由于工作马虎而引态度，必能极大地
11、减少由于工作马虎而引起的安全事故。起的安全事故。安全事项（二）安全事项（二）通过开展安全活动后，通道和休息场所等不会被通过开展安全活动后，通道和休息场所等不会被通过开展安全活动后，通道和休息场所等不会被通过开展安全活动后，通道和休息场所等不会被占用；物品放置、搬运方法和积载高度考虑了安占用；物品放置、搬运方法和积载高度考虑了安占用；物品放置、搬运方法和积载高度考虑了安占用；物品放置、搬运方法和积载高度考虑了安全因素；工作场所宽敞、明亮，使物流一目了然；全因素；工作场所宽敞、明亮，使物流一目了然；全因素；工作场所宽敞、明亮，使物流一目了然；全因素；工作场所宽敞、明亮，使物流一目了然；人车分流，通
12、道顺畅；人车分流，通道顺畅；人车分流，通道顺畅；人车分流，通道顺畅；“危险危险危险危险”“”“注意注意注意注意”等警示等警示等警示等警示明确；员工正确使用保护器具，不会违规作业；明确；员工正确使用保护器具，不会违规作业；明确；员工正确使用保护器具，不会违规作业；明确；员工正确使用保护器具，不会违规作业；所有设备都进行清洁、检修，能预先发现存在的所有设备都进行清洁、检修，能预先发现存在的所有设备都进行清洁、检修，能预先发现存在的所有设备都进行清洁、检修，能预先发现存在的问题，从而消除安全隐患；消防设施设备、灭火问题，从而消除安全隐患；消防设施设备、灭火问题，从而消除安全隐患；消防设施设备、灭火问
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