2022疼痛科临床医疗质量控制管理及岗位职责_医疗质量管理岗位职责.docx
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1、2022疼痛科临床医疗质量控制管理及岗位职责_医疗质量管理岗位职责 难受科临床医疗质量限制管理及岗位职责由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“医疗质量管理岗位职责”。 难受科临床医疗质量限制管理及岗位职责 王福根 中华难受学会 医疗质量是难受科建设发展之本,高的医疗质量必定产生良好的社会效益和经济效益,制定全程医疗质量限制方案,对于难受学科创新技术特色,发挥人才优势,确保医疗平安,实施标准化医疗质量管理起到重要作用.一.难受临床质量限制的理念的意义:实行全面质量管理和全程质量限制,从难受患者就医到完成医疗离院,建立包括门诊,病区医疗和部分院外医疗活动的全程质量限制流程和全程
2、医疗质量管理体系,明确质控内容纳入医疗管理部门日常工作,实施动态监控,保证质控措施落实,不断修订,强化,执行各项医疗规章制度和完善技术操作常规,如首诊负责制,三级医师查房会诊制度和病例探讨制度等,将医务人员个人医疗行为引导到正确的诊疗方案之中,医疗质量限制小组对多因素影响与多项诊疗活动产生的质量问题,进行特地调研,并制定全面的干预措施.二.质量限制管理体系 全程医疗质量限制系统人员组成可分为医院质量管理委员会,难受科室医疗质量限制小组和各级医务人员自我管理三级管理体系.(一).医院医疗质量管理委员会:医院医疗质量管理委员会由院领导和专家组成,院长任主任,院长是医疗质量管理工作的第一责任者,医疗
3、质量限制办公室为日常办事机构.1.医疗质量管理委员会职责: (1).教化各级医务人员树立一切为了病人的思想,改进医疗作风,改善服务看法,增加质量意识,保证医疗平安,严防差错事故.(2).审校医院内医疗护理方面的规章制度,并制定各项质量评审要求和奖惩制度.(3).驾驭各科室诊断,治疗护理等医疗质量状况,刚好制定措施,不断提高医疗护理质量.(4).对重大医疗,护理质量问题进行鉴定,对医疗护理质量中存在的问题,提出整改要求.(5).定期向全院通报重大医疗护理质量状况和处理确定.(6).对院内有关医疗管理的体制变动,质量标准的修订进行探讨,提出建议,提交院长办公会审议.2.医疗质量限制办公室职责 (1
4、).医疗质量限制办公室接受主管院长和医疗质量管理委员会的领导,对医院全程医疗质量进行监控.(2).定期组织会议收集难受科室主任和质控小组反映的医疗质量问题,协调各科室质量限制过程中存在的问题和冲突.(3).抽查科室住院环节的质量,提出干预措施并向主管院长或医院医疗质量管理委员会汇报.(4).收集门诊和病案质控小组反馈的各科室终末医疗质量统计结果,分析确认后,通报相应科室人员并提出整改看法.(5).每季度向医院提出全程医疗质量量化考核结果,以便与绩效工资挂钩.(6).定期编辑医疗质量简报和不良医疗事务公示栏.(二).难受科室医疗质量限制小组职责:科室是医疗质量管理体系的重要组成部分,科主任是科室
5、医疗质量的第一责任者,科室质控小组职责如下: 1.难受科医疗质量限制小组由科主任或副主任,护士长和相关人员3-5人组成.2.结合难受专业特点及发展趋势,制定及修订本科室慢性难受疾病诊疗常规,药物运用规范并组织实施,责任落实到个人.3.定期组织各级人员学习医疗护理常规,难受临床诊疗指南和难受临床技术操作规范,强化质量意识,提高临床诊疗技术水平.4.参与医疗持控办公室的会议,反映收集与本科室有关的问题,提出整改措施.(三).难受科室医护人员自我管理:在医疗活动中,医护人员的个人行为具有较大的独立性,其个人素养医疗技术水平对医疗质量影响较大,是质量不稳定的主要因素,是质量限制的基本点,要质控过程中,
6、特殊要强调三级医师负责制度,会诊制度,和病例探讨等把关制度,确保医疗质量限制的正的确施.1.门诊医师 (1).严格执行首诊医师负责制.(2).询问病史具体,物理检查仔细,要有初步诊断.(3).门诊病历书写完整,规范精确.(4).合理检查,申请单书写规范.(5).详细用药在病历中记载.(6).镇痛药物用法用量疗程和配伍合理.(7).处方书写合格.(8).主动完成门诊治疗,反馈治疗信息,使医疗工作流程通达.(9).其次次就诊诊断未明确者,接诊医师应建议请上级医师确诊或收住院.(10).第三次就诊诊断仍未明确者,接诊医师应收住院,患者拒绝住院需履行签字手续.2.病区住院医师 (1).病人入院30人钟
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